Семинар дает возможность:

  • увеличить возвратность кредитов;
  • развивать продажи услуг банка;
  • получить реальную картину управляемости и перспектив предприятия;
  • более точно планировать результаты проектов;
  • увеличивать реальность достижения целей руководителями предприятий;
  • осуществлять контроль хода проектов;
  • принимать качественные решения на основе оперативной информации;
  • снижать последствия возникающих отклонений и влиять на управленческие риски.

Каждый блок семинара сопровождается практикумом, который тренирует умения реализовать знания участников на практике

Цель семинара:

Целью семинара является приобретение участниками семинара знаний и умений, необходимых для анализа системы управления предприятия-клиента,

способности команды руководителей обеспечить реализацию планов и возврат кредита, успешность финансирования для развития продаж услуг банка при данной системе управления предприятия-клиента, и выработки рекомендаций по развитию системы управления

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

Факторы успеха при обеспечении возвратности кредитов, успешности финансирования и при расширении продаж услуг банка

  • Внешние и внутренние факторы
  • Способность управлять предприятием, проектом – важнейший фактор обеспечения возвратности кредита, успешности финансирования
  • Знание системы управления предприятия-клиента как предпосылка существенного расширения реализации услуг банка
  • Влияние на систему управления предприятия – предпосылка для изменения ситуации в благоприятную для банка сторону

Анализ целей предприятия

  • Соответствие провозглашённых целей компаний или проекта реальному целеполаганию в предприятии
  • Сочетание сформулированных или несформулированных ценностей компании с целями
  • Наличие в стратегических целях предприятия и их каскадировании предпосылок для возвратности кредита
  • Стратегические и тактические цели компании как предпосылка влияния при расширении продаж услуг банка
  • Содействие руководству предприятия в формулировке целей проекта и их каскадировании, которое будет коррелировать с финансовыми планами

Анализ руководителей предприятия

  • Способность руководителей предприятия обеспечить успешность проекта, развития компании
  • Степень реального влияния высших руководителей предприятия на результаты  и эффективность проекта
  • Ценности руководителей предприятия и корпорации, работающих под их управлением
  • Системные ошибки руководителей

Мотивация стратегического руководства и среднего звена руководства на содействие целям банка, предоставляющего кредиты и услуги предприятию

  • Анализ системы мотивации в предприятии
  • Мотиваторы лиц, принимающих решения и влияющих на исполняемость финансовых планов предприятии
  • Развитие системы мотивации
  • Анализ рисков целеполагания и мотивации руководителей для целей банка

Управляемость и клиентоориентированность предприятия

  • Диагностика управляемости и клиентоориентированности предприятия,
  • Анализ управленческой документации для измерения управляемости
  • Анализ управленческих ошибок, способных повлиять на реализацию совместных с банком планов
  • Соответствие описаний бизнес-процессов реальному состоянию дел
  • Предоставление услуг банка для повышения управляемости предприятия
  • Анализ фактического выполнения функций направлениями деятельности, подразделениями и ключевыми сотрудниками компании

Влияющие показатели в управлении

  • Жизненный цикл предприятия и его влияние на взаимоотношения с банком
  • Управление трудовыми ресурсами, необходимыми для успешной реализации проектов
  • Анализ внутренней коммуникации предприятия

Влияние банка на совершенствование системы управления предприятия-клиента

  • Выработка практических рекомендаций по изменению управления предприятием, проектом
  • Детализация рекомендаций по направлениям деятельности и уровням руководства
  • Мотивация клиента на совершенствование системы управления
  • Предоставление целесообразных результатов анализа и эффективное обсуждение путей развития управляемости предприятия
  • Развитие продаж услуг банка предприятию

Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу семинара.

Стоимость участия:  21 990 руб.

РЕГИСТРАЦИЯ ПО ТЕЛЕФОНАМ: (495) 234-57-99 (многоканальный), 365-1107,
e-mail: registration@ibdarb.ru