20 октября, суббота 15:22
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Расчет нормативов в режиме он-лайн.

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Расчет нормативов в режиме он-лайн.

    Уважаемые коллеги !!!
    Не дайте погибнуть сотоварищу.
    Срочно нужны наработки,таблички,советы и прочее по расчету нормативов в режме он-лайна ( по не закрытому дню).
    Буду очень признательна .

  • #2
    novi4ok2007
    Если Вам необходимо по каким-либо причинам до окончания рабочего дня прикинуть нормативы, то обратите внимание на коды, которые участвуют в расчете тех нормативов, которые у вас имеют околограничное значение и остатки б/сч, входящих в расчет напрямую. Среди них наверняка есть такие, которые имеют более-менее постоянные значения, а есть те, которые изменяются в широком диапозоне. Сделайте себе статистическую табличку за период и Вам станет понятно, за какими параметрами баланса нужно следить и при каких остатках на тех или иных счетах вы будете близки к вылету по нормативам или, наоборот, чувствовать себя уверенно.

    Комментарий


    • #3
      да дело то в том, что у нас еще есть несколько филиалов,а показатели нормативов очень далеки от идеала и операции проводятся по приказу "свыше" под самую завязку,даже скорей под "ноль".
      Идею поддерживать на определенном уровне кассу-корсчет-короткие кредиты,не нашла понимания
      В результате-откатка "назад в прошлое" и регулирование по факту,для поднятия упавших нормативов
      Вот и желает руководство, ни в чем себе не отказывая, видеть сию секунду что у нас на данный момент
      А я даже не могу что либо предложить потому что невозможно объять необъятное
      И я ,увы, не волшебница
      Может кто еще чего подскажет?

      Комментарий


      • #4
        novi4ok2007 Я нечто подобное практиковал. У меня в Екселе была табличка для расчетов нормативов, по которой я контролил ежедневные нормативы. Закачивался баланс предыдущего дня. Кроме того были предусмотрена возможность завести планируемую операцию, которая меняла остатки по соответствующим счетам и при необходимости расшифровки. Получался прогноз значений нормативов. Когда руководство с какой-нибудь идеей приходило, можно было прикинуть, что будет с нормативами и какой объем можно себе позволить.
        Но, как сказал Маркиз де Сад Захер Мазоху: "Ну, имейте же терпение, мой друг!" (Т.Шаов (с))

        Комментарий


        • #5
          CAP, по сегодняшний день пользуемся аналогичным подходом: в Екселешном балансе меняем остатки по счетам планируемой сделки и смотрим направление изменения тех или иных нормативов.
          novi4ok2007, м.б. Вам предложить изменить суть вопроса от руководства: не сию секунду что у нас на данный момент , а что будет с нормативами, если мы сделаем то-то и то-то и что нужно сделать для того, чтобы их удержать?

          Комментарий


          • #6
            Эх, если бы все так было просто.
            Дело в том, что желают видеть именно по текущему дню ( рупь в рупь ) плюс еще филиалы при всем при этом , нет возможности выцарапать из других отделов предполагаемые проводки, так как из практики глобальные проводки будут сделаны на следующий день чего делать?
            Не можете скинуть табличечку или она у Вас не сохранилась?
            Предполагаю ,что аналог кликошной только в екселевском исполнении????

            Комментарий


            • #7
              есть такая статистическая табличка у меня выходила к руководству с предложением держать некоторые параметры не менее этакой суммы не нашла поддержки
              у нас ситуация скорей ( извините за грубость ) в "натягивании" нормативов до минимума по 110-И

              Комментарий


              • #8
                Ну так и пжлста, только они Вам предоставляют параметры сделки, Вы ее искуственно кладете во вчерашний баланс, смотрите изменения нормативов и сообщаете руководству о том, что "эту сделку можно провести не на ... млн.руб., а в 10 раз меньше/больше и тогда нормативы у нас будут на грани" . Только оставляйте для себя небольшой запас ликвидности на основании Ваших статистических данных.
                Тогда не надо предлагать, что держать на уровне, а что - нет. И рассчитывать нормативы он лайн с точностью рупь-рупь для руководства тоже не будет необходимости.

                Комментарий


                • #9
                  ваши слова да моему начальству в уши
                  про малюсенькие запасы и слушать не хотят
                  даже когда прикидываешь плюс-минус и то потом гнобят за каждую тысячу...типа,а вот ты час назад другую цифирь давала
                  эх, выход один, увольняться устала биться головой об стену

                  Комментарий


                  • #10
                    Так ведь про "запасы" знать-то руководству не обязательно. А расхождения предварительных расчетов с окончательными данными можно списать на филиалы и непрогнозируемые операции.

                    Комментарий


                    • #11
                      novi4ok2007, вы знаете я вам очень сочувствую. Руководство ПРОСТО не понимает, что оно просит. Ведь операции по банку проходят каждую минуту и отследить все просто невозможно, причем ситуация час назад может просто кардинально отличаться от на сей момент. Я считаю, что тот кто не сталкивался НАПРЯМУЮ с работой расчета нормативов, с трудом поймет какой это объемый учаток работы, и что просить посчитать до тысячь и копеек не имея окончательно баланса просто нереально!!!
                      Мы тоже стараемся +/- корректировать вчерашние данные, но порой бывают такие ситуации, что не все отделы дают полную информацию по той или иной операции (то про в/б не скажут,создание/восстановление резерва или еще что -нибудь) и все - расчет неправильный получается!
                      А вообще в течение дня и по концу стараемся уследить суммы выдачи, погашений, вывода средсв с к/счета и т.д, чтобы не пролетель по нормативам.

                      Комментарий


                      • #12
                        novi4ok2007
                        Можно работать и не со вчерашним балансом.
                        Делайте подкачку фактического баласна ( хоть ежечасно, ежеминутно - смысла нет).
                        Многие расшифровки м. брать из АБС.
                        У филиалов должны быть идентичные файлы расчетов. Они по запросу выслают вам свои файлы.
                        Делайте табличку-свод. Наблюдаете картину.
                        Предполагаемые изменения можно расчитывать через "Сценарии" в меню "Сервис" или ещё какую-нибудь функцию поискать в екселе.

                        Комментарий


                        • #13
                          Пруденциальные нормативы - контроль и прогноз

                          Была бы благодарна за "поделиться опытом" в этом нелегком вопросе.
                          Если Н1-Н4 еще как-то можно спрогнозировать, то Н6...
                          Подскажите, может кто уже сумел с ним справиться? Это вообще неподвластно моему пониманию(((

                          Комментарий


                          • #14
                            Кроме использования планового значения капитала в голову ничего пока не приходит.
                            присоединюсь к вопросу планирования Н6.

                            Комментарий


                            • #15
                              Мне кажется, что контролирование Н6 как раз самое простое. Внезапных подвижек там мало и во многом они зависят от банка. Мы используем плановые значения капитала, ориентируясь на минимум, ниже которого опуститься не должны.

                              Комментарий


                              • #16
                                Мы тоже прогнозируем капитал, из него расчитываем максимальное значение Н6 и подразделению говорим - выдаем не больше этой суммы. Конечно, оставляем запас.

                                Если речь идет именно о планировании Н6 более точном (только не пойму, зачем это нужно, если у вас будет установлен лимит), то плюс к прогнозу капитала, делаем прогноз по максимальным связкам с учетом планируемых выдач подразделений.
                                Мы обманываемся видимостью правильного

                                Комментарий

                                Пользователи, просматривающие эту тему

                                Свернуть

                                Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                Обработка...
                                X