Русский банк развития (РБР), 2179

[AngelikA]

КБ "Русский Банк Развития" преобразован из ООО в ЗАО (13.01.04 13:00:00)

Коммерческий Банк "Русский Банк Развития" (КБ "РБР") преобразован из общества с ограниченной ответственностью в закрытое акционерное общество, сообщает пресс-служба банка. Решение об изменении организационно-правовой формы банка было принято общим собранием участников банка 16 июня 2003г. Данное решение было вызвано потребностью обеспечить большую транспарентность структуры собственности на уставный капитал банка.
Выпуск акций банка (Государственный регистрационный номер 10102179В) зарегистрирован Центральным Банком Российской Федерации 4 декабря 2003 г. Уставный капитал (1 млрд руб.) разделен на 100 тыс. бездукоментарных обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 10 тыс. руб. каждая. Размещение акций происходило путем конвертации долей участников общества с ограниченной ответственностью в акции закрытого акционерного общества пропорционально внесенным вкладам.
Изменение организационно-правовой формы банка повлекло за собой замену лицензий, регистрационных документов, печатей и штампов. Номер Генеральной лицензии Банка №2179 от 04.12.2003.
КБ "Русский банк развития" основан в 1992 году. Размер собственных средств банка на 1 декабря 2003 года превышает 1 млрд рублей, суммарные активы составляют более 10,5 млрд рублей. Клиентская база банка насчитывает около 4 тыс. счетов юридических лиц. Филиальная сеть банка включает в себя филиалы в Самаре и Новосибирске, 25 дополнительных офисов и 3 крупных Клиентских центра в Москве, имеет сеть из 22 банкоматов.

/Финмаркет/

[Hornet]

Коммерческий Банк "Русский Банк Развития" (КБ "РБР") выпустил принципиально новый для российского рынка карточный продукт - VISA GIFT Card. Как поясняет пресс-служба банка, VISA GIFT открывается в пользу третьего лица. Карта VISA GIFT изготавливается с индивидуальным дизайном клиента или дизайном, предложенным банком. Карта VISA GIFT представляет собой расчетную (дебетовую) карту международной платежной системы VISA и выпускается в виде карты Electron. Карта может содержать имя владельца либо быть безымянной. Впоследствии держатель карты может самостоятельно пополнять карточный счет и пользоваться VISA GIFT как обычной расчетной картой.

Финмаркет , 04.03.04

[Дуся]

Москва, 17 марта. /МФД-ИнфоЦентр, Mfd.ru/

ФКЦБ на заседании 17 марта приняла решение отказать в предоставлении лицензии на осуществление деятельности специализированного депозитария инвестиционных фондов, паевых инвестиционных фондов и негосударственных пенсионных фондов Коммерческому банку "Русский банк развития" (закрытое акционерное общество) в связи с несоответствием регламента специализированного депозитария требованиям, установленным ФКЦБ России. Об этом агентству МФД-ИнфоЦентр сообщили в пресс-службе ФКЦБ.

В частности, причина отказа мотивирована тем, что не представлены внутренние правила и процедуры осуществления депозитарной деятельности, являющиеся неотъемлемой частью регламента специализированного депозитария; не представлено описание организации внутреннего контроля за соблюдением требований, предъявляемых к депозитарной деятельности, а также составляющие его процедуры; не представлено описание внутренних процедур, предупреждающих возможность возникновения конфликта интересов; при описании проверки ограничений по составу и структуре пенсионных резервов негосударственных пенсионных фондов в пункте 2.3.5 регламента специализированного депозитария общества не учтены требования приказа инспекции негосударственных пенсионных фондов при министерстве труда и социального развития Российской Федерации от 10.01.2002 №? 1.

[ROMKA]

Русский банк развития (РБР) начал выпускать карты Diners Club и превратил элитную карточку для состоятельных граждан в обычный пластик.

Diners Club считается элитной клубной картой и предназначена для бизнесменов и активных туристов. Карточка не рассчитана на оплату товаров в торговых точках и получение по ней наличных (комиссия - 4% устанавливается самой системой, комиссия за конвертацию - 3% ).

