21 октября, воскресенье 10:45
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Консолидация в банковском бизнесе

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Консолидация в банковском бизнесе

    Предлагаю в этой теме обсуждать различные варианты увеличения инвестиционной привлекательности банковского сектора как для российских, так и для иностранных инвесторов, а также тенденции консолидации в банковском бизнесе, и проблемы, с ними связанные
    Сейчас для обеспечения ликвидности банковских акций и повышения их привлекательности для инвесторов необходимо:
    1. уравнять в правах резидентов и нерезидентов при приобре- тении акций банковского сектора.
    2. сократить сроки регистрации данных сделок в Центральном банке, облегчить реоргинизацию кредитным организациям
    3. сделать приобретение акций кредитных организаций более простым путем либо снижения планки в 20 %, когда для приобретения доли в УК КО требуется разрешение ЦБ. либо введение уведомительного порядка приобретения акций банков хотя бы для резидентов вне зависимости от размера приобретаемого пакета.

    Если у кого-то есть свои идеи по этому поводу, буду рада их услышать и обсудить

  • #2
    Для ликвидности банковских акций нужно вообще отменить разрешительный порядок приобретения акций как резидентами, так и нерезидентами. Когда банковское IPO начнется, это будет ну просто необходимо

    Комментарий


    • #3
      Консолидация в банковском бизнесе
      Предлагаю в этой теме обсуждать различные варианты увеличения инвестиционной привлекательности банковского сектора как для российских, так и для иностранных инвесторов, а также тенденции консолидации в банковском бизнесе, и проблемы, с ними связанные


      Запретить владельцам региональных банков читать федеральные газеты и тупо высчитывать стоимость своего банчка применяя мультипликатор по федеральным банкам.

      ЦБ должен снижать требование по Н1 ко всем московским и крупным федеральным банкам активно скупающим региональные.

      Установить максимальные сроки для консолидации и присоединения - не более 9 месяцев.

      При приобретение крупным федеральным банкам контрольного пакета все миноритарии в добровольно-принудительном порядке сдают свои акции по цене установленной фед.банком. И без возражений.

      разрешить продажу структурных подразделений (филиалы и и ККО). Это работает на Западе.Так будет легче.

      все крупные банки -поглотители ежеквартально отправляют своих сотрулников отвественных за интеграцию приобретенных банков в зарубежные коммандировки. У крупных рос.банков мало (либо нету вообще) опыта интеграции дочерних структур. Об успехе Уралсибовской интеграции говорить пока рано.

      Это шутки, но в них очень много правды.

      Комментарий


      • #4
        Для облегчения консолидации в банковском бизнесе следует, прежде всего, принять, наконец, более отвечающую требованиям жизни Инструкцию ЦБ РФ о выпуске кредитными организациями ценных бумаг, урегулировать вопросы проведения банками IPO

        Комментарий


        • #5
          Пятый пункт
          Требования к покупателям российских банков ужесточаются без разбора национальности
          21.09.2006, Газета
          Сегодня правительство обсудит изменения в банковском законодательстве. Уточнят два закона: «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» и «О банках и банковской деятельности».

          Предлагается заставить всех покупателей акций банков уведомлять Банк России при покупке более одного процента акций кредитной организации. Но уже после покупки. А для покупки более 10% потребуется предварительное разрешение ЦБ. Таким образом, порог информированности оказывается существенно завышен. Ранее докладывать о своих намерениях Банку России надо было при покупке 5% акций, а получать разрешение — при 20%.

          В правительстве считают, что таким образом российское законодательство будет просто приведено к требованиям Базельских принципов эффективного банковского надзора и директиве Евросоюза.

          Но эта «простая» гармонизация внутреннего банковского законодательства с международным может коренным образом изменить правила игры на российском банковском рынке. Дело в том, что сегодняшние поправки ставят на одну доску резидентов и нерезидентов, покупающих российские банки.

