Совсем другое дело, когда они выступают в роли советников или консультантов, лоббируя интересы крупных компаний. А еще у них хорошо получается критиковать действующую власть.

В середине года Банку России исполнится 20 лет. 13 июля 1990 года был создан Госбанк РСФСР, переименованный вскоре в Центральный банк Российской Федерации. Есть повод собраться за одним столом всем его бывшим и нынешним сотрудникам, пообщаться и задать друг другу риторический вопрос: «Ну и где ты теперь?»

На заре становления банковская система страны испытывала большие кадровые проблемы. Лучших специалистов ЦБ переманивали на большие зарплаты впопыхах создающиеся коммерческие банки. Сотрудники Центрального банка тогда были единственными в стране специалистами с профильным банковским образованием. К тому же в эту организацию не брали людей «с улицы», а значит, служба безопасности частного банка могла быть спокойна за репутацию нового сотрудника. За такими профессионалами в среде банкиров была объявлена настоящая охота. К примеру, в 1994 году быстро расширявшийся ОНЭКСИМбанк переманил к себе много замечательных специалистов, среди них оказался начальник отдела ГУ ЦБ по Москве Игорь Антонов. Он не изменяет финансовому учреждению до сих пор, даже после того, как объединенный Росбанк перешел под контроль французов.

Схожая ситуация была в регионах. Например, в Нижегородском территориальном управлении Банка России повальный уход ценных специалистов даже вызвал легкую панику. Там, в конце концов, пригрозили банкирам: «Будете переманивать наших сотрудников, вам же будет плохо!»

Сегодня у Банка России таких острых кадровых проблем уже нет. Больше того, руководитель проекта национального развития Андрей Черепанов, в прошлом топ-менеджер ЦБ, считает, что наблюдается обратная тенденция: люди стремятся устроиться на госслужбу, где теперь и платят прилично, и работать «не пыльно». Так что нынче в Банк России попасть даже сложнее. А вот выйти за ворота ЦБ стало заметно проще.

Так куда трудоустраиваются бывшие сотрудники Центрального банка России? Большинство связывает свою дальнейшую карьеру с банковской деятельностью. «Младший персонал, как правило, идет в банковские структуры. Много бывших клерков ЦБ работает в Сбербанке, — говорит директор центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии (МФПА) Сергей Моисеев. — Бывшие топ-менеджеры создают организации, инфраструктурно связанные с Банком России, или идут работать управленцами в кредитные организации. Из специалистов надзорного блока получаются неплохие банковские аналитики».

С места — в карьеру

Сегодня его имя связывают преимущественно с медийным бизнесом. Сергей Родионов является основателем и совладельцем одного из самых известных издательских домов в России — «Издательского дома Родионова» (ИДР). Большой эстет и олигарх Родионов в разгар кризиса содействовал выходу книги «The Book of Olga» с откровенными фотографиями супруги Ольги. Любопытно, что с будущей женой судьба свела Родионова именно на Неглинной, в стенах Центрального банка РФ. Они познакомились в день его увольнения из ЦБ с должности заместителя председателя. Говорят, это была любовь с первого взгляда.

Надо отдать должное, бывший высокопоставленный чиновник Центрального банка Сергей Родионов успешно встроился в бизнес-элиту страны, проявив свои лучшие деловые качества. После ухода в начале 1990-х из главного банка страны он подался в банковский бизнес: управлял банками группы «Менатеп», затем долгое время руководил газпромовским банком «Империал». Сегодня в собственности у Родионова небольшой банк, кредитно-карточная компания, а также крупный издательский холдинг, который до кризиса, по некоторым оценкам, стоил порядка 100 млн долларов. Родионов к тому же состоялся как управленец. С момента основания издательского дома он непосредственно осуществляет руководство компанией.