Diners Club Russia основан в 1995 г. , является одним из 74 франчайзингов DCI, обслуживающего свыше 8 млн членов клуба в мире. В России выпущено около 27 000 карт Diners Club, из которых, по оценкам участников рынка, примерно 15 000 эмитировал Славянский банк под зарплатные проекты. По данным Diners Club, мировой оборот в 2003 г. составил $29 млрд.

В России первоначальный взнос на карточку Diners Club, как правило, составляет $3000. На карту, выпущенную РБР, класть деньги при открытии необязательно. Кроме того, РБР удалось договориться с платежной системой, чтобы снимать наличные по карточкам можно было бесплатно, но только в банкоматах (в Москве их 24) и отделениях банка. При этом если средства находятся на карточном счете больше одного дня, банк начисляет на рублевый счет 9% годовых, на валютный - 7% , что сопоставимо со средними ставками по трехмесячным депозитам. Рыночная ставка по картсчетам Diners Club - 0 - 2% годовых.

По словам начальника управления платежных инструментов РБР Елены Дворовых, такой маркетинговый ход - способ привлечения в банк "дорогих" клиентов, например владельцев крупных компаний, которые могут стать корпоративными клиентами банка. По мнению замначальника отдела новых проектов и технологий Банка Москвы Дмитрия Доморева, предложение РБР вряд ли повлияет на рынок. "Карта Diners Club престижная и дорогая, снижением процентов за снятие наличных никого не удивишь. Тем более что эта услуга распространяется только на банкоматы РБР", - говорит он. А высокие проценты, начисляемые на остаток на счете, по мнению Доморева, для владельцев Diners Club неактуальны: "Если у человека есть свободные средства, он их размещает иначе, а большие суммы на картах стараются не держать".

Впрочем, глава управления платежных систем Межпромбанка Павел Азов считает, что "РБР нашел незанятую нишу для развития бизнеса". Для пользователей предложения РБР - это, безусловно, плюс, констатирует он. Начальник управления развития бизнеса Славянского банка и вице-президент Diners Club Russia Максим Белов заметил, что тарифы РБР - "вопрос политики банка по привлечению ресурсов". По его мнению, на имидже карты демпинг никак не отразится. Так же считают и в самой платежной системе. "Карта была и остается элитным продуктом", - уверена директор по развитию бизнеса Diners Club Russia Анастасия Максимова. "Возможность бесплатно снимать наличные по картам Diners Club Russia система готова предоставить всем банкам", - обещает она. Правда, никого из опрошенных "Ведомостями" банкиров это не заинтересовало.
Источник: Ведомости.

[фалиминт]

ROMKA
а на сайте РБР пусто, а на Дайнерсе информационное сообщение есть, но в нем отсутствует пунктик о необязательности первоначального взноса

[ROMKA]

фалиминт
Спасибо. Бум ждать официоза.

[Hornet]

Советником председателя правления КБ "Русский банк развития" назначен Вадим Юрко.

Вадим Юрко назначен советником председателя правления КБ "Русский банк развития". В новой должности В.Юрко будет курировать разработку и реализацию маркетинговых коммуникаций банка, а также вопросы брэндинга, сообщает пресс-служба банка. Ранее должности советника председателя правления, курирующего данное направление, в банке не было.
Как отметил сам В.Юрко, в частности, своей основной задачей в новой должности он видит успешную реализацию бизнес-планов по запуску и развитию сети отделений розничного бизнеса МиниБанк-РБР в Москве, а также развитие региональной сети банка.
До прихода в "Русский банк развития" Вадим Юрко в статусе вице-президента возглавлял национальную пресс-службу ОАО "Альфа-Банк".

Финмаркет, 26.05.2004, 12:14

[ROMKA]

Москва, 23 июня 2004 г. - Банк России зарегистрировал филиал "Новосибирский" Русского Банка Развития.

Русский Банк Развития продолжает расширение своего присутствия в российских регионах. Филиал РБР в Новосибирске внесен в Книгу государственной регистрации кредитных организаций с присвоением порядкового номера 2179/2.

Новосибирск стал уже вторым крупным региональным центром, в котором открыто представительство Русского Банка Развития. В 2003 году процедуру регистрации прошел филиал РБР в Самаре.