          «Выравниваются условия для вхождения в банковский бизнес для российских и иностранных участников», — рассказывает «Газете» зампредседателя комитета по кредитным организациям и финансовым рынкам Госдумы РФ Анатолий Аксаков. Он напомнил, что поправки относительно капитала нерезидентов являются одними из самых «трудновнедряемых». И продвигались они усилиями первого зампреда ЦБ, ныне погибшего Андрея Козлова: «Один из пунктов, который предлагал Андрей Козлов, — расширение возможностей банков при проведении IPO». Поэтому Аксаков назвал последние поправки в банковские законы шагом навстречу иностранным банкам.

          Стоит объяснить, что до последнего времени существовали ограничения по вхождению нерезидентов в капитал банков. Так, разрешалось приобретать не более 25% акций российского банка. Впрочем, на российский рынок иностранный банк может входить в любых долях. Но вот российские кредитные организации, работая на территориях иностранных государств, подвергались не только надзору регулятора соответствующей страны, но и выполняли требования ЦБ РФ.

          Таким образом, новшество в банковских законах призвано изменить степень свободы для российских банков и на других рынках.

          «Все, что сближает в правах резидентов и нерезидентов, делает более удобной работу на рынке — наравне со снятием ограничений в валютном законодательстве», — замечает президент Международной московской валютной ассоциации Алексей Мамонтов.

          Идея выравнивания в правах иностранных и российских покупателей была бы очень красивой. При одном условии — если бы она четко объясняла суть сегодняшних корректировок законодательства. Но у главного экономиста компании «Тройка Диалог» Евгения Гавриленкова есть и другая версия происходящего. «Эта мера просто даст возможность Банку России лучше контролировать деятельность российских банков за границей», — считает он и добавляет, что не видит в грядущих изменениях никакой кардинальной смены правил работы на рынке.

          Лена ТИХОМИРОВА


          Источник: Газета

          Комментарий


          • #6
            Смотришь новости - создается впечатление, что трагическую гибель Козлова кто-то хочет использовать для ужесточения давления на малые банки для более дешёвой их скупки. Даже смерть коллеги кое-кому представляется как возможность заработать... Тьфу, блин... Противно...

            Комментарий


            • #7
              Минфин РФ предлагает установить квоту участия нерезидентов в уставных капиталах российских банков

              Министр финансов Алексей Кудрин предложил Правительству РФ установить квоту участия нерезидентов в уставных капиталах российских кредитных организаций. Об этом он заявил на заседании кабинета министров 21 сентября.

              "Учитывая наши отношения с ВТО, мы должны оставить право устанавливать определенную квоту", - заявил А.Кудрин.

              На вопрос премьер-министра Михаила Фрадкова о размере этой квоты министр заявил: "Примерно 50%".

              По словам А.Кудрина, общее участие иностранного капитала в российских банках составляет 12.92%. При этом 48 банков имеют 100% иностранного капитала, а 10 банков - более 50%.

              Вместе с тем глава ЦБ Сергей Игнатьев заявил, что "оптимальной доли (иностранного участия в банках) не существует". По его словам, "нынешняя доля невелика по любым параметрам, и ограничивать ее пока не стоит". "В ближайшие три-пять лет этот вопрос неактуален, а там посмотрим", - заявил С.Игнатьев.


              Такое больше похоже попытку кого-то поддтолкнуть к ... скорейшему приобретению крупного российского банка. В конце 2005г. и начале 2006г. глава НБУ (Стельмах) очень любил говорить об этом...

              Комментарий


              • #8
                Кольт Предлагается заставить всех покупателей акций банков уведомлять Банк России при покупке более одного процента акций кредитной организации. Но уже после покупки. А для покупки более 10% потребуется предварительное разрешение ЦБ. Таким образом, порог информированности оказывается существенно завышен. Ранее докладывать о своих намерениях Банку России надо было при покупке 5% акций, а получать разрешение — при 20%.

                Мне каж-ся что для тех кто приобретает это феня не "в кассу", потому-что если раньше банк "расскидывали на 5 ОООшек, то сейчас надо 10 таких...