Однако удачная карьера в бизнесе бывшего чиновника Центрального банка Сергея Родионова скорее исключение из правила. У большинства бывших сотрудников ЦБ отсутствует предпринимательский дух. «Разве можно, работая в Банке России, заниматься коммерцией? — поясняет в интервью «БО» начальник аналитического управления БКФ-банка Максим Осадчий. — Поэтому рассчитывать на то, что у сотрудников ЦБ обязательно должна быть коммерческая жилка, не стоит». Да и управленческие методы, которые исповедуются в Банке России, не совсем подходят в частном бизнесе. Вернее, совсем не подходят. Когда приходит время покинуть стены государственного учреждения, перестроиться удается далеко не всем.

Классический случай являл собой ныне покойный Андрей Козлов, приводит пример в интервью «БО» автор книг из серии «Экономическая летопись России» Николай Кротов. В свое время Козлов пытался уйти в коммерческие структуры: был председателем правления банка «Русский Стандарт», затем занимал пост генерального директора компании «Мир Аэрофлота». Но талантливый банкир с исключительно государственным мышлением так и не сумел адаптироваться к модели работы частного бизнеса и вернулся в родной Центробанк.

Его одногруппник по Московскому финансовому институту (МФИ) и коллега по работе в ЦБ Дмитрий Будаков тоже пытается построить бизнес-карьеру. Он ушел в отставку с должности директора одного из департаментов ЦБ в 1999 году по причине реорганизации возглавляемой им структуры. Недолго поработал на бирже ММВБ, затем пять лет находился в кресле председателя правления банка «Московское ипотечное агентство». Из банка он тоже ушел, а в августе прошлого года появилась информация, что бывший топ-менеджер Центробанка рискует расстаться с крупным пакетом акций холдинга Spar Moscow Holding, заложенным под кредит (компания открывает в России продуктовые магазины по лицензии голландской сети Spar).

Целая история связана с именем бывшего начальника Центрального операционного управления Банка России Денисом Киселевым, зятем известного экономиста Евгения Ясина. После финансового кризиса 1998 года Киселев со всей командой был вынужден покинуть Центробанк. Через два года, в 2000-м, он появился уже в качестве руководителя страховой компании «Альфа-Гарантия», которую превратил в крупного игрока страхового рынка «АльфаСтрахование». Однако летом 2003 года, после его ухода, по заявлению самой страховой компании было возбуждено уголовное дело по подозрениям в злоупотреблениях бывшего гендиректора. Впрочем, обвинение предъявлено не было, и дело быстро закрыли.

Видимо, непросто дается бизнес-карьера бывшему крупному менеджеру Центрального банка Татьяне Парамоновой. Она возглавляет страховую компанию ЖАСО. 12 февраля этого года на сайте «Газеты журналистских расследований «Дело №» появился большой материал с обличением руководящих методов Татьяны Парамоновой. Якобы в редакцию обратились с жалобой на руководителя сотрудники ЖАСО. Копают ли под Т. Парамонову действительно ее сотрудники или еще кто-то, пока неизвестно. Однако уже 15 февраля пресс-служба ЖАСО ответила кратчайшим опровержением, заявив, что факты, изложенные в «Газете журналистских расследований», не соответствуют действительности. При этом ни требований убрать с сайта недостоверные сведения, ни обещаний разбираться в суде опровержение не содержит.

Татьяна Парамонова имеет почти 40-летний стаж работы в финансовой сфере, причем в государственной банковской системе занимала отнюдь не самые рядовые должности. В 1990-е она пару раз порывалась уйти из ЦБ в коммерческие организации, но и года не проходило, как возвращалась обратно.

СТАЖИРОВКА
Свидетельством особого авторитета Центрального банка среди подрастающего поколения предпринимателей служит такая история. В 1990 году студент физического факультета МГУ им. М.В. Ломоносова написал в Госбанк письмо о том, что хочет бесплатно потрудиться в управлении ценных бумаг — пройти практику. Управлением тогда руководил Дмитрий Тулин. Поскольку занять студента особо было нечем, он просто штудировал тематическую литературу. А в перерывах, по воспоминаниям Тулина, его использовали в хозяйственных нуждах. Например, расставить столы перед очередным заседанием или после него. Этим «одаренным» практикантом был Олег Владимирович Дерипаска.

