16 октября, вторник 14:42
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Легко ли организовать пластиковый бизнес

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Легко ли организовать пластиковый бизнес

    Принято решение о начале работы с пластиковыми картами(Эмиссия + Торговая сеть + Банкоматы+ПВН-ы).
    Есть деньги, желание руководства и пр.
    Зовут на работу(на первых порах единолично заниматься пластиком).
    Сейчас работаю в другом банке начальником отдела бкнковских карт.
    Начинать бизнес с самого начала страшновато, но интересно.
    Идти или нет?

  • #2
    Рекрут В
    Идти.
    Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

    Комментарий


    • #3
      Рекрут В
      У Вас странный вопрос.
      Легко ли организовать пластиковый бизнес
      Если
      Сейчас работаю в другом банке начальником отдела бкнковских карт.
      Если я правильно понял, что бкнковских - банковских, то что такое пластиковый бизнес Вы должны представлять и как он организовывется. Если Вы работаете начальником отдела банковских карт и не представляете, то простите ....
      Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

      Комментарий


      • #4
        Рекрут В а еще вакансии есть?

        Комментарий


        • #5
          К.Д.С.

          Думаю, есть - "Помощник начальника отдела пластиковых карт по организации пластикового бизнеса". Подойдет?

          Комментарий


          • #6
            В организации "пластикового бизнеса с нуля в банке" есть масса тонкостей, о которых многие специалисты по банковским картам (даже руководители подразделений банковских карт, проработавшие в этой области много лет) совершенно не разбираются. Что логично - одно дело работать "на всем готовом" и заниматься "текучкой" и совсем другое "строить на голом месте".

            ИМХО - строить с нуля намного интереснее, так как можно попытаться построить "идеальный карточный бизнес" (со своей точки зрения) и постараться избежать тех ошибок (и просчетов), которые допустили другие люди в других местах.

            С другой стороны, построить "идеальный карточный бизнес" все равно не получится, так как многие решения по данному построению все равно принимаются не самостоятельно, а руководством банка исключительно "по политическим, а не экономическим причинам", начиная от выбора банка спонсора, процесингового центра, карточного бэка и заканчивая фирмой производителем банкоматов (типа - "Будем покупать только банкоматы Оливетти, так как у друга председателя правления другого банка тоже стоят Оливетти..."). А тот факт, что очень многие вещи (выбранные руководством) банально не совместимы - некоторые не понимают и требуют "чтоб все работало, иначе нафига Вы нам тут нужны...".

            И в результате работа по построению "пластикового бизнеса с нуля" превращается не только в нервотрепку и головомойку (типа -"прошло уже полгода, а у нас ни хрена ничего не работает!!!") но и в то, что Вам в конце концов банально будет стыдно за результат своих трудов. Ибо денег в этот "зоопарк" будет вбухано море, а окупаемость всего этого (а иначе зачем все это затевать) по самым оптимистичным прогнозам произойдет только через две пятилетки... Соответствующие оргвыводы от руководства последуют... И оглянувшись назад - Вы подумайте о том, что нафиг ввязались в эту авантюру! Как говорится, сидели бы тихо на своем "готовом", тихонько работали, получали бы премии, а все не дай бог проблемы бы с чистой совестью списывали на "предшественников".

            Конечно я описал здесь "утопический вариант" развития событий, но к сожалению в подавляющем большинстве банков именно так и происходит.

            Именно по этому, прежде чем идти на такую работу - нужно сто раз все взвесить. И если у Вас нет опыта построения пластика с нуля, то лучше идти "Замом" к человеку, у которого есть такой опыт в другом банке, дабы сначала научится у него. А уж потом можно и "в свободное плаванье"...

            P.S. И все же строить с нуля интересно... Проверенно! Так как полезного и ценного опыта за год можно получить столько, сколько "на всем готовом" не получишь и за 10 лет....

            Комментарий


            • #7
              Марко

              В организации "пластикового бизнеса с нуля в банке" есть масса тонкостей, о которых многие специалисты по банковским картам (даже руководители подразделений банковских карт, проработавшие в этой области много лет) совершенно не разбираются. Что логично - одно дело работать "на всем готовом" и заниматься "текучкой" и совсем другое "строить на голом месте".
              Андрюш, не соглашусь.
              Если человек не разбирается в той области, в которой он работает, то он не специалист.
              Дело в том, что есть такая штука, как бухгалтерский учет, к примеру. По хорошему, бухгалтеру, не важен тип предприятия - важно знать основы, а особенности изучишь в процессе. Так вот не бывает главных бухгалтеров, которые совершенно не разбираются в бухгалтерии.
              Последний раз редактировалось ValentineS; 05.07.2006, 16:22.
              Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

              Комментарий


              • #8
                Neutrino есесно!