                Комментарий


                • #9
                  Банковский излишек
                  Несмотря на консолидацию, банков в России в шесть раз больше, чем нужно
                  28.09.2006, Коммерсант
                  Количество действующих банков на российском рынке сейчас составляет примерно 1200, зарегистрированных — примерно 1350; это больше, чем во всех остальных странах Центральной и Восточной Европы, вместе взятых. По этому показателю, согласно данным Центра экономических исследований (ЦЭИ), наша страна отстает только от США (7475 банков) и Германии (2400). Других стран, где число банков превышало бы 1000, в мире нет. При этом общие активы российской банковской системы составляли на конец прошлого года, по оценке Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), 44% российского ВВП. Показатель этот в последнее время увеличивается и достигнет к концу года, по прогнозу ЦМАКП, 49%. Это, однако, чрезвычайно мало, если сравнивать со странами Восточной Европы (60—100% ВВП) и тем более с мировыми финансовыми центрами вроде Великобритании (300%).

                  «Российский банковский сектор уникален в том плане, что он стоит на третьем месте в мире по численности банков, хотя институциональных предпосылок для этого не существовало»,— отмечается в исследовании ЦЭИ (более полная его версия будет опубликована в ближайшем номере журнала «Вопросы экономики&raquo. США и Германия вышли в лидеры по числу банков из-за особенностей существовавшего там антимонопольного законодательства: в США, например, закон запрещал открытие филиалов в разных штатах. В России подобных предпосылок не было, однако число банков огромно. Причины этого — в особенностях создания банковской системы в 1990—1994 годах.

                  «До трети российских банков были созданы в 1990 году путем очень мелкого дробления нескольких больших советских банков «,— говорит ведущий эксперт ЦМАКП Олег Солнцев. Причиной почти мгновенного образования сотен мелких банков стала не столько экономическая необходимость, сколько конфликт между интересами регионального и союзного руководства. В 1992—1994 годах прошла вторая волна банковского генезиса, когда крупные предприятия и организации создали множество «карманных банков». В условиях гиперинфляции и тотальных взаимозачетов это было в какой-то степени оправдано.

                  В последние годы число банков постепенно сокращается, а рынок консолидируется. По данным ЦЭИ, на долю пяти крупнейших российских банков приходится 64% всех активов, что является высоким по мировым меркам уровнем (правда, 30% из них приходится на один Сбербанк). Но, по мнению экспертов, банков сейчас явно больше, чем нужно российской экономике. Проведя исследование банковских систем многих стран, эксперты ЦЭИ пришли к выводу, что наиболее важными факторами, определяющими число банков в стране, являются площадь ее территории, ВВП на душу населения, численность граждан и, в несколько меньшей степени, инфляция. Сопоставив российские данные с показателями других стран, исследователи пришли к выводу, что России нужно всего 180—220 банков.

                  Сейчас число банков в России превышает оптимальное в шесть раз из-за того, что сами эти банки непрозрачны. «Это стало причиной пробуксовки слияний и поглощений на банковском рынке,— говорит Олег Солнцев.— До сих пор ни один российский банк даже не провел IPO». Кроме того, множество банков занимаются несвойственной им деятельностью. Часть просто живет за счет сомнительных операций вроде «обналички», другие осуществляют функции, которыми в более развитых экономиках занимаются инвестиционные фонды или небанковские финансовые посредники.



                  Источник: Коммерсант

                  Комментарий


                  • #10
                    Против течения
                    Какие России нужны банки?
                    09.10.2006, Коммерсант
                    Мы столько раз обсуждали банковские проблемы и риски, что упустили главный вопрос — какими мы хотим видеть наши банки. На глобальном уровне видны три тенденции: консолидация и приватизация банков, а также экспансия иностранцев.

