Пролог.
Я не психолог.
Я только учусь.

 

uniform.jpg

Поскольку об идеальном руководителе мы уже поговорили,
Хотелось бы замолвить слово о подчиненных.
К слову, я не очень люблю слово «подчиненный»,
Мне больше нравится – коллега: одно же дело делаем.

 

Памятуя комментарии по теме о руководителях, оговорюсь сразу:
Общечеловеческие достоинства приветствуются в первую очередь!
Честность, порядочность, доброжелательность,
Коммуникабельность, корректность и прочее подобное.
Это является тем самым прочим равным,
Которое предполагается по умолчанию.
А вот на некоторых нюансах имеет смысл остановиться отдельно.

Пересматривая стопочку резюме в поисках нового сотрудника,
Невольно останавливаешь свое внимание все-таки на девушках.
И не потому, отнюдь, что молодые люди хуже,
Просто, во-первых, четко знаешь,
Что мужчины торопятся жить и спешат делать карьеру,
А по сему - «отряд может не досчитаться бойца».
Во-вторых, девушки, даже стремясь сделать карьеру,
Все-таки более адекватно оценивают себя во времени и время в себе.

Им понятно, что, только придя на работу,
Вряд ли, возможно сразу стать зампредом правления:
Нужно хоть недолго, но поработать специалистом 48 категории…
У мужчин же либо нет такой врожденной «разумности»,
Либо она надежно запрятана под закономерными тщеславием и амбициозностью.

Они считают, что им сразу открыты все дороги,
И только их гением способен множиться финансовый результат деятельности банка.

Может, это и неплохо – такая уверенность в собственных силах:
Плох тот солдат, который не мечтает стать генералом.
Но эти устремления чаще всего не имеют, к сожалению, ничего общего с реальностью

И с профессиональными ожиданиями руководителя.

Далее, принимая на работу сотрудника,
Безусловно, учитываешь разделение труда в банке:
На «мужскую» и «женскую» работы.
То есть изначально, на правах старшего и более разумного
Пытаешься исключить возможность того,
Что сотрудник разочаруется в работе и только зря потеряет время.

Разумеется, в этом правиле есть свои исключения
(Мы упоминали о них в предыдущих публикациях!),
Но это уже уникальные случаи, и они не подпадают под описание в данной статье.

В-третьих, я всегда интересуюсь датой рождения претендента:
Да-да-да – пресловутые знаки зодиака.
Я редко читаю астрологические прогнозы, как таковые,
Но как-то сразу и навсегда хорошо запомнила типажи людей, исходя из знаков.

Можете верить, можете не верить, но статистика – вещь упрямая.
И я с большой долей вероятности при прочих равных смогу сказать,
Кто будет хорошим работником на определенном участке, а кто нет.
Чего ожидать от нового сотрудника, а чего не следует.
Согласитесь, это ведь тоже хорошо: не придется ругать человека за то,
Что вы сами в нем ошиблись!
Ну, или просто поручили ему не адекватную его способностям работу.

А еще не нужно бояться конкуренции и выбирать только умных подчиненных!
В таком коллективе не просто работать - творить хочется!
Кстати, и рабочие вопросы со смежными подразделениями легче решаются,
Если приходится иметь дело с интеллектуальными людьми.

Это то, что касалось изначально подбора персонала.
Уже в процессе совместной работы всегда возникает момент,
Когда понимаешь, что подчиненный перерос свою должность!

И тут начинаются душевные терзания:
Возможности повышения всегда ограничены
(В, принципе, можно встать и уступить свое место,
Но это уже другая история…)!

Постоянно возникают опасения, что человек сам найдет другую работу,
Или его попросту переманят в другие организации.
Можно, конечно, повышать зарплату, вводить персональные надбавки,
Но, видимо, природа человека такова, что ему все время хочется большего.
К слову, в данном случае есть еще и такого рода «слабое место»:

Если повысить талантливого исполнителя все-таки получается,
То возникает вопрос - кто будет работать на его месте?
Вдруг не случиться такого же талантливого исполнителя?
Проблема.

Абсолютно безразличны, с моей точки зрения, такие качества подчиненного,
Как абсолютная беспрекословность в отношении действий руководителя.
Разумеется, я не имею в виду те случае, когда нужно срочно выполнять работу,
А не дискутировать на тему «смысла жизни»:
В данном случае, речь шла бы, прежде всего, об исполнительской дисциплине.
Я же имею в виду беспрекословность – в смысле боязни высказать свое мнение,

Непротивление даже в тех случаях,
Когда сотрудник может повысить эффективность исполнения порученного ему задания,
Но боится высказать свою точку зрения.
То есть - инициатива всецело поощряется!

В идеале в сотруднике очень важен единый с руководителем образ мышления.
Профессионального мышления.
Чтобы цели и задачи работы понимались в полуслова.
Конечно, такое случается не всегда или не сразу,
Но когда случается – это замечательно.
Счастье в работе с подчиненными,
Когда после его обучения и некоторого временного «тестирования»,
За ним не нужно проверять работу досконально!!
Замечательно, если сотрудник достаточно внимателен и даже педантичен в работе.
И уж во всяком случае, никогда не «спотыкается» дважды на одном и том же месте.

И последнее: не по значимости, разумеется,
Просто так получилось в логике моих размышлений.
Конечно же – образование!
То, что оно – высшее: даже не обсуждается.
Но вот экономическое или техническое – не могу сказать однозначно!

Опять же многое зависит от того участка, куда поступает на работу сотрудник.
И вот, когда вы, как руководитель, обретаете такого идеального подчиненного,
А еще лучше – целый коллектив таких сотрудников,

То воистину можете считать, что жизнь удалась.

Эпилог.

Любые совпадения с реальными персонажами случайны.
В любом правиле есть исключения.