20 октября, суббота 15:22
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

РУССКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ

Свернуть
Эта тема закрыта.
X
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • РУССКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ

    Нужна следующая инфо по службе кредитного риск-менеджмента в РБР (риски на корпоративных клиентов). Цель понять – практикуются ли западные подходы к рискам и вообще к бизнес-процессам между Кредитным и Риск-подразделением или отечественный СОВОК:

    1. Система кредитного риск-менеджмента в банке (процедуры взаимодействия с кредитчиками и залоговиками, правила, регламент)? Структура подразделения (Департамент, количество отделов и Управлений внутри, разбивка по отраслям, по масштабу проекту или по функциональным направлениям – методология/текущие заявки/мониторинг портфеля)? Риски (подходы к рискам) формальны (для резервирования в ЦБ) или действительно ДР имеет решающее мнение/слово на КК? Имеет ли право риск-менеджер при отрицательном мнении отказать в вынесении проекта на КК и отправить его на доработку? Имеет ли риск-менеджер право при отказе клиента в раскрытии какой-то информации завернуть проект? Участвует ли риск-менеджер, курирующий проект, в заседании КК?

    2. Какие методы оценки рисков применяются? Кто был разработчиком скоринговой модели (внутренняя служба/методология банка или внешний аудитор/консультант, допустим KPMG или Marsh)? Какие разделы рисков содержит Риск-Заключение/данная скоринговая модель (бизнес-процессы Заемщика, финансовые риски, политические/страновые/региональные, структура собственности, контроля этой собственности / управления /менеджмента, структура организации, залоговые риски, и т.д.)? По скольким разделам рисков по Клиенту ставятся бальные показатели? Сколько листов содержит Риск-Заключение по проекту - минимум (инвестиционному, кредитования на оборотку, структурные схемы)? В случае, если есть раздел рыночных рисков, какие базы доступны рисковику для анализа тенденций рынка, отрасли, сегмента и непосредственно по клиенту? Есть покупные базы данных? Или СМИ и Интернет только?

    3. Качество Кредитного менеджмента в Банке? Сколько листов содержит Кредитное Заключение? Практикуется ли предварительные обсуждения проекта между кредитчиками и рисковиками, который планируется выносить на КК и учет замечаний рисковиков при дальнейшей проработки данного проекта? Сколько времени дается кредитному менеджеру на подготовку проекта к КК (до 4 недель или меньше)? Строят ли кредитчики сами финансовые модели по проекту (допустим, проекты по инвестиционному направлению на сумму не менее $10 млн.) или просто клиент сам заполняет какую-то электронную форму банка? То же если идет кредитование под оборотку? Какие модели и как строятся кредитным менеджментом (прогнозные Cash-Flow – причем прямым или косвенным методом, P/L, Balance Sheet, свои наработки каждого индивидуального кредитчики в зависимости от схемы и структуры сделки или же стандартная внутрибанковская модель) и какие при этом применяются программные средства или электронные таблицы (Альт-Инвест, Project Expert)? Какие показатели/коэффициенты являются определяющими (коэффициенты обслуживания долга, покрытия долга, иные, NPV и т.д., есть ли разработанные внутренние нормативы/факторы Банка по оценки финансовых показателей – как текущих, так и прогнозных)?

    4. Анализируются ли фискальные или управленческие показатели Клиента? Запрашиваются ли отчетность по МСФО в случае, если клиент ведет такую отчетность? Содержит ли стандартный пакет от Клиента в том числе бизнес-план (не менее 50 листов), заказанные маркетинговые исследования (в случаях крупного инвестиционного кредита, допустим, от $10 млн.)? Что происходит, если управленческие данные расходятся с фискальными более чем на 10% (по выручке и по чистой прибыли), является ли основанием для отказа клиенту в рассмотрении его управленческой отчетности как достоверной?

    5. Качество и структурная характеристика кредитного портфеля? Соотношение крупного, среднего и малого бизнеса? Количество заявок в неделю, в месяц (по малому – до 15 млн. руб., среднему – до 100 млн. руб. и крупному бизнесу – более 100 млн. руб.)? Количество КК в неделю, в месяц? Коллегиальное принятие решение или есть в Правлении и в совете на КК “серый кардинал”, чье мнение или слово решающее?

    6. Рассматривается ли Департамент рисков как бизнес-подразделение (центр прибыли) и есть ли в таком случае система бонусов/премиальных в зависимости от качества кредитного портфеля? Как часто мониторят кредитный портфель на этот предмет (соотношение доходности/безрисковости)? Четко ли прописана доля каждого сотрудника ДР в этой системе бонусов или что называется, как начальник поделит?

    Общие вопросы:
    7. Кто реально рулит в Банке/держит Банк?
    8. По деньгам сколько максимум платят на ведущего экономиста? Как часто повышают зарплату?
    9. Есть ли система бонусов или премиальных вообще по Банку?



    .

  • #2
    alvagr За нарушение п.п. 5 и 6 Правил форума получаете плюс.

    модератор
    Nikkiпятись!!!

    Комментарий

    Пользователи, просматривающие эту тему

    Свернуть

    Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

    Обработка...
    X