11 мая, вторник 04:55
Bankir.Ru

Реклама

Онлайн-конференции

8-11 июля в Петербурге состоится XIV Северо-Западная банковская конференция. «Повестка дня» предопределена: как российский банкинг сможет ответить на самый серьезный за последние годы вызов времени? Сценарии будущего сегодня максимально разнообразны...

Грядет ли вторая волна кризиса? Каким российское банковское сообщество выйдет из нынешних испытаний? Что банки могут предложить бизнесу и обществу?

Надеемся, что по этим вопросам выскажутся не только участники конференции, но и посетители Bankir.Ru

Участники

Гарегин Тосунян
Президент Ассоциации российских банков (Москва)
Дмитрий Ананьев
Председатель Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, член Национального Банковского Совета (Москва)
Александр Левковский
Президент Промсвязьбанка (Москва)
Александр Турбанов
Генеральный директор АСВ (Москва)
Владимир Чистюхин
Заместитель директора департамента банковского регулирования и надзора ЦБ РФ (Москва)

 
Александр, Москва
Каково сегодняшнее положение российской банковской системы и экономики в целом?
Гарегин Тосунян
Президент Ассоциации российских банков (Москва)

Пик кризиса миновал, наиболее острая его проблема - проблема дефицита ликвидности - преодолена. Но остаются новые риски. В частности, серьезный возможный риск в ближайшем будущем - проблема  просрочек, которая сегодня определяет как положение банковской системы, так и экономики в целом. Вот здесь мы упираемся в процентную политику. Высокие процентные ставки тормозят и сейчас вопрос в том, какое направление мы сейчас выберем. Да, подвижки пошли, но это пока первый сигнал, не более.

В целом я могу констатировать, что положение банковской системы стало более стабильным, но остается тяжелым, с серьезными угрозами. Организм, безусловно, болен.

Да, нужно отметить, что, помимо дефицита ликвидности, мы справились и с проблемой девальвации, но тут приходится отметить: сначала сами ее спровоцировали, а потом героически с ней справились.

Поэтому хочу добавить: надо уметь управлять даже пессимистическими ожиданиями, искусственно их не возбуждать, чтобы потом не пришлось героически преодолевать. Вот сейчас, когда Игнатьев заявил, что мы не будем управлять курсом рубля даже в условиях высокой волатильности, видна совсем другая реакция рынка: он не будет спекулировать в одну сторону, чтобы потом не потерять на обратном движении. А когда в стране любой ценник корректируется в зависимости от курса доллара и стоимость нефти - это ненормально. Причем, что интересно: растет валюта - цены растут, падает валюта - цены растут. У нас прямо тут как полупроводник: действует только в одну сторону.

Дмитрий Ананьев
Председатель Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, член Национального Банковского Совета (Москва)

Я в основном согласен с Гарегином Ашотовичем. Острая боль сменилась тупой болью, но не менее убийственной. Что касается процентной политики, то сегодня надо признать, что стоимость денег, по сути, носит запретительный характер. Зачем вообще нужна высокая процентная ставка? По идее предполагается, что высокая процентная ставка должна способствовать притоку капитала. Однако спад производства не позволяет говорить о какой-либо инвестиционной активности и, думаю, по прошествии последних девяти месяцев мы с вами убедились, что этот фактор не работает.

Мы видим нарастающий бюджетный дефицит, нарастающие социальные проблемы, масштабное падение производства. Это не означает, что сегодняшнее положение безнадежное, но оно требует серьезной работы. На мой взгляд, в долгосрочной перспективе надо переходить к реализации программы по созданию финансового центра, что требует принятия свыше 60 законов. А в краткосрочной перспективе необходимо скорректировать экономическую политику. Пора переходить от слов к делу. Сейчас мы, к сожалению, вместо того, чтобы либерализовать положение реального бизнеса, только отягощаем его положение.

Владимир Чистюхин
Заместитель директора департамента банковского регулирования и надзора ЦБ РФ (Москва)

Не хочу вступать в дискуссию, но я хотел бы добавить, что высокие процентные ставки предопределены не только высокой ставкой рефинансирования ЦБ РФ. Сюда заложены и операционные расходы банков, и высокие риски, и конкуренция на рынке. Так что высокие процентные ставки определяют многие факторы, в том числе и отсутствие доверие к заемщику на сегодняшнем рынке.

 
Ян Арт
Можно ли сегодня говорить о том, что у российских банков появились стратегии, адекватные сегодняшней ситуации? Зимой большинство из них сводились к тому, чтобы зажаться, сократить расходы и выжить.
Гарегин Тосунян
Президент Ассоциации российских банков (Москва)

Пока не могу сказать, что банковские стратегии адекватны кризисной ситуации. Здесь еще идет поиск.

Дмитрий Ананьев
Председатель Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, член Национального Банковского Совета (Москва)

Предпринимаемых мер недостаточно. Стратегии требуют корректировки и в области процентной политики, и в области работы с проблемной задолженностью. Если говорить, о среднесрочной перспективе, то нельзя говорить об эффективном управлении без современного, работоспособного законодательства в финансовой сфере, и здесь предстоит еще поработать.

Александр Турбанов
Генеральный директор АСВ (Москва)

Я считаю, что действия государства, действия Центробанка с самого начала были адекватны кризисной проблематике и во многом поэтому удалось часть ее преодолеть. Я полагаю, что те меры, которые сейчас предпринимаются для докапитализации банковского сектора, также являются адекватными ситуации. Я убежден в том, что если потребуются дополнительные меры, то государство будет также их предпринимать.

 
Юлия Уханова, Москва
Насколько, на ваш взгляд, к сегодняшнему дню банковское сообщество преодолело период растерянности, который наблюдался полгода назад?
Гарегин Тосунян
Президент Ассоциации российских банков (Москва)

Что касается растерянности, то ее банковская система преодолела, безусловно.

Дмитрий Ананьев
Председатель Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, член Национального Банковского Совета (Москва)

Если и была определенная растерянность и даже шок у отдельных банков, то своевременность предпринятых правительством и ЦБ мер их быстро сняли.

Александр Левковский
Президент Промсвязьбанка (Москва)

Я хочу отметить, что активная позиция Гарегина Ашотовича, который с первых дней кризиса сумел сорганизовать коллективный разум, сыграла очень положительную роль в преодолении растерянности. Эти усилия продолжаются и, к счастью, среди наших законодателей есть много неравнодушных, которые диво реагируют на предложения банковского сообщества. Но есть и определенная проблема. Очень часто бывает так, что предлагаемые меры начинают слишком долго обдумываться, всегда находится кто-то, кто говорит «Нет. У нас не все так плохо» и т.п. И получается иногда так, что когда предлагали какие-либо меры для преодоления конкретной проблемы - их было достаточно для ее решения. А пока рядили и думали - их стало уже недостаточно, ситуация ушла... Люди не решаются на какие-то меры, которые и кажутся слишком революционными, в результате ситуация уходит дальше и приходится действовать куда более революционно.

 
Игорь Долин
Хватит ли у АСВ ресурсов поддерживать банковскую систему?
Александр Турбанов
Генеральный директор АСВ (Москва)

Я напомню, что нам предоставлено право пользоваться кредитами ЦБ РФ, без ограничений. Кроме того, из федерального бюджета нам было выделено 200 млрд. рублей. На настоящий момент на программу санации предназначено 300 млрд. рублей, из них 185 млрд - это кредитные ресурсы ЦБ, а 115 млрд. - бюджетные средства. Наш прогноз таков, что нам не потребуется дополнительного финансирования. Мы не думаем, что возможно значительное количество банкротств крупных банков. Мы также не видим опасности массовых банкротств малых и средних банков. Мы полагаем, что в этом году могут быть отозваны лицензии у 50-60 банков и примерно 15-20 банков в общей сложности могут попасть к нам на санацию. Вот такие наши прогнозы.

 
Юлия Уханова, Москва
Возможен ли межбанковский «обмен антикризисным опытом» и возникает ли такое взаимодействие или каждый спасается сам по себе?
Гарегин Тосунян
Президент Ассоциации российских банков (Москва)

Обмен опытом идет непрерывно, вне зависимости от текущих проблем. Он идет в банковской сфере непрерывно, другое дело, что тут нужна, действительно, некая общая антикризисной стратегия, при которой все бы настроились на одну волну. Такого настроя однозначного я пока не вижу.

Александр Турбанов
Генеральный директор АСВ (Москва)

Это работа, которая велась, она продолжается и будет продолжена и, думаю, наша конференция тому пример.

 
Топорков Михаил
Реально ли удержать ипотеку и возможно ли хоть как-то компенсировать вакуум, образовавшийся в результате массового сворачивания коммерческих ипотечных программ?
Дмитрий Ананьев
Председатель Комитета Совета Федерации по финансовым рынкам и денежному обращению, член Национального Банковского Совета (Москва)

Мы не так давно проводили по этому поводу круглый стол, участвовали банкиры, участвовали законодатели, участвовали представители АИЖК. Довольно обстоятельное и полномасштабное получилось мероприятие, мы подготовили определенные рекомендации, но, к сожалению, итогом всего обсуждения получилась констатация следующего факта: рынок ипотечного кредитования на сегодня просто умер. Предпринимаются меры со стороны правительства по реструктуризации уже имеющихся кредитов, и мы ставим перед собой задачу, как попытаться реанимировать жизнь этой отрасли, как воссоздать рынок, который и так имел для масштабов нашей страны лилипутский размер и только-только начинал проявлять какие-то признаки жизни.

И сегодня, в числе ключевых негативных факторов, предопределивших кому ипотеки, являются не только неопределенность цен на недвижимость, не только неопределенность доходов и потеря работы у значительной части населения, но и процентная политика, Под сегодняшнюю стоимость ресурсов кредитоваться может только авантюрист.