12 июля, воскресенье 12:55
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

уголок модератора

Свернуть
Это важная тема.
X
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • уголок модератора

    В связи с выделением в структуре форума ветки "стратегическое планирование" обращаю внимание на тематику этой ветки.
    Можно рассматривать нижеперечисленное как прообраз оглавления стратегического плана.

    Ветки "Banking in Russia" и "Макроэкономика, политика" при этом живут своей самостоятельной жизнью.

    Очевидно, что более детально все эти разделы рассматриваются и в др. ветках также.


    СТРУКТУРА ДОКУМЕНТА "СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БАНКА"
    (возможно – оглавление документа)

    Введение.
    1. Состояние и прогноз развития экономики, банковского и др. секторов Российской Федерации
    (макроэкономической прогноз, тенденции социального развития, государственного регулирования, динамика потребления, последствий вступление в ВТО и др.).

    2. Комплексный анализ текущего состояния банка
    (результаты предшествующего периода развития банка, в т.ч. целевые группы клиентов, основные направления деятельности, конкурентные преимущества и др.).

    3. Видение и миссия банка.

    4. Стратегические задачи банка

    5. Основные направления развития банка
    (Инструменты, способы достижения стратегических целей, мероприятия по их достижению.
    В качестве способов достижения стратегических целей выступают задачи по развитию основных направлений деятельности банка, например развитие филиальной сети, повышение технологичности проведения банковских операций, особенно предоставления кредитов и др.)

    5.1 Развитие бизнеса Банка.
    (укрупненные факторы и показатели развития отдельных направлений и затрат).
    - направления развития активных операций;
    - ресурсная политика банка;
    - организация работ по реализации спецпрограмм;
    - маркетинговая политика
    - развитие брэнда банка, связей с общественностью и др.
    - развитие филиальной сети;
    5.2 Совершенствование организации и управления.
    - корпоративное управление;
    - организационное развитие;
    - управление рисками;
    - внутренний контроль
    - технологическое развитие;
    - управление персоналом.

    6. Целевые финансовые показатели банка
    (в т.ч. сценарии развития банка).

    Приложения.


    ПРИЛОЖЕНИЯ

    1. Результаты стратегического анализа
    (Ход анализа и полные выводы. Краткие выводы используются в разделах 1 и 2 стратегического плана).
    2. Прогноз основных финансовых показателей банка
    (в т.ч. вспомогательные и справочные материалы, консолидация расчетов: объемных показателей и затрат, необходимых для развития отдельных направлений деятельности банка).
    (в т.ч. сценарный анализ – или в отдельное приложение)
    3. Перечень мероприятий по реализации Раздела 5 стратегического плана, планируемая функциональная и организационная структура банка и др.
    4. Методология (подходы и модели), используемые при разработке стратегического плана.
    5. Перечень целевых программ банка
    DenM, CIA

    Модератор форумов

  • #2
    DenM
    Здравствуйте!
    Извините, не туда разместила свою тему про РВПС, уже продублировала в разделе "кредитные риски и резервы". Удалите из раздела "стратегическое планирование", пожалуйста! Еще раз извините.

    Комментарий

    500 Портал временно недоступен

    Портал временно недоступен

    Возникла ошибка при открытии страницы. Обновите страницу или перейдите на главную
    Обновите страницу спустя некоторое время.

    Агенство Bankir.Ru приносит извинения пользователям
    за доставленные неудобства
    Обработка...
    X