По словам Председателя Правления РБР Сергея Иванова, региональная политика Банка строится на основе уникальной технологии работы с клиентами, единой для всех его филиалов и отделений. «Клиентское обслуживание в РБР строится на одних и тех же принципах и стандартах, независимо от географической принадлежности представительства Банка. Региональные филиалы Русского Банка Развития – крупные полнопрофильные банковские учреждения, способные предложить одинаково высокий уровень сервиса как самарскому, так и новосибирскому клиенту», - подчеркнул Сергей Иванов.

Филиал «Новосибирский» КБ «РБР» возглавляет Олег Пинус, Советник Председателя Правления Банка.

Пресс-служба Банка.

[Нинуля]

Здравствуйте. Подскажите, плз, кто акционеры банка?
Спасибки

[kacman]

Основными учредителями банка выступают: ООО «Инвестиционная компания «ИК Виват» (15,97%), ООО «Новагрупп» (15,97%), ООО «Ламинатпром» (6,911%). По неофициальной информации конечным собственником банка является топ-менеджеры кредитной организации.

[lark]

Нинуля акционеры группа физиков, запусти поиск на на мбк-центре, там эта тема достаточно подробно обсуждалась в прошлом году.

[Lucky-S]

Народ, все почитал, все же - на каких клиентов идет банк в Москве и регионах, крупных, средних?
Оч.надо!!!

[lark]

Lucky-S
Особого крупняка у них нет (по крайней мере пару лет назад не было)в основном мелкие и средние.

[Lucky-S]

Lucky-S
Особого крупняка у них нет (по крайней мере пару лет назад не было)в основном мелкие и средние.

Торгаши?

[lark]

Lucky-S
посмотри на оборот по налу, по крайней мере раньше от был значительно выше, чем в среднем по банкам, и это не чернуха а развитые услуги инкасации, имхо, основные пользователь подобных услуг - предприятия торговой сферы. Раньше РБРовцы хвалились клиентами крупным импортером вин и каким-то театром.

[Hornet]

Чистая прибыль Русского Банка Развития по итогам 2004 года увеличилась более чем в 2,3 раза до 128,3 млн рублей.

Чистая прибыль Русского Банка Развития по российским стандартам финансовой отчетности по итогам 2004 года увеличилась более чем в 2,3 раза до 128,3 млн рублей. Балансовая прибыль на 1 января 2005 года достигла 138,2 млн рублей. Собственный капитал Банка увеличился в 2004 году на 21,6 проц. и составил 1 млрд 244 млн. рублей на 1 января 2005 года. Увеличение собственного капитала произошло, в первую очередь, за счет размещения первого дополнительного выпуска акций на сумму 195 млн рублей.
Валюта баланса Банка в течение 2004 года увеличилась на 12,7 проц. и составила 11 млрд 469 млн рублей. Чистая ссудная задолженность и приравненная к ней задолженность на начало 2005 года увеличилась до 8 млрд 023 млн рублей, за год ее рост составил 36,3 проц..
Объем активов увеличился на 40 проц. и составил 10 млрд 467 млн рублей. Этот рост был вызван, прежде всего, ростом кредитных операций и вложениями в торговые ценные бумаги. Собственно кредитный портфель небанковскому сектору увеличился в 2 раза и достиг 5 млрд руб. В связи с летними событиями на банковском рынке Банк сократил операции межбанковского кредитования и увеличил портфель торговых ценных бумаг до 2,5 млрд руб. Доходность текущего портфеля - 13 проц. годовых.
Как отметил вчера на пресс-конференции председатель правления Русского Банка Развития Сергей Иванов, стратегической задачей банка в 2005 году будет дальнейшее развитие розничного бизнеса. В 2005 году банк будет активно руководствоваться стратегией географического расширения бизнеса, в соответствии с которой дальнейший рост бизнеса банка будет связан с созданием филиалов и представительств.

