18 ноября, воскресенье 22:12
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Распределение доходов от кредитования м/у подразделениями

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Распределение доходов от кредитования м/у подразделениями

    Люди такой вопрос:
    для оценки эффективности пластикового проекта используют как основной показатель привлечение средств и зачастую на доходы ставят потенциальный процентный доход от размещения этих средств.
    на мой взгляд это не правильно, ведь кредитный отдел тоже должен иметь долю этих доходов.

    поэтому вопрос такой: как распределить потенциальный доход от размещения м/у подразделением его заработавшим непосредственно (кредитный отдел) и подразделением, привлекшим эти кредитные ресурсы (отдел пластиковых карт)?

    вопрос второй: на сегодняшний момент какова усредненная норма доходности?

    лучше если ответы будут из серии "у нас это сделано таким образом"

    Заранее всем признателен
    Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
    :von:

  • #2
    Бегемот

    А по моему, делить ничего и не надо. Пластики оцениваются по потенциальному доходу. А кредитчики по реально полученному.

    Поясню: Работа у пластиков привлекать, соответственно оцениваем их по размеру привлеченных средств, у кредитчиков выдать кредит и получить впоследствии доходы. А если делить доходы от кредитчиков, то получится, что пластики виноваты в неэффективном использовании средств.

    лучше если ответы будут из серии "у нас это сделано таким образом"
    У нас почти все сидят на фиксированных окладах. И такой проблемы не стоит.

    Кстати. эта тема для Персонала.

    Комментарий


    • #3
      Cleo Пластики оцениваются по потенциальному доходу.
      думаю это не правильно - ведь банк может и не получить этот потенциальный доход, он реально может и не разместить эти средства.

      потом мне это нужно для анализа выгодности для банка развития (начала работы) с пластиком. соответственно я должен оценивать его дополнительные доходы, возникшие от пластика... к Персоналу и его оплате это никак не относится

      еще интересна усредненная норма доходности, по которой оценивать привлеченные средства
      Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
      :von:

      Комментарий


      • #4
        Бегемот думаю это не правильно - ведь банк может и не получить этот потенциальный доход
        Но пластики то в этом не виноваты. Они средства получили и предоставили их кому следует.

        Комментарий


        • #5
          дак может и не надо их получать тада!!!
          если банк не может от этих средств получить доход, нафига тратиться на их привлечение...
          Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
          :von:

          Комментарий


          • #6
            Бегемот, ну посчитайте доходность ваших вложений и от нее отталкивайтесь, а средняя - это как средняя температура по больнице между моргом и инфекционным отделением

            Комментарий


            • #7
              ILK у меня нет доходности
              положим я должен впарить банку пластиковый проект и я же должен ему какую-то доходность нарисовать, не спрашивать же : "Уважаемый Дм.Ал. (предправления или его зам), а какова у Вас доходность на привлеченный рубль? по ставке рефинансирования али выше?"
              Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
              :von:

              Комментарий


              • #8
                Бегемот дак может и не надо их получать тада

                Так может такой банк не нужен.

                Комментарий


                • #9
                  Все подразделения банков участвуют как в привлечении, так и в размещении средств, и премия любого работника должна зависеть от работы банка в целом. Соответствующий банковский орган (у кого какой) определит вес каждого подразделения в доле банка и выделит соответствующий бонус.
                  Прямое увязывание, например, доходов банка на кредитчиков, или что-то подобное указанному в верхнем сообщении - устаревшая практика, которая была свойственна банкам в начале новой эры.
                  Но, в принципе, подобные вещи, думаю, уже обсуждались в разных разделах нашего форума.
                  Успехов!
                  Олюшка

                  Комментарий


                  • #10
                    еще раз повторюсь:
                    стоит задача не премию рассчитать, а доходность открытия нового направления бизнеса : пластиковых карт

                    что за форум, каждый только о своих деньгах и думает
                    Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                    :von:

                    Комментарий


                    • #11
                      стоит задача не премию рассчитать, а доходность открытия нового направления бизнеса : пластиковых карт
                      так бы сразу и сказал
                      в Пластике местном разве ЭТО не обсуждалось?
                      извинити...
                      .......можно на "ты".........

                      Комментарий


                      • #12
                        2 Бегемот
                        Это точно, первым делом думаешь о собственном (и чужом) кармане
                        Если речь идет об открытии нового направления (или внедрения нового вида услуг) надо действовать тупо.
                        Взять за основу нормативный срок окупаемости проектов (в нормальных банках это есть), либо иной (больший) срок, но с обоснованием. Ввести расходную часть (много пунктов, в т.ч. и касающиеся доли, оцененной экспертным путем, в других бизнесах), ввести аналогичным образом доходную часть. смотреть на результат помесячно и за весь срок.
                        Есть технологии и есть люди, умеющие качественно это делать.
                        Связывать предлагаемый в начале темы проект ТОЛЬКО с кредитованием не совсем некорректно.
                        Успехов!
                        Олюшка

                        Комментарий


                        • #13
                          Бегемот Есть идея посчитать выгоду от привлечения ресурсов по пластику как разницу между средней стоимостью ресурсов на рынке и затратами, связанными с привлечением на пластик.
                          Ну а кредитного отдел по факту.

                          Комментарий


                          • #14
                            Kelog разумно
                            а есть данные о "средней стоимости ресурсов на рынке"?
                            Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                            :von:

                            Комментарий


                            • #15
                              Бегемот Можно посмотреть на сайте ЦБ ставки межбанковского рынка, отчет формируется за любой период и вывести средние значения (хоть методом средней арифметической, если не лень, то можно и средневзвешенную).
                              Додумав слегка идею по пластикам, засек следующий момент: доходы от пластиков складываются из экономии на процентах по привлечению ресурсов и от операций по карточкам. Так, что в данный дележ надо учесть и обслуживание пластиков.

                              Прибыль кредитного отдела как разница между полученным доходом и стоимостью ресурсов.
                              Но в любом случае, что в кредитном, что в платиках, мы получим ВАЛОВУЮ прибыль, от которой необходимо отнять также административно-хозяйственные расходы, учесть налоги и вот тогда и вылезет "КОНЕЧНЫЙ" результат деятельности.

                              Комментарий


                              • #16
                                Kelog за совет по ЦБ спасибо
                                Так, что в данный дележ надо учесть и обслуживание пластиков это само собой разумеется и поэтому здесь не обсуждалось

                                Но в любом случае, что в кредитном, что в платиках, мы получим ВАЛОВУЮ прибыль, от которой необходимо отнять также административно-хозяйственные расходы, учесть налоги и вот тогда и вылезет "КОНЕЧНЫЙ" результат деятельности.
                                а можно подойти с методом "чистого притока наличности", думаю это будет логичнее, так как накладные расходы так и так есть...
                                Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                                :von:

                                Комментарий

                                Пользователи, просматривающие эту тему

                                Свернуть

                                Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                Обработка...
                                X