Самые независимые

Почему они так любят критиковать действующую власть? Исключительно из самых лучших побуждений, считает Сергей Моисеев из МФПА. Во всяком случае, острый выпад Дмитрия Тулина, направленный против ЦБ, он расценивает именно так: «У Тулина было искреннее желание улучшить качество надзора». Осенью 2009 года экс-зампред ЦБ Д. Тулин выступил на страницах отраслевого издания с разоблачительной статьей о современном банковском надзоре в России. Пикантности ситуации придавал тот факт, что тулинская статья подоспела как раз к конференции, посвященной 20-летию отечественного банковского надзора. Главным развлечением на мероприятии стало кулуарное обсуждение скандальной статьи. Тулин ушел из Центрального банка четыре года назад. Объяснял свой уход просто: мол, по складу характера я не управленец или политик, а скорее эксперт. Сегодня он работает партнером в аудиторской компании Deloitte&Touche, консультирует крупных клиентов в сфере предоставления финансовых услуг.

Критические выступления бывшего функционера ЦБ Сергея Алексашенко тоже пока безрезультатны, зато сделали его знаменитым блоггером. Резкие и независимые суждения Алексашенко о действиях властей пользуются повышенным вниманием читательской аудитории. К мнению бывшего первого заместителя председателя Центрального банка, отвечавшего в свое время за денежную и валютную политику, бухгалтерский учет и систему расчетов, прислушиваются. Сергей Алексашенко ведет свой дневник в «Живом журнале», интернет-страницы на сайтах «Эхо Москвы», радио «Свобода», газеты «Ведомости». Судя по всему, экспертная деятельность его целиком устраивает. Или устраивала. Но в ближайшее время жизненную концепцию ему, похоже, придется менять. В начале года Алексашенко позвали в Национальный резервный банк на должность председателя совета директоров. Новый род деятельности, наверное, не предполагает острых критических выступлений в СМИ.

ГЕРАКЛ
Потомственный банкир (его отец был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР) 72-летний Виктор Геращенко — самый знаменитый топ-менеджер главного банка страны, трехкратный его руководитель: был председателем правления Госбанка СССР в 1989—1991 годах, председателем Центрального банка Российской Федерации в 1992—1994 годах и в 1998—2002 годах. После отставки подался в политику, стал депутатом Госдумы. В 2004 году Геращенко поступило предложение от ЮКОСа спасти нефтяную компанию, возглавив ее совет директоров. Но даже международный авторитет финансиста не помог ЮКОСу избежать банкротства. А сам Виктор Геращенко, скрежеща зубами, ныне отказывается говорить о политическом устройстве страны. Хотя все равно его иногда прорывает.

В мае 2007-го Виктор Геращенко заявил о своем намерении баллотироваться на пост президента РФ, однако в итоге не стал выдвигать свою кандидатуру.

Недавно вышла книга воспоминаний известного банкира «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко», написанная с помощью Николая Кротова. В ней речь идет о событиях до 1998 года. Но Геращенко обещает читателям продолжение.

До связи

Специалистов ЦБ с управленческим опытом часто нанимают крупные компании или банки лоббировать определенные интересы. Особенно, «если у банков есть острые проблемы» и при условии, что «у специалистов остаются надлежащие связи», поясняет в беседе с «БО» Максим Осадчий из БКФ-банка. Уж таким-то специалистам не знать, какую дверь открыть и с кем доверительно поговорить по деликатному вопросу? В этом деле они демонстрируют изрядную продуктивность.

«Для любой успешной карьеры нужны хорошее образование и обязательно прочные связи», — как-то обмолвился президент Национального резервного банка (НРБ) Александр Лебедев.

Новая стратегия НРБ предусматривает превращение банка в универсальный институт с развитой сетью во всех федеральных округах, а также привлечение внешних инвесторов. Для реализации планов в НРБ и пригласили Сергея Алексашенко, которому несколько лет назад пришлось решать похожую задачу в Росбанке, когда он находился еще под контролем «Интерроса». Алексашенко и тогда входил в совет директоров банка.

