Цель семинара:

  • дать представление о структуре затрат на персонал, методах формирования и контроля исполнения, а также защиты бюджета затрат на персонал в современной компании.

На кого рассчитан семинар:

  • директоры по персоналу;
  • специалисты HR-служб, занимающиеся бюджетированием затрат на персонал;
  • директоры предприятий, оптимизирующих затраты на персонал своих компаний в условиях нестабильного рыночного спроса.

Содержание семинара:

  1. Бюджетирование. Виды бюджета в компании: операционный и функциональный бюджет затрат на персонал - в чем разница?
  2. Как формируется бюджет компании? Этапы формирования бюджета затрат на персонал - от стратегии до контроля исполнения бюджета. Лимит затрат, чистая прибыль и доля затрат в доходе как инструменты контроля исполнения бюджета. Особенности формирования бюджета в условиях внутренней самоокупаемости.
  3. Процедура бюджетирования в компании. Место бюджета затрат на персонал в бюджетировании расходов компании.
  4. Постатейная структура операционного бюджета. Состав постоянных расходов на персонал (выплаты персоналу, реклама, оснащение рабочих мест и пр.), статьи расходов на персонал линейных подразделений в условиях внутреннего хозрасчета.
  5. Функциональный бюджет (на примере бюджета на обучение). Принципы, этапы и способы формирования бюджета на обучение.
  6. Методика планирования затрат на персонал. Примеры из практики (выплаты персоналу, соцпакет, затраты на подбор персонала и пр.). Статистические данные, необходимые для формирования бюджета (в том числе и в условиях хозрасчета).
  7. Контроль исполнения бюджета и мероприятия из области контроллинга затрат на персонал коммерческих и обеспечивающих подразделений (разработка, внедрение и отслеживание контрольных показателей).
  8. Подготовка и защита бюджета. Практическая ситуация. С чего начать?
  9. Проблемы, возникающие при формировании бюджета. Способы их решения.

Стоимость семинара: 5 700 рублей. НДС не облагается.

Начало семинара: 9.30

Семинар проводит: 

Вожаков О. Л. - специалист с 20 летним опытом работы в банках на руководящих должностях, занимается вопросами управления человеческими ресурсами и организационного развития. Консультант по вопросам профессионального тестирования на основе квалификационных требований, формирования штатного расписания, организации работ по обучению персонала и оценке эффективности системы оплаты труда.

По окончании обучения ОФ ММФБШ выдает сертификат установленного образца.

ОФ ММФБШ оставляет за собой право внесения оперативных изменений в программу и замены консультантов.

Телефон/факс для приема заявок на семинар: 8(499)943-9354
e-mail: seminar@ifbsm.ru
Сайт ММФБШ: www.ifbsm.ru 

Полная форма заявки на участие в семинаре: www.ifbsm.ru/zayavka.php