                    Консолидация

                    В мире на консолидацию и укрупнение банков смотрят по-разному. В Восточной Европе и Латинской Америке власти предпочитают политику невмешательства и отдают консолидацию во власть рынка. Там банки растут благодаря слияниям и поглощениям, которые активно проводят крупнейшие банки из Западной Европы. В Азии, напротив, государство считает необходимым задавать тон в консолидации и составляет планы укрупнения отрасли. Банковский сектор здесь сильно фрагментирован, и собственники не видят нужды расставаться со своими банками без специальных стимулов.

                    Российский банковский сектор уникален тем, что при более 1200 банков он действует в условиях монополистической конкуренции, близкой к чистой монополии. Мы занимаем третье в мире место по численности банков, а по интенсивности конкуренции близки к малым открытым экономикам, таким как Оман, Македония, Словакия и Греция. Среди крупных экономик наш банковский сектор напоминает Японию, где господствует несколько банковских групп. Госбанки и банки ФПГ, как правило, функционируют подобно монополиям, в то время как иностранные банки и частные розничные банки проводят операции в условиях монополистической конкуренции.

                    Исходя из макроэкономических характеристик России, удовлетворять спрос на банковские услуги могут порядка 200 банков. На первые две сотни банков приходится около 80—90% операций всего сектора. И сокращение банков даже на тысячу существенного влияния на предложение услуг и концентрацию ресурсов не должно оказать. Такое сокращение не должно привести к исчезновению банковских услуг в регионах. Важно не число банков, а количество точек по обслуживанию клиентов. В среднем в мире на банк приходится 22 филиала, а в России только три. Если бы «лишние» банки путем поглощений превратились в филиалы крупных, это позволило бы увеличить число филиалов на один банк до 20, что приблизило бы нас к качеству банковского обслуживания за рубежом. Другая проблема банковского сектора — низкая конкуренция напрямую связана с государственными и квазигосударственными банками.

                    Приватизация

                    Среди крупнейших экономик в мире осталось всего три, где госбанки продолжают играть ведущую роль: Китай, Индия и Россия. В Китае власти проводят реформы корпоративного управления в банках, а затем диверсифицируют их собственников путем первичного размещения акций. В 2000—2005 годах иностранцы стали собственниками 14 китайских банков. В Индии, как и у нас, приватизация госбанков встречает ожесточенное сопротивление, в результате чего за последние пять лет там не было приватизировано ни одного банка.

                    У нас группа госбанков, состоящая из около 20 организаций, доминирует — их доля в совокупных активах сектора приближается к 40%. Когда-то, еще в премьерство Михаила Касьянова, правительство заявило, что участие государства будет сохранено только в капитале тех банков, чья деятельность имеет стратегическое значение. Но с тех пор никаких подвижек не было, а госбанки при поддержке властей продолжают усиливаться. Готовящееся IPO ВТБ и доступ нерезидентов в Банк Москвы ни к каким изменениям не приведут.

                    Какие госбанки нам нужны? Во-первых, они должны иметь специфическую стратегию развития и избегать прямой конкуренции с частным сектором. Госбанки обязаны предоставлять услуги в отдаленных регионах, где частные банки работать не желают или не могут. Даже в развитых странах (Великобритания, Новая Зеландия) власти развивают собственные банковские сети, чтобы обеспечить услугами слаборазвитые сельские районы. В других государствах (Польша, Китай) стимулируется создание кредитных кооперативов и союзов.

                    Во-вторых, госбанки должны иметь специализацию — например, в Таиланде, Бразилии и Аргентине, услуги госбанков ориентированы на сельское хозяйство, малый и средний бизнес вне больших городов. В-третьих, следует отойти от политической установки, будто госбанки являются едва ли не единственной силой, способной выполнять задачи, возложенные на банки. Проблему устойчивости сектора следует решить за счет банковского надзора, а не за счет развития госбанков.