                Комментарий


                • #9
                  ValentineS

                  Если человек не разбирается в той области, в которой он работает, то он не специалист.
                  1. Возьми для примера юристов. Вот в банке есть руководитель юридического подразделения (не важно отдел или департамент). Так вот если этого главного юриста банка отправить поработать простым юристом например... в фирму по продаже недвижимости, то его там через неделю скорее всего уволят "за профнепригодность". И это правильно, так как помимо диплома о высшем образовании с надписью "юрист" важен еще и опыт работы по определенному направлению. То же самое и в области пластика. Так что не все так однозначно.

                  2. Есть очень много руководителей подразделений банковских карт которые хорошо умеют "руководить" (например - тип "бывшего комсомольского работника" или "психолога"), но которые понятия не имеют о технологиях и тонкостях "пластикового направления". И если их послать например... проинкассировать и загрузить тот же банкомат - то они просто не будут знать с какой стороны к нему подойти. И при этом они "замечательные руководители карточного подразделения" (их ценит руководство банка!). А теперь представь что такого человека в одиночку (руководить не кем) отправить "организовывать пластиковый бизнес с нуля". Какой будет результат?

                  3. Во многих банках Руководитель подразделения банковских карт - человек "бизнесовый", а не "технический". То есть он может прекрасно разбираться в тарифной политике банка, в тонкостях договоров между эмитентом и кардхолдером (например), но совершенно быть не в курсе "форматов файлов обмена между процесингом и бэком" или для которого слово "телескоп" ассоциируется исключительно с астрономией...

                  А для грамотной организации "пластикового бизнееса с нуля" человек должен хорошо разбираться как в "бизнесовой", так и в "технической" части. Иначе ничего толкового не получится... (что то одно будет страдать). Цена же данной ошибки (для банка) будет слишком велика.

                  Комментарий


                  • #10
                    Марко
                    А для грамотной организации "пластикового бизнееса с нуля" человек должен хорошо разбираться как в "бизнесовой", так и в "технической" части. Иначе ничего толкового не получится... (что то одно будет страдать). Цена же данной ошибки (для банка) будет слишком велика.
                    А я что говорю?
                    Я просто удивляюсь, что начальник пластикового отдела банка спрашивает "тяжело ли построить пластиковый бизнес в банке с 0".
                    Если он настолько представляет бизнес, что спрашивает, да еще в комплекте: (Эмиссия + Торговая сеть + Банкоматы+ПВН-ы).
                    Что, переводя на русский язык, называется - Эмиссия и эквайеринг.
                    Тут нужно быть либо классным спецом + ессно организатором, либо классным организатором, но тогда нужна команда, что из самого вопроса не следует - на первых порах единолично заниматься пластиком
                    Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

                    Комментарий


                    • #11
                      Я бы согласился. Я сейчас как раз работаю "Помощником начальника" отдела ПК. И мы как раз три года назад поднимали пластик в своем банке с нулю. Причем опыта у нас не было ни какого. Мы даже в банке до этого не работали, образование техническое (оба были сисадминами). И ниче так получилось я считаю. Все уже окупилось и идет развитие бизнеса. Все проверки ЦБ выдержали с честью. Так что мне кажется главное не бояться работы и болеть за нее душой (как бы пафосно это не звучало) и все получится. Ну еще надо быть готовым, что работы будет ОЧЕНЬ много, с работой на уже наложенном месте это не сравнить.