Финмаркет, 23.03.2005

[diversant]

"Русский Банк Развития" разместил вексельный займ ОАО "КБК "Черемушки" на сумму 100 млн руб. [13:02 01.04.2005]


31 марта 2005 г. Русский Банк Развития разместил вексельный займ, выпущенный ОАО "КБК "Черемушки", на общую сумму 100 млн руб. Срок обращения векселей составляет 9 месяцев. Дополнительной гарантией по вексельному займу является шестимесячная оферта Русского Банка Развития по цене 95,2762 проц. от номинала.
Денежные ресурсы, привлекаемые в рамках вексельной программы, планируется использовать для пополнения оборотных средств ОАО "КБК "Черемушки".
Организатором и домицилиантом займа выступил Русский Банк Развития.
По состоянию на 1 января 2005 года собственный капитал ОАО "КБК "Черемушки" составляет 252 млн руб. Выручка за 2004 года составила 1512 млн руб., чистая прибыль - 45 млн руб.


/Финмаркет/

[diversant]

27 апреля ЦБ РФ зарегистрировал выпуск дополнительных акций Русского Банка Развития в количестве 22 тыс. 500 обыкновенных бездокументарных именных акций номинальной стоимостью 10 тыс. руб. каждая, на общую сумму 225 млн руб.
Согласно решению о допвыпуске ценных бумаг, акции будут распространяться по закрытой подписке среди акционеров банка и будут оплачиваться денежными средствами, движимым имуществом. Таким образом, уставный капитал банка после размещения акций увеличится до 1 млрд 420 млн руб.
Размещение акций Русского Банка Развития будет осуществлено в первой декаде июня 2005 года.
В феврале Русский Банк Развития увеличил свой уставный капитал до 1 млрд 195 млн руб.


/Финмаркет/

[Hornet]

Русский Банк Развития увеличит уставный капитал до 2 млрд руб.

3 мая 2006 года Банк России зарегистрировал решение о дополнительном выпуске обыкновенных бездокументарных именных акций КБ "Русский Банк Развития" (ЗАО). Как сообщает пресс-служба банка, в составе дополнительного выпуска акций будут размещены 33 тыс. 090 штук обыкновенных бездокументарных именных акций номинальной стоимостью 10 тыс. рублей каждая, на общую сумму 330 млн 900 тыс. рублей.
Уставный капитал Банка после размещения акций увеличится до 2 млрд 027 млн 900 тыс. рублей.
29 декабря 2005 г. Русский Банк Развития увеличил уставной капитал до 1 млрд 697 млн рублей.

Финмаркет, [16:20 04.05.2006]

[alvagr]

Нужна следующая инфо по службе кредитного риск-менеджмента в РБР (риски на корпоративных клиентов). Цель понять – практикуются ли западные подходы к рискам и вообще к бизнес-процессам между Кредитным и Риск-подразделением или отечественный СОВОК:

1. Система кредитного риск-менеджмента в банке (процедуры взаимодействия с кредитчиками и залоговиками, правила, регламент)? Структура подразделения (Департамент, количество отделов и Управлений внутри, разбивка по отраслям, по масштабу проекту или по функциональным направлениям – методология/текущие заявки/мониторинг портфеля)? Риски (подходы к рискам) формальны (для резервирования в ЦБ) или действительно ДР имеет решающее мнение/слово на КК? Имеет ли право риск-менеджер при отрицательном мнении отказать в вынесении проекта на КК и отправить его на доработку? Имеет ли риск-менеджер право при отказе клиента в раскрытии какой-то информации завернуть проект? Участвует ли риск-менеджер, курирующий проект, в заседании КК?

2. Какие методы оценки рисков применяются? Кто был разработчиком скоринговой модели (внутренняя служба/методология банка или внешний аудитор/консультант, допустим KPMG или Marsh)? Какие разделы рисков содержит Риск-Заключение/данная скоринговая модель (бизнес-процессы Заемщика, финансовые риски, политические/страновые/региональные, структура собственности, контроля этой собственности / управления /менеджмента, структура организации, залоговые риски, и т.д.)? По скольким разделам рисков по Клиенту ставятся бальные показатели? Сколько листов содержит Риск-Заключение по проекту - минимум (инвестиционному, кредитования на оборотку, структурные схемы)? В случае, если есть раздел рыночных рисков, какие базы доступны рисковику для анализа тенденций рынка, отрасли, сегмента и непосредственно по клиенту? Есть покупные базы данных? Или СМИ и Интернет только?

3. Качество Кредитного менеджмента в Банке? Сколько листов содержит Кредитное Заключение? Практикуется ли предварительные обсуждения проекта между кредитчиками и рисковиками, который планируется выносить на КК и учет замечаний рисковиков при дальнейшей проработки данного проекта? Сколько времени дается кредитному менеджеру на подготовку проекта к КК (до 4 недель или меньше)? Строят ли кредитчики сами финансовые модели по проекту (допустим, проекты по инвестиционному направлению на сумму не менее $10 млн.) или просто клиент сам заполняет какую-то электронную форму банка? То же если идет кредитование под оборотку? Какие модели и как строятся кредитным менеджментом (прогнозные Cash-Flow – причем прямым или косвенным методом, P/L, Balance Sheet, свои наработки каждого индивидуального кредитчики в зависимости от схемы и структуры сделки или же стандартная внутрибанковская модель) и какие при этом применяются программные средства или электронные таблицы (Альт-Инвест, Project Expert)? Какие показатели/коэффициенты являются определяющими (коэффициенты обслуживания долга, покрытия долга, иные, NPV и т.д., есть ли разработанные внутренние нормативы/факторы Банка по оценки финансовых показателей – как текущих, так и прогнозных)?

4. Анализируются ли фискальные или управленческие показатели Клиента? Запрашиваются ли отчетность по МСФО в случае, если клиент ведет такую отчетность? Содержит ли стандартный пакет от Клиента в том числе бизнес-план (не менее 50 листов), заказанные маркетинговые исследования (в случаях крупного инвестиционного кредита, допустим, от $10 млн.)? Что происходит, если управленческие данные расходятся с фискальными более чем на 10% (по выручке и по чистой прибыли), является ли основанием для отказа клиенту в рассмотрении его управленческой отчетности как достоверной?

5. Качество и структурная характеристика кредитного портфеля? Соотношение крупного, среднего и малого бизнеса? Количество заявок в неделю, в месяц (по малому – до 15 млн. руб., среднему – до 100 млн. руб. и крупному бизнесу – более 100 млн. руб.)? Количество КК в неделю, в месяц? Коллегиальное принятие решение или есть в Правлении и в совете на КК “серый кардинал”, чье мнение или слово решающее?

6. Рассматривается ли Департамент рисков как бизнес-подразделение (центр прибыли) и есть ли в таком случае система бонусов/премиальных в зависимости от качества кредитного портфеля? Как часто мониторят кредитный портфель на этот предмет (соотношение доходности/безрисковости)? Четко ли прописана доля каждого сотрудника ДР в этой системе бонусов или что называется, как начальник поделит?

Общие вопросы:
7. Кто реально рулит в Банке/держит Банк?
8. По деньгам сколько максимум платят на ведущего экономиста? Как часто повышают зарплату?
9. Есть ли система бонусов или премиальных вообще по Банку?



.

[kacman]

Сомневаюсь что кто-либо расскажет Вам всю подноготную.
На мой взгляд такие вопросы лучше задавать непосредственно при собеседовании с непосредственным работодателем, да и то сильно сомневаюсь что Вы сможете получить ответы на все вопросы.

А по поводу "Кто реально рулит в Банке/держит Банк?" поиск "реально" рулит.

[Sterv@]

Господа, как там сейчас в этом Банке обстановка? Мучаюсь вопросом, идти туда работать или нет.

[PoloZzz]

Подскажите, пожалуйста, как работается в РБР?
Предложили вакансию; интересует: график работы (овертаймы), уровень оплаты (на что можно рассчитывать, как часто повышают, в $ (тогда привязан ли курс к конкретному значению) или рублях? Соц пакет...

[Nateli]

Подскажите, пожалуйста, как работается в РБР?
Предложили вакансию; интересует: график работы (овертаймы), уровень оплаты (на что можно рассчитывать, как часто повышают, в $ (тогда привязан ли курс к конкретному значению) или рублях? Соц пакет...

Зарплата исключительно в рублях, и нормальная система примиальных, только смотря куда идете....

[Кабан]

РБР!!!