                    Экспансия нерезидентов

                    Иностранные банки в настоящее время господствуют на рынках Восточной Европы, в Азии и Латинской Америке их влияние (за исключением Мексики) остается ограниченным. В Восточной Европе нерезидентам принадлежит около 80% активов, в Латинской Америке — не более 40%, а в Азии и вовсе 15%. В Восточной Европе поглощение банковского сектора иностранцами произошло благодаря приватизации, прошедшей в 1992—2001 годах. Приход сюда второстепенных по мировым меркам европейских банков привел к повышению эффективности сектора и улучшению качества кредитных портфелей. Нерезиденты, как правило, предпочитают кредитовать домохозяйства, где они выигрывают за счет технологий и диверсификации рисков, местным остается кредитовать малый бизнес.

                    Наши исследования показывают, что в спокойные времена между деятельностью местных и иностранных банков нет существенных расхождений. Темпы прироста депозитов и кредитов имеют одинаковую чувствительность к национальной экономической конъюнктуре. Однако в периоды финансовой нестабильности две группы банков резко контрастируют: иностранцы демонстрируют более низкую подверженность кризисам, нежели местные банки. И в целом, доминирование иностранных банков имеет стабилизирующий эффект.

                    В России присутствие нерезидентов неуклонно растет, за последние годы они получили доступ к капиталу почти всех крупнейших банков. Кроме Райффайзенбанка-Импэксбанка, ММБ, Ситибанка, Промсвязьбанка, им принадлежит 20% Сбербанка и Росбанка, миноритарный пакет в Банке Москвы и т. д. В настоящее время их доля в капитале банков составляет порядка 12% и в ближайшие три года, по нашим оценкам, возрастет до 15%. Доля банков, контролируемых нерезидентами, в совокупных активах сектора достигает около 9%, что меньше, чем в Азии.
                    Проблема политического выбора для нас — это дилемма между национальностью и стабильностью банков. Нам нужны стабильные, хорошо капитализированные банки, предоставляющие услуги мирового качества, или мелкие, но «свои» — с хроническим дефицитом ресурсов? C точки зрения потребителя услуг, предпочтение должно отдаваться иностранным банкам. Они делают кредит реальному сектору более дешевым и доступным.

                    В конечном счете преимущества, которыми обладают дочки нерезидентов (обслуживание транснациональных корпораций, доступ к международному капиталу, включая ресурсы материнской организации, зарубежные технологии и качество и т. д.), приведут к вытеснению частных банков. По экспертным оценкам, после 2010 года среди крупнейших банков в России останутся только госбанки и иностранные банки. Примечательно, что, согласно нашим опросам, Ситибанк и Райффайзенбанк входят в первую десятку по популярности среди молодых россиян.

                    Сергей Моисеев, директор Центра экономических исследований Московской финансово-промышленной академии

                    Источник: Коммерсант

                    Комментарий


                    • #11
                      http://bankir.ru/news/newsline/09.11.2006/66482

                      Иностранные банки все активней стремятся покупать российские кредитные организации

                      В исследовании ИК «Ренессанс капитал» говорится, что иностранные банки все активней стремятся покупать российские кредитные организации, а те все больше хотят им продаться. Аналитики компании даже выделили круг наиболее вероятных потенциальных покупателей и их будущих приобретений: «купцами» будут BNP Paribas, Credit Agricole, KBC и Erste, а «товаром» — Абсолют-банк, Сибакадембанк (два наиболее вероятных кандидата), а также еще 25 структур, в числе которых Альфабанк, МДМ-банк и «Уралсиб».

                      Комментарий


                      • #12
                        Сообщение от Oll Посмотреть сообщение
                        Для ликвидности банковских акций нужно вообще отменить разрешительный порядок приобретения акций как резидентами, так и нерезидентами. Когда банковское IPO начнется, это будет ну просто необходимо
                        Но как мне помнится даже по Базелю рекомендуется регулировать покупку и продажу Банковских акций, особенно касающихся пакета акций дающих права акционеру назватся собственником преобладающей доли в Банке

                        Комментарий


                        • #13
                          Президент предложил банкам укрупняться
                          15.11.2006 10:24
                          Владимир Путин считает необходимым формирование в России крупных финансово-банковских структур. На заседании президиума Госсовета во вторник он предложил «обсудить конкретные предложения по повышению капитализации российских банков, упрощению процедур интеграции и консолидации их бизнеса».

                          Как подчеркнул президент, «это поможет укрепить кредитоспособность и финансовую устойчивость банковской системы». «Имея в виду наши планы по вступлению в ВТО, а мы отстаиваем свои интересы и выговариваем для себя приемлемые условия, у банковских структур тем не менее не так уж много времени, чтобы обеспечить свою конкурентоспособность. Если это вступление состоится, конечно», — заметил глава государства.

                          Источник: Новые известия

                          Комментарий


                          • #14
                            Особенности национальных IPO
                            06.12.2006, Коммерсант
                            Одной из ярко выраженных тенденций текущего года в национальных банковских системах СНГ стало повальное увлечение IPO. Причем если для корпоративного сектора IPO перестало быть экзотикой и крупнейшие частные компании стран СНГ давно привлекают средства с западных финансовых рынков, то для банков данный способ наращивания капитала в новинку.

                            Инструмент независимости

                            В странах СНГ появляются примеры успешного проведения банками IPO. Вслед за российским банком «Возрождение», разместившим свои акции на фондовой площадке РТС, в ноябре текущего года сразу два банка из стран ближнего зарубежья успешно провели размещение акций на Лондонской бирже — Казкоммерцбанк и Банк Грузии. Помимо этого еще порядка двух десятков банков из России, Казахстана и Украины собираются провести открытое размещение акций в обозримом будущем.

                            В чем кроется стремление банков к IPO? Еще совсем недавно господствующим мнением относительно перспектив большинства частных банков в России и других странах СНГ, особенно в отношении банков второго эшелона, являлось представление об их бесперспективности на фоне крупнейших государственных и иностранных банков, активно развивающих розничные сети на постсоветском пространстве. Но частные банки оказались более гибкими и способными предложить более индивидуализированные продукты в интересах даже небольших клиентов, что выгодно выделило их на фоне нынешних лидеров рынка.

                            В условиях быстрорастущего рынка крупные государственные банки оказались неповоротливы, а иностранцы оказались не способны в силу консервативной стратегии управления рисками покрыть масштабную клиентуру мелкого и среднего бизнеса, и особенно в регионах. Если совсем недавно частные банки, правильнее было бы сказать, их владельцы, видели единственную перспективу — продать бизнес по возможности дороже и предпочтительно иностранному инвестору, то сейчас ситуация поменялась. Многие банки второго эшелона осознали, что способны самостоятельно обеспечить перспективы развития и выжить в ужесточающихся условиях конкуренции, а значит, нет необходимости терять независимость и продавать бизнес.

                            Но появление стратегических перспектив само по себе не способно решить все текущие проблемы банков. Существующий спрос на банковские продукты со стороны растущих национальных экономик требует от банков наращивания объемов кредитования, что отражается в высоких темпах роста активов (30—35% в год). Однако высокие темпы роста банковских активов должны сопровождаться эквивалентными темпами роста капитала, иначе банки перестанут выполнять требования банковского надзора и окажутся под угрозой отзыва лицензий.

                            К сожалению, темпы роста банковского капитала как в России, так и в других странах СНГ отстают от темпов роста активов, составляя менее 20% в год. Основным источником роста капитала для большинства банков по-прежнему остается лишь прибыль, и при этом нет оснований полагать, что национальные банковские системы СНГ ждет существенный рост рентабельности. Напротив, рентабельность банковского бизнеса в последние годы неуклонно снижается — рентабельность капитала в 2006 году для большинства банков СНГ колебалась вокруг отметки 15%. То есть для обеспечения необходимых темпов роста банки, не надеясь на собственные силы, вынуждены искать источники наращивания капитала на стороне. В такой ситуации единственной возможностью сохранения контроля над бизнесом оказывается проведение IPO. Именно в этом кроется разгадка широкого объявления банками СНГ планируемых открытых размещений акций.

                            Инструмент капитализации

                            В первую очередь занялись организацией собственного IPO кредитные организации наиболее развитых стран СНГ — России, Казахстана и Украины, чьи банковские системы вышли на уровень, представляющий реальный интерес для портфельных инвесторов. К тому же национальное законодательство указанных стран позволяет привлечение иностранных инвесторов. Банковские системы каждого из этих трех государств, как, впрочем, и особенности их национальных экономик, имеют собственные нюансы, что нашло отражение в составе списков банков, идущих на IPO.

                            В России в первых рядах на IPO оказались крупнейшие государственные банки — Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ. Их IPO может произойти уже в первой половине 2007 года. Такая ситуация объясняется несколькими факторами. Эти банки испытывают острый дефицит капитала. Государственный статус напрямую отражается на их высоких кредитных рейтингах, а значит, позволяет осуществлять дешевые заимствования на внешних рынках.

                            Наконец, государство-владелец заинтересовано в постепенном снижении своей доли участия в этих банках, что должно позитивно отразиться на общей конкуренции в национальной банковской системе. В списки российских банков, планирующих IPO, вошли также кредитные организации из второго эшелона, которые еще острее испытывают проблему с дефицитом капитала, но при этом хотят сохранить и расширить присутствие на рынке. Парадокс российской ситуации заключается в том, что в списке российских банков, планирующих IPO, нет крупнейших частных банков, таких как Альфа-банк, МДМ, Росбанк.

                            Объяснение простое: за каждым из этих банков мощные финансово-промышленные группы, способные самостоятельно обеспечить приток инвестиций в банковский капитал. В Казахстане ситуация в банковской системе существенно отличается от российской, хотя и там банки испытывают потребность в росте капитала. Однако банковская система Казахстана по многим параметрам опередила в своем развитии российский банковский сектор, что нашло отражение в пресыщении банковского рынка и снижении общих темпов роста банковской системы. Низкие темпы роста означают заниженную инвестиционную привлекательность.

                            Что приводит к тому, что у владельцев банков пропадает мотивация поддерживать принадлежащие им банки в ситуации, когда имеющиеся средства можно с большей выгодой инвестировать в более динамичные сегменты экономики. Но в отличие от России, крупнейшие системообразующие банки принадлежат частному капиталу. И именно эти банки планируют в 2007 году провести IPO. Можно прогнозировать, что в силу тех же низких темпов роста размещение акций казахстанских банков по IPO вряд ли будет проходить по рекордным ценам.

                            В лучшем случае рыночная капитализация казахстанских банков-соискателей IPO будет оценена инвесторами в четыре-четыре с половиной раза выше собственного капитала. Ситуация в банковской системе Украины во многом схожа с российской — там также велики «амбиции» средних банков по проведению IPO, а в среде крупнейших частных банков перспективы IPO не пользуются особой популярностью. Крупнейшие банки предпочитают решать проблемы с недостаточной капитализацией за счет поиска стратегических инвесторов в лице иностранных финансовых институтов.

                            Ситуация на Украине может измениться с ростом национального кредитного рейтинга. Не совсем типичная ситуация складывается в других странах СНГ. Например, 24 ноября второй по величине грузинский банк — Банк Грузии — провел размещение акций на Лондонской бирже по рекордной цене. Рыночная капитализация банка превысила размер его собственного капитала более чем в семь раз. Такой итог можно объяснить высокими темпами роста грузинской банковской системы и особым положением, которое в ней занимает Банк Грузии, опыт которого можно пока считать исключительным не только для грузинской банковской системы, но и для стран СНГ.

                            Алексей БУЗДАЛИН, главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА», кандидат экономических наук

                            Источник: Коммерсант

                            Комментарий


                            • #15
                              Уважаемые коллеги, как Вы считаете, сколько персонала останется в банковской системе в % от нынешнего уровня после доведения количества банков до оптимального количества (экспертами называется цифра до 220 банков, пост №9 данной темы).
                              The first thing we do, let's kill all the lawyers.

                              Комментарий


                              • #16
                                hound колько персонала останется в банковской системе в % от нынешнего уровня после доведения количества банков до оптимального количества 200 %. В основном, за счет увеличения филиальной сети и допофисов.
                                С уважением, Антон

                                Комментарий


                                • #17
                                  Депутаты облегчат процесс преобразования банков
                                  Как стало известно РБК daily, депутаты Госдумы готовят законопроект, который упрощает слияние, присоединение и преобразование банков.
                                  По мнению депутатов, он будет способствовать росту сделок по слиянию российских кредитных организаций и в целом повысит устойчивость банковской системы. Банкиры, опрошенные РБК daily, полагают, что эти поправки вряд ли подстегнут отечественный рынок слияния и поглощения кредитных организаций, но процедура реорганизации банков действительно станет проще.
                                  В настоящее время при проведении реорганизации банка участники сделки обязаны разослать всем его кредиторам письма, уведомляющие о проводимой операции. В связи с чем банки вынуждены направлять почтовые сообщения даже тем клиентам, у которых на счете копейки. С учетом того, что у реорганизуемого банка могут быть сотни тысяч вкладчиков, затраты на почтовые отправления в их адрес составят несколько миллионов рублей.
                                  По мнению депутатов, эту проблему можно решить, разрешив банкам уведомлять кредиторов не только по почте, но и через СМИ. Газетная публикация будет являться для ЦБ доказательством уведомления кредиторов о принятии решения о реорганизации. Решение о выборе того или иного способа уведомления кредиторов может приниматься как общим собранием акционеров, так и советом директоров реорганизуемого банка. При этом кредиторы должны быть уведомлены в тридцатидневный срок с момента принятия решения о проведении сделки.
                                  Как сказал РБК daily председатель президиума коллегии адвокатов Джон Тайнер и партнеры Валерий Тутыхин, по сути, депутаты предлагают убрать законодательную несуразность: Банки в отличие от прочих юридических лиц имеют вкладчиков, каждый из которых считается кредитором. Это затрудняет реорганизацию банков. Информирование кредиторов через СМИ облегчит процесс консолидации банков.
                                  Вице-президент Ситибанка Наталья Николаева также считает, что предлагаемые поправки сократят издержки и упростят процедуру реорганизации, особенно многофилиальных банков и тех, кто активно работает с физическими лицами: Чтобы подстегнуть рынок слияния и поглощения, достаточно ужесточить условия капитализации банковской системы. Это вынудит мелкие банки сливаться с более крупными кредитными организациями.
                                  По мнению начальника отдела корпоративного финансирования Международного московского банка Олега Пономарева, надо приветствовать любые изменения, связанные с упрощением слияния и поглощения банков: Наше законодательство в этой части только-только совершенствуется. Несмотря на то что предлагаемые поправки не подстегнут рынок слияний и поглощений, они важны для развития банковской системы, поскольку реорганизация кредитных организаций действительно станет несколько проще.
                                  Директор по инвестиционно-банковской деятельности группы Ренессанс Капитал Александр Рыбак сказал БК daily, что изменение порядка раскрытия информации существенно не меняет порядок совершения сделки по слиянию: Для банков это незначительные затраты. На мой взгляд, чтобы активизировать процесс слияния, в стране необходимо уменьшить сроки одобрения таких сделок в различных ведомствах. Сейчас на это уходит очень много времени.
                                  Источник: РБК Daily

                                  http://www.bankir.ru/news/newsline/0...yes&answers=no

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    Demin 200 %.Вы имеете в виду персонал 220 (условно) оставшихся наиболее крупных банков или всех ныне занятых в банковском секторе?
                                    The first thing we do, let's kill all the lawyers.

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      hound сколько персонала останется в банковской системе в % от нынешнего уровня
                                      С уