Семинар проводят  руководящие работники и специалисты - практики коммерческих банков.

В ходе семинара будут рассмотрены вопросы:

  1. Организация и процесс стратегического планирования в банке.
  2. Постановка  задач  менеджмента  банка. Современные  концепции  децентрализации  управления.  Формирование  центров  прибыли  и  центров  ответственности. Оценка  эффективности  менеджмента   банка.  Формирование  альтернативных  управленческих   структур.
  3. Современные   формы  планирования   и прогнозирования  деятельности  КБ. Рыночные  прогнозы, клиентские  и  операционные   прогнозы. Трендовая  политика  КБ. Система   допустимых   и   критических  корректировок  принятых   прогнозов.
  4. Основные  системы  плановых  показателей.  Динамические  показатели. Система коэффициентов  роста: лимитно-фондовая  система планирования.  Рынки  и  фильтры плановых  показателей.  Сочетание  принятых  плановых  и  прогнозных  показателей и  их  оценка. Операционное  планирование.
  5. Финансовое   планирование в  банке. Определение  себестоимости  ресурсов  и  отдельного  продукта.  Определение  доходности   операционных   активов  и  отдельных  продуктов. Существующие  системы  планирования  и  управления  финансовыми  показателями.
  6. Бизнес - планирование  в  КБ. Показатели  и  разделы  бизнес-плана. 
    Административная  поддержка  исполнения   бизнес - плана. 
    Основные  виды  бизнес-планов: рыночный, клиентский, операционный, программный (проектный).Бюджетирование  в КБ. 
    Бюджет  продаж, бюджеты  затрат.  
    Универсальный  бюджет (штафель); операционные бюджеты по пассивным и активным операциям. Оборотный  бюджет.  
    Особенности  бюджетирования филиала, подразделения и операционной программы.
    Бюджет  развития. 
    Оценка эффективности исполнения принятых бюджетов:практические проблемы бюджетирования в российских КБ.
  7. Формирование и применение технологий использования результатов планирования  в управлении подразделением, филиалом и банком в целом.
  8. Практикум по планированию и бюджетированию в КБ.

Стоимость участия в консультационном семинаре: 13200 руб.
НДС на стоимость участия в семинаре не начисляется.

В стоимость входит: участие одного человека в работе семинара, набор учебно-методического материала, письменные принадлежности, кофе-паузы.

Скидка 10% на второго и последующих участников от одной организации.

Организаторы оставляют за собой право внесения оперативных изменений в программу.

Для участия в семинаре необходимо:

  1. Зарегистрироваться по телефонам: (495) 436-05-50,  436-05-34 или на e-mail: ulenta@mars.rags.ru
  2. Оплатить  участие в семинаре согласно выставленному после регистрации счету.
  3. Прибыть по адресу: Москва, пр. Вернадского, 84, (м. «Юго-Западная»), к КПП № 2 РАГС, иметь с собой копию платежного поручения с отметкой банка.
  4. По возможности Центр оказывает содействие в бронировании гостиницы на территории РАГС или в других гостиницах г. Москвы. Оплата проживания в гостинице за наличный расчет.

По окончании семинара выдается сертификат, подтверждающий участие в семинаре.