Семинар проводит Дискин И.С. – генеральный директор консультационной компании "Ноймарк", ведущий консультант по вопросам разработки и внедрения систем бюджетирования и автоматизации систем управленческого учета в банках. Лектор имеет большой опыт работы по внедрению систем управленческого учета и бюджетирования и выступления на специализированных семинарах и конференциях, в которых участвовали представители сотен банков и компаний из России и стран СНГ.

Программа семинара:
1. Управленческая отчетность коммерческого банка: основные отличия от РСБУ и процедуры формирования управленческих отчетов. Иллюстрация принципов МСФО на примере управленческой отчетности российского банка.
2. Цели и задачи бюджетирования в банке: контроль стратегических целей, оптимальное распределение ресурсов, аутсорсинг отдельных бизнес-процессов
3. Понятие финансовой структуры банка и ее связь с организационной структурой. Классификация центров финансовой ответственности (ЦФО) и их иллюстрация на примере российского банка.
4. Понятие трансфертного ценообразования. Методы расчета трансфертных цен. Технологии перераспределения ресурсов между привлекающими и размещающими подразделениями банка. Механизм функционирования "внутреннего банка". Тарификация внутрибанковских услуг ЦФО.
5. Распределение общебанковских расходов на ЦФО и на банковские продукты. Решение проблемы выбора объективных баз распределения косвенных затрат. Методы аллокации. Использование функционально-стоимостного анализа (Activity-Based Costing) и функционально-стоимостного бюджетирования (Activity-Based Budgeting) в целях управления затратами банка.
6. Виды и формы бюджетов. Методика формирования мастер-бюджета банка. Описание внутрибанковских документов, разработанных для бюджетного процесса (Положение по бюджетированию, Положение о трансфертном ценообразовании и др.)
7. Связь бюджетирования и системы мотивации персонала банка
8. Этапы внедрения бюджетирования и диагностика системы управленческого учета и бюджетирования на примере российского банка
9. Практика постановки систем управленческого учета и бюджетирования в российских банках.
10. Этапы внедрения бюджетирования и диагностика системы управленческого учета и бюджетирования на примере российского банка
11. Выбор системы автоматизации бюджетного процесса в банке.

Стоимость участия в семинаре 10 800 рублей 00 коп.

Место проведения: Информационно-консультационные семинары и конференции проводятся в конференц-залах гостиницы Российской академии наук «Академическая» по адресу: г. Москва, Донская ул., д.1 (Проезд до ст. м. Октябрьская-кольцевая, далее – 5 минут пешком).

Условия оплаты: Стоимость участия в информационно-консультационных семинарах включает обеды в ресторане, кофе-брейки, обеспечение нормативно-методическими материалами. Оплата участия производится на основании выставляемых счетов. НДС не облагается на основании Главы 26.2 Налогового кодекса РФ. При оплате участия двух и более слушателей на одном семинаре или одного - на двух и более семинарах предоставляется 5% скидка.

Регистрация участников семинаров: Производится в первый день семинара с 9.00 до 10.00. При регистрации необходимо иметь копию платежного поручения об оплате

Размещение:
Организаторы оказывают содействие в размещении иногородних участников семинаров, которым бронируются номера в отелях Москвы. Для бронирования номера необходимо подать заявку на бронирование не позднее, чем за 14 дней до начала семинара. Оплата проживания в стоимость семинаров не включается и производится непосредственно в гостинице при заезде.