«Алексашенко — публичная фигура, и в должности члена совета директоров поможет НРБ налаживать контакты с крупными клиентами, госструктурами», — делится с «БО» своим мнением Сергей Моисеев. «Роль Сергея Алексашенко скорее экспертная, — добавляет Андрей Черепанов. — У Национального резервного банка есть деньги, а в какие проекты их вкладывать — большой вопрос. Сергей Алексашенко может заняться анализом эффективности крупных проектов».

Бывший шеф Алексашенко в Центральном банке Сергей Дубинин после августовского дефолта 1998 года устроился в «Газпром», где курировал вопросы, связанные с проектным финансированием, банками и ценными бумагами. Одним словом, помогал продвигать интересы компании. Не зря же говорят: «Связи решают все». Ну или почти все. Еще до назначения в Центральный банк Дубинин год проработал в банке «Империал», отвечал за обслуживание основного клиента — «Газпрома». В этом же банке трудился в должности заместителя начальника управления иностранных инвестиций Андрей Костин, который сегодня руководит банком ВТБ. Наверняка Костин с Дубининым пересекались в коридорах «Империала». Через десяток с лишним лет — в октябре 2008 года — экс-председатель Центробанка, бывший финансовый директор РАО «ЕЭС России» перешел на работу к Андрею Костину, в инвестиционный блок «ВТБ Капитал». Сергею Дубинину в ранге члена совета директоров доверили развивать контакты с крупными корпоративными клиентами. Чем занимаются люди с такими обширными связями и опытом работы? «На председателя или члена совета директоров берут человека с возможностями лоббиста, — предполагает в личном разговоре с «БО» представитель финансового сообщества. — Профессионалов в банковской сфере уже достаточно, а вот настоящих лоббистов мало».

Еще одна заметная фигура среди бывших топ-менеджеров Центрального банка — Олег Вьюгин. Проработав несколько лет под началом Сергея Игнатьева его первым заместителем, он ушел руководить Федеральной службой по финансовым рынкам. А незадолго до кризиса его пригласили возглавить совет директоров МДМ-Банка. Результат работы влиятельного финансиста — объединение банка с другим крупным финансовым институтом страны Урса Банком. Следующая задача — превращение банка в крупнейшего игрока рынка.

А председателем наблюдательного совета Темпбанка является крупный функционер Госбанка еще советских времен 95-летний Михаил Зотов. В 50-е годы прошлого века он создавал российскую республиканскую контору Госбанка СССР. Говорит, что сейчас работает в банке за зарплату, не имея никаких его акций. Так что хорошая деловая репутация и пункт в биографии примерно следующего содержания: «Работал в Банке России…» позволяют долго заниматься любимым делом и при этом зарабатывать деньги.

ВСПОМИНАЯ
«Почему мы, выходцы из центробанка, часто критикуем...»

Рассказывает Андрей Черепанов, руководитель проекта национального развития. (В 1996–2000 годах А. Черепанов работал начальником валютного управления, директором департамента иностранных операций Центрального банка РФ, был членом комитета Банка России по денежно-кредитной политике и Биржевого совета ММВБ)

— В Центральный банк я устроился по рекомендации Александра Потемкина. Он был председателем совета директоров Московской межбанковской валютной биржи, а я в то время работал в одном коммерческом банке, который являлся членом ММВБ. Тогда я активно участвовал в развитии валютного рынка и даже возглавлял на бирже секцию валютного рынка. Мне хотелось развивать свои идеи дальше, внедрять их уже в масштабах государства, а не одного банка.

Но с приходом в ЦБ команды Геращенко процесс развития валютного рынка стал серьезно тормозиться чисто административными методами. Когда я понял, что дальнейшая борьба внутри Центробанка бессмысленна, ушел.

Меня неоднократно приглашали к себе работать владельцы коммерческих банков, но я всякий раз отказывался от подобных предложений. Не хотел «подставлять» людей. Ведь у меня не было уверенности в том, что Центральный банк не станет из-за меня «травить» этот банк.

Сегодня у меня свой небольшой бизнес, связанный с ресторанным. К тому же я неплохо зарабатываю консультированием. Многие мои бывшие коллеги зарабатывают на своих знаниях и профессиональных навыках.

Почему мы, выходцы из Центробанка, часто критикуем решения властей? Издалека виднее, что делают неправильно. Мы видим ошибки, которые совершаются, и не можем молчать. Рассчитываем, что, может быть, хотя бы через прессу удастся повлиять на принятие решений.

Наши люди

Есть ряд организаций, где Центральный банк принципиально не сдает ведущих позиций людям со стороны. В этих инфраструктурных по отношению к ЦБ институтах непременно трудятся выходцы из Банка России. В частности, к ним относится Московская межбанковская валютная биржа (ММВБ), созданная в 1992 году на месте Валютной биржи Госбанка. Центральный банк и сегодня является крупнейшим акционером биржи, он контролирует 29,793% ММВБ. Со дня основания биржу возглавляют исключительно люди Центробанка: сначала Александр Захаров, затем Александр Потемкин из команды Сергея Игнатьева. Осенью 2008 года, когда у биржи возникли проблемы, связанные с рынком РЕПО, президента ММВБ Александра Потемкина заменили Константином Корищенко, перешедшим на Московскую межбанковскую валютную биржу, разумеется, из Центробанка с поста зампреда. А куда делся Александр Потемкин, работавший в Банке России до 1998 года? Ушел работать советником Сергея Игнатьева, главы Центробанка. «Эту должность ему предложили, чтобы «отсидеться» и смягчить «падение», — полагает Николай Кротов. Так что господина Потемкина, возможно, мы еще увидим в той роли, которую ему отведет родной ЦБ. Костяк команды государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» составляют выходцы из Центрального банка во главе с Александром Турбановым. После кризиса 1998 года ему поручили заниматься реструктуризацией пострадавших банков. Он ушел из ЦБ с должности зампреда и создал Агентство по реструктуризации кредитных организаций (АРКО). Вместе с ним в АРКО перешел молодой специалист департамента по организации банковского санирования Валерий Мирошников. Через несколько лет на базе АРКО было создано Агентство по страхованию вкладов (АСВ). Сегодня Турбанов является генеральным директором АСВ, а Мирошников — его первым заместителем. Укреплена центробанковскими кадрами также еще одна государственная корпорация — Внешэкономбанк. В правлении корпорации трудятся Сергей Лыков, добросовестно служивший 16 лет еще в Госбанке СССР, и Анатолий Балло, в прошлом главный экономист Центрального банка.

ИХ НРАВЫ
Украина
ИЗ ЦЕНТРОБАНКА — В ПРЕЗИДЕНТЫ СТРАНЫ
Экс-президент Украины Виктор Ющенко — профессиональный банкир. Начинал еще в Госбанке СССР в 1976 году. В середине 1990-х шесть с половиной лет возглавлял
Национальный банк Украины. Недавний кандидат на пост президента Украины, «бронзовый призер» украинских выборов-2010 Сергей Тигипко тоже банкир. Он работал как в частных банках, так и в Национальном банке Украины, который возглавлял с декабря 2002-го по ноябрь 2004 года.

Америка
ИЗ БЫВШИХ — В СОВЕТНИКИ
Экс-председатель Федеральной резервной системы США Алан Гринспен (1987–2006) после отставки принял предложение министра финансов Великобритании Гордона Брауна и стал почетным советником по вопросам мировой экономики.
До Гринспена Федеральный резерв США возглавлял Пол Волкер (1979–1987). После ухода с государственной службы Волкер занял пост председателя правления влиятельной инвестиционной компании Wolfensohn & Co. Позже возглавлял Независимую следственную комиссию ООН по расследованию возможных фактов коррупции в ходе реализации программы ООН «Нефть в обмен на продовольствие». В настоящее время Пол Волкер руководит консультативным советом по восстановлению экономики при президенте США.

Китай
БЕСПАРТИЙНЫМ — НЕ МЕСТО
Топ-менеджмент Народного банка Китая (НБК) составляют настоящие профессионалы и непременно партийные сотрудники, как у нас в старые-добрые советские времена. Директор банка, 62-летний профессор, доктор политехнических наук Чжоу Сяочуань работает в этой должности восемь лет. При этом он является секретарем парткома НБК.
Прежний глава Народного банка Китая Дай Сянлун после своей отставки стал мэром города Тяньцзинь. Регион является одним из главных экономических центров Китая.

ТОП-11 БЫВШИХ ЦЭБЭШНИКОВ 

Самые именитые бывшие топ-менеджеры Центробанка РФ (ранжированы по алфавиту)

Сергей Алексашенко, 50 лет, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. В настоящее время председатель совета директоров НРБ. Работал в ЦБ в декабре 1995 — сентябре 1998 года. Был первым заместителем председателя Центрального банка Российской Федерации (при С. Дубинине), отвечал за денежную и валютную политику, бухгалтерский учет и систему расчетов, переговоры с МВФ.

Олег Вьюгин, 57 лет, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. В настоящее время председатель совета директоров МДМ-банк. Работал в ЦБ в 2002—2004 годах. Был первым заместителем председателя Центрального банка Российской Федерации (при С. Игнатьеве), курировал вопросы денежно-кредитной политики.

Виктор Геращенко. Просто Геращенко.

Сергей Дубинин, 59 лет, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. В настоящее время член совета директоров «ВТБ Капитал». Работал в ЦБ в октябре 1995 —сентябре 1998 года председателем Центрального банка Российской Федерации.

Константин Корищенко, 51 год, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. В настоящее время президент ЗАО ММВБ. Работал в ЦБ в 1992—2000 годах начальником отдела вторичного рынка управления ценных бумаг, заместителем начальника управления ценных бумаг — начальником отдела по операциям на фондовом рынке, заместителем директора департамента ценных бумаг, директором департамента операций на открытом рынке. В 2002—2008 годах — заместитель председателя Центрального банка Российской Федерации, член совета директоров ЦБ.

Татьяна Парамонова, 59 лет, окончила АНХ им. Плеханова. В настоящее время, — председатель совета директоров Транскредитбанка (принадлежит ОАО «РЖД»), генеральный директор, председатель правления ОАО «ЖАСО». Пришла в Госбанк СССР в 1972 году, два раза уходила из ЦБ — в 1992-м и в 1997-м в коммерческие банки, но снова возвращалась. С 1998 по 2007 год — первый заместитель председателя ЦБ.

Александр Потемкин, 53 года, окончил МГУ им. М.В. Ломоносова. В настоящее время советник председателя Банка России. Работал в ЦБ с декабря 1991-го по ноябрь 1998 года. В 1996—1998 годах занимал должность заместителя председателя Центрального банка, являлся членом совета директоров Банка России.

Сергей Родионов, 48 лет, окончил МФИ. В настоящее время генеральный директор и совладелец ИД «Издательский дом Родионова». Работал в ЦБ с 1988-го, с 1991-го — заместитель председателя—директор департамента по регулированию деятельности банков Центробанка РСФСР.

Александр Торшин, 56 лет, окончил Всесоюзный юридический заочный институт. В настоящее время — заместитель председателя Совета Федерации РФ. Работал в ЦБ с 1995 по 1998 год, являлся статс-секретарем Центрального банка Российской Федерации (при С. Дубинине) и одновременно заместителем председателя Банка России.

Дмитрий Тулин, 53 года, окончил МФИ. В настоящее время партнер в аудиторской компании Deloitte&Touche. Работал в Госбанке СССР начиная с 1978 года. В 1991—1994 годах — заместитель председателя Центрального банка РФ. В апреле 2004—феврале 2006 года занимал пост заместителя председателя, курировал работу департамента банковского регулирования и надзора и департамента лицензирования деятельности и финансового оздоровления кредитных организаций, входил в совет директоров Банка России.

Александр Турбанов, 60 лет, окончил Свердловский юридический институт и Академию МВД СССР. В настоящее время — генеральный директор Агентства по страхованию вкладов. Работал в ЦБ с 1996 по 1999 год заместителем председателя Банка России, курировал вопросы лицензирования банковской и аудиторской деятельности, надзора за коммерческими банками и организации банковского санирования, был председателем Центральной аттестационно-лицензионной аудиторской комиссии Банка России.