Семинар будет полезен всем кто хочет понимать как выстраивать систему грейдов: менеджерам по персоналу, руководителям; специалистам отделов организации труда и оплаты труда; экономистам по заработной плате; специалистам по компенсациям, отвечающим за вопросы разработки системы оплаты труда и мотивации персонала.

В программе:

  • Принципиальные подходы к разработке системы грейдов.
  • Оценка должностей: определение базовых должностей и процедура оценки должностей.
  • Выбор методов оценки должностей: простое ранжирование, интегральный метод, балльный метод с анализом по ключевым факторам. Преимущества и недостатки каждого метода. Обсуждение, выбор наиболее подходящего для компании метода.
  • Разработка структуры заработных плат. Использование обзоров рынка труда.
  • Определение оптимальной цены должности. Оптимальное соотношение постоянной и переменной частей оплаты труда
  • Выбор контрольного значения вилки оклада для каждой должности, определение ширины вилки, перекрытия между вилками и оптимального количества грейдов.
  • Определение роста зарплат внутри диапазона (грейда).
  • Выработка плана пересмотра зарплат. Примеры разработки системы должностных уровней (грейдов) для торговой и производственной компании.

Стоимость курса 22 900 руб.
При условии регистрации на Bankir.Ru действует скидка 10%