                      Комментарий


                      • #12
                        Тоже соглашусь, что знания технической части при создании пластику с "0" очень полезные.
                        В банк пришел на стадии подачи анкеты в Mastercard, до этого работал всегда уже на готовом.
                        Деятельность в банке начинал с инженера по обслуживанию АТМ, РОS.
                        И при создании пластика с "0" очень пригодились знания различных устройств, регламент инкассации и многое др.
                        Подготовить элементарные регламенты работ отдела пластика, инкассации банкоматов, эквайринга.
                        Не спорю, очень ценен специалист который ко всему этому еще и замечательно разбирается во всей бухгалтерии пластика, но таких очень мало (одно дело понимать бухгалтерию, что и откуда ноги растут, другое дело чувствовать в ней как бог), тогда да, такому человеку построить пластик большого труда не составит, при соответствующей вменяемости руководства.
                        Но в большенстве случаев необходима команда, чтобы все знали принцип общей работы и каждый был ассом в своем направлении.

                        Комментарий


                        • #13
                          topic: Рекрут В, если страшновато - то лучше не стоит. неуверенность в этом деле крайне не приветствуется. тем более что нужно иметь подвязки в руководстве. как здесь правильно сказали, иногда принимаются "политические" решения, которые на начальном этапе могут очень сильно повлиять на успешное развитие. как выше написал strori, у нас все получилось в свое время как раз отчасти из-за того, что мы имели определенное влияние на принятие решений.
                          offtopic: а сейчас вообщем-то с поглащением эту возможность теряем. что не есть гут. "дилетанты" уже начинают навязывать свои стандарты и решения, которые далеки от "экономических". грустно.

                          Комментарий


                          • #14
                            Начинать бизнес с самого начала страшновато, но интересно.

                            Обязательно идти. Есть редкая возможность самореализоваться, начав бизнес "с нуля". Главное, сильно желать результата (построенного бизнеса в данном случае) и не бояться работы. И смелее обращайтесь за советом к товарищам по цеху, если есть вопросы. Всё получится.

                            Комментарий


                            • #15
                              Я уже 4 года работаю начальником отдела банковских карт в отделении Сербанка, имею необходимое образование и навыки.
                              До того работал там же в автоматизации, принимал участие в развёртывании всей системы в отделении, первая карта АС СБЕРКАРТ отделения была выпущена на моё имя.
                              Проблема заключается в том, что в Сбербанке даже управляющий отделением - исполнитель воли вышестоящего начальства, а руководитель отдела.
                              Ошибки на первоначальном этапе - самые чреватые и, зачастую. не поправимые. Хотелось бы увидеть реальные конструктивные советов.

                              Комментарий


                              • #16
                                Рекрут В
                                Я уже 4 года работаю начальником отдела банковских карт в отделении Сербанка, имею необходимое образование и навыки.
                                Оговорочка по Фрейду
                                Образование какое?
                                Навыки какие?
                                Необходимые для чего?
                                Для работы начальником отдела банковских карт в отделении Сербанка .


                                До того работал там же в автоматизации, принимал участие в развёртывании всей системы в отделении, первая карта АС СБЕРКАРТ отделения была выпущена на моё имя.
                                В автоматизации ... При развертывании ... Так может сказать любой, кто в этот момент работал в филиале, мягко говоря.
                                Получить первую карту в отделении - сильное достижение в пластиковом бизнесе и аргумент подтверждающий квалификацию.
                                Наверное круто еще получить 1000-ю, 10000-ю, 100000-ю. А уж 1000000-ю, это вообще - гуру в пластике.

                                Проблема заключается в том, что в Сбербанке даже управляющий отделением - исполнитель воли вышестоящего начальства, а руководитель отдела.
                                Мысль оборвалась ...

                                Ошибки на первоначальном этапе - самые чреватые и, зачастую. не поправимые.
                                Ошибки в чем? Чреватые чем?

                                Хотелось бы увидеть реальные конструктивные советов.
                                Хотелось бы слышать реальные конструктивные вопросов.
                                Последний раз редактировалось ValentineS; 07.07.2006, 08:58.
                                Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

                                Комментарий


                                • #17
                                  ValentineS
                                  Валь, твои комментарии сейчас тоже не слишком конструктивные.

                                  Рекрут В
                                  Можно сомневаться в своих силах. Это нормально. Но спрашивать про это у практически посторонних, не дело.
                                  Хотите поднять бизнес с нуля? Есть опыт? Так вперед! И для карьеры и для профессионального опыта перспективы широчайшие.
                                  Сомневаетесь? Да риск потерять стабильный доход есть. Но тут посоветуйтесь с женой, но уж никак не с нами.

                                  А вот возникнут вопросы уже по ходу развития, вот тут добро пожаловать, форум и его участники помогут.
                                  Verba volant, scripta manent.

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    Рекрут В

                                    Свой бизнес - это не так уж и страшно, чесслово.
                                    А не свой - тем более. ;-))
                                    Главное - упрямство и оптимизм.

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      Сегодня дал согласие.
                                      Все!
                                      Всем большое спасибо!
                                      Вы мне помогли мне принять решение. Уверен, что правильное.

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        Рекрут В Удачи!

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          Удачи!

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            не бывает главных бухгалтеров, которые совершенно не разбираются в бухгалтерии.

                                            Неправда Ваша! Есть главбухи (особенно в крупных банках), которые умеют только пить чай из рюмок с ВИП-клиентами и о чем-либо договариваться с ЦБ. Бухгалтерию им знать совершенно не обязательно. Я таких видел. За два года ни один главбух ни разу не заглянул в план счетов.

                                            Комментарий


                                            • #23
                                              Jene - соглашусь. имел опыт, когда я рассказывал ГБ и СВК где и что написано в 205-П, и что это 205-П....
                                              Душа - Богу, Жизнь - Отечеству, Честь - никому.

                                              Комментарий


                                              • #24
                                                Завершить тему иожно
                                                Даешь карту каждому совершенолетнему!!!
                                                Даешь банкомат в каждой подворотне!!!
                                                Даешь POS в каждом ларке и магазине!!!

                                                Комментарий


                                                • #25
                                                  MaxN иожно завершил
                                                  Наша жизнь состоит из цитат. Лишь немногим удается написать что-то своё. (с)

                                                  Комментарий


                                                  • #26
                                                    MaxN
                                                    Даешь плюс каждому, не в тему, болтливому.
                                                    Verba volant, scripta manent.

                                                    Комментарий


                                                    • #27
                                                      Сообщение от Anton_Platina Посмотреть сообщение
                                                      Удачи!
                                                      Возможно ли продолжить обсуждение?

                                                      Нас 5 фермеров и мы создали сельскохозяйственный кредитный кооператив. Агропромбанк может дать нам кредит под 2% годовых. Я брал под 24 и 18%% и отдавать было нелегко. У нас в районе около 100 фермеров, но без вливания финансов загнутся и эти.
                                                      Вопрос в том, что мы будем действовать без лицензии, при кредитно-расчетной системе необходимо создать свою платежную систему со своими пластиковыми картами.
                                                      Как это сделать?
                                                      Сейчас мы начали использовать параллельно карты MONEYMAIL, но неудобство состоит в том, что при увеличении объемов (а у нас стал оборот 3-4 млн. рублей в месяц) нам из Moneymail сообщили, что их карты нам изготовят только через 2-3 недели. Да и пропускают за один раз не более $3000. А при расчете за вагон пшеницы 50 тн. по $92 за тонну, приходится изворачиваться.
                                                      Так подкажите, как можно создать свою платежную систему?
                                                      В основном 95% с нами расплачиваются как физические лица.
                                                      У нас нет опыта построения пластика с нуля.
                                                      Кто может дать консультации "для чайников"?

                                                      Комментарий


                                                      • #28
                                                        purvin
                                                        Агропромбанк может дать нам кредит под 2% годовых.
                                                        Вот это да... живут же люди!

                                                        Так подкажите, как можно создать свою платежную систему?
                                                        В основном 95% с нами расплачиваются как физические лица.


                                                        Мда... Ну Вы и замахнулись. Создание своей платежной системы с нуля потребует больших финансовых ресурсов. Это явно превысит Ваши возможности, да и на 99% будет нерентабельным вложением средств.
                                                        Интересно, какой объем эмиссии Вы предполагаете? Сто карт? А терминалов - 20? Думаю, все это несерьезно...

                                                        Попробуйте обратиться в ЗК (Золотую Корону), они смогут Вам помочь создать свою платежную подсистему. Возможно, это то, что Вам нужно. Ссылка нужна?

                                                        Комментарий


                                                        • #29
                                                          purvin, есть опыт создания таких "закрытых" проектов с нуля. Обращайтесь в приват, встретимся - обговорим, т.к. очень много деталей, и по переписке формализация займет достаточно длительное время.

                                                          Комментарий

                                                          Пользователи, просматривающие эту тему

                                                          Свернуть

                                                          Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                                          Обработка...
                                                          X