7 июля, вторник 15:44
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Главная тема: Методики, процедуры бюджетирования

Свернуть
Это важная тема.
X
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Romanmic по 102 форме Как бы так и предполагала: з/п, ремонт ОС, обучение, командировки, охрана, реклама, аудит... Не знаю как быть по % расходам, по банк. операциям - включаются?
    Как хорошо ничего не делать, а потом отдохнуть!

    Комментарий


    • Nigga В идеале, в СД должен быть комитет по бюджетам и финансам Да, согласна, это высокий уровень корпоративного управления. А расходование с иных фондов банка включаете в смету? Правление по смете ежегодно отчитывается или 1 раз в год - это редко?
      Как хорошо ничего не делать, а потом отдохнуть!

      Комментарий


      • MEB
        ну это уже смотря что Вы выносите на утверждение:
        если бюджет в Вашем случае - это только хозяйственные расходы, то наверное %% там не будет,
        а если это ПЛАН деятельности банка на период, то несомненно должно быть и %% расходы (как и доходы), ведь результат то в виде планируемой прибыли должен из чего то получиться.
        Структура %% доходов-расходов будет зависеть конечно от видов деятельности ваше организации.

        Комментарий


        • MEB
          А расходование с иных фондов банка включаете в смету?
          Расходование из фондов (если имеются в виду фонды, формируемые из прибыли) даже не влияет на текущую прибыль.. Вообще СД должен утвердить положение о фондах, где д.б. прописаны лимиты и направлениях расходования фондов.. Утверждать отдельно, каждый год суммы расходования из фондов.. ну я не знаю, имеет ли смысл.. по крайней мере, у нас не утверждается..
          Правление по смете ежегодно отчитывается или 1 раз в год - это редко? У нас - ежеквартально. Руководство должно само решить какая периодичность оптимальна.

          Комментарий


          • Nigga
            У нас - ежеквартально.
            Это отчитывается Ваше руководство по факту, а как часто у Вас происходят изменения самого ПЛАНа ??? И с чем обычно это связано?

            Комментарий


            • Romanmic План Советом утверждается ежегодно, а вот изменения плана у нас не сильно приветствуется.. За последние два года, внутригодовая корректировка плана на СД рассматривалась только один раз. Связано было с тем, что не вписались в бюджет по расходам на аренду.
              Вместе с тем, корректировка планов подразделений на более низком уровне (на уровне Правления) явление более частое..

              Комментарий


              • Nigga
                а на уровне Правления как часто?
                и результативный план, который для СД - я так понимаю не меняется при корректировке планов подразделений?

                Комментарий


                • Уважаемые коллеги, у меня такой вопрос: каким образом доводится информация от руководства, например, Правления, до рук-лей подразделений (особенно бизнес-подразделений) по планируемым показателям прибыли? Для каждого направления (подразделения) утверждаются свои планы?
                  Как хорошо ничего не делать, а потом отдохнуть!

                  Комментарий


                  • В согласовании бизнес-плана, со всеми втекающими бюджетами и балансами, участвуют руководители всех заинтересованных подразделений и бизнесов, соответственно информацией уже владеют. После утверждения уже подразделением ответственным за составление бюджета предоставляются по эземпляру. В дальнейшем также в корпоративной почте есть исходны данные.

                    Комментарий


                    • Коллеги, подскажите, есть у кого-нибудь методика расчета планово-финансового результата? Или, может, кто объяснит как он считается. Очень надо. Заранее спасибо.

                      Комментарий


                      • Кажется на этом сайте раньше много интересного было sf-kamelot.ucoz.ua
                        Но сейчас точно не знаю

                        Комментарий


                        • vvgvvg0, еще раз Вам настоятельно рекомендую прочитать правила форума, во-первых, Вы нарушаете п.6:
                          Форум – не справочная служба по работе банковской системы. Форум - это то, что создается совместными усилиями всех его участников. Для получения ответа необходимо приложить некоторые усилия – почитать темы на форуме, поискать информацию. Прежде чем завести новую тему, следует воспользоваться «ПОИСКОМ». Заголовок темы должен характеризовать ее смысл и суть задаваемого вопроса. Необходимо избегать заголовков типа "Хелп ме!!!", "Помажите мине пжста!", "Вексель" и т.п.
                          Рекомендации: воспользоваться поиском
                          во-вторых, нарушаете п.9
                          Запрещено уводить дискуссию в приват. Форум предназначен для публичного обсуждения.
                          цитирую:
                          Для расчетов нормативов имею свою программу.. могу сбросить. Пиисать vvg007@list.ru
                          В очередной раз указываю на Ваши ошибки. Уважайте не только модераторов, но и участников форума.
                          Дорогу осилит идущий!

                          Комментарий


                          • Если эту тему кто-нибудь читает - пришлите пожалуйста типовую форму Должностной инструкции начальника ПЭО, если есть методику по бюджетному контролю и другие сопутствующие документы.

                            Заранее спасибо. Почему нет определенности по документам - потому что приходится строить ПЭО с нуля..

                            Комментарий


                            • Обнаружил недавно при просмотре обновлений "Консультант +", что федеральные министерства и др. ведомства массово стали выпускать внутренние инструкции по поводу составления смет, бюджетирования. Кто-то еще это творчество видел, изучал?
                              DenM, CIA

                              Модератор форумов

                              Комментарий


                              • У меня вопрос/задачка =)

                                расходы КБ = 55 000, желаемая выручка = 40% от расходов + налоги (18 000) = 40 000, Оборот = 1000 000. Необходимо составить план для 5 подразделений, чтобы получить прибыль (%%).

                                Комментарий


                                • Коллеги, поделитесь, пожалуйста, рыбой регламента контроля рыночных цен (заключение договоров с поставщиками). Заранее спасибо.
                                  Мир как игра в которую надо включится, не принимая ее в серьез и не ища в ней нравственного смысла. Ф. Ницше

                                  Комментарий


                                  • Сообщение от AlexS Посмотреть сообщение
                                    Вопрос составления бюджета - очень интересные вопрос. Здесь важно определится, отчего плясать.
                                    1. Плясать от показателей доходов и расходов за предыдущий период. Ориентир - дозходы и расходы
                                    2.Плясать от показателей прогнозного баланса с учетом новых услуг и технологий подразделений.
                                    На мой взгляд второй метод более корректен, так как первый метод может привести к образованию перекосов (дисбалансов) и усилению подверженности банка различным рискам.
                                    А вы, коллеги, как считаете?
                                    вам лучше "плясать",,
                                    Купите себе топор и пляшите в лесу

                                    в Банке вы никогда не работали.

                                    Комментарий


                                    • Сообщение от Stanislav Посмотреть сообщение
                                      Пишу работу по бюджетированию в банках. В принципе ресурсов появляется все больше и больше, но, к сожалению, почти все - мнения технических специалистов, что не совсем то. Если кто-то обладает какой-либо информацией, то буду рад если поделитесь. Готов вести диалог по теме.
                                      Буду также весьма признателен, если кто поделится информацией (поможет советом) по СИСТЕМАТИЗАЦИИ финансового анализа в банках по методам.
                                      89096575955.
                                      Андрей Кутявин
                                      'Начальник Управления Бюджета Банка "ОАО ТрансКредитБанк" (ныне - ВТБ24)

                                      Комментарий


                                      • Сообщение от predator Посмотреть сообщение
                                        Уважаемые господа!
                                        Готов предложить на Ваше обсуждение проблемы системы бюджетирования в коммерческом банке. Буду рад Вашему участию. Интересны как мнения экспертов, так и "со стороны"
                                        Заранее благодарен.
                                        предлагаю тебе работу-работать, а не тереться от безделия на форумах

                                        Комментарий


                                        • Кошмар...
                                          Этот все "пишет и пишет", типа "работу по бюджетированию"
                                          --------------
                                          а деньги на интернет ему мамка дает стопудова..


                                          Смех да и только...

                                          Комментарий


                                          • Коллеги, добрый день. Стоит задача оценить эффективность применяемой методики бюджетирования в банке. Какие критерии следует взять за основу, чтобы сделать корректный вывод?

                                            Комментарий


                                            • ТЫСЯЧА ЧЕРТЕЙ
                                              Минфин делает примерно так http://minfin.ru/ru/perfomance/budget/gov_control/legistation/?id_65=111788&area_id=65&page_id=4098&popup=Y
                                              ... оценки качества финансового менеджмента в секторе государственного и муниципального управления ...
                                              DenM, CIA

                                              Модератор форумов

                                              Комментарий

                                              Обработка...
                                              X