«Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем», Ицхак Калдерон Адизес, издательство «Манн, Иванов и Фербер»Рассуждения автора этой книги о пресловутом идеальном «книжном менеджере» должны вызвать улыбку у любого, кто начинал бизнес в 1990-х. Ведь именно они, постигающие азы управления новыми капиталистическими предприятиями, постоянно оглядывались на того самого менеджера из учебника, из американского фильма, из саксес стори.

И только потом стало понятно, что в реальной жизни его не бывает, а успешный менеджмент – всегда некий компромисс между разного рода ошибками. «Большинство книг по менеджменту описывают то, что я называю «книжный» менеджер, — «образцового» менеджера, одинаково успешного в любых управленческих ролях. Эти книги игнорируют различия в индивидуальных стилях разных руководителей. Более того, на мой взгляд, эти книги излишне упрощают сложные управленческие задачи. Эти учебники в основном фокусируются на отдельной личности — на том, что именно должен делать отдельно взятый менеджер. Цель этой книги — представить точку зрения на управленческий процесс как процесс командной работы и предложить читателю инструменты для выявления и исправления проблем, связанных с управленческими ошибками. В книге описаны приемы, с помощью которых можно создавать команды и обновлять организацию с учетом обычной тенденции организаций к старению и росту уровня бюрократизации. Эти приемы с успехом использовались мной и моими сотрудниками по Adizes Institute для повышения эффективности и результативности работы организаций и одновременно для стимулирования личного роста сотрудников организаций, в которых применялись методы, описанные в этой книге», – описывает подход автор. Книга описывает различные стили неправильного менеджмента: одинокий рейнджер, бюрократ, поджигатель, суперпоследователь, мертвый пень и книжный менеджер. Дальше объясняется, что со всем этим делать, как работать над собственным индивидуальным стилем в зависимости от реалий окружающего мира. Читайте, совершенствуйтесь, но все-таки не забывайте оглядываться на того самого книжного парня – вдруг и он будет чем-то полезен.

КУПИТЬ ЭТУ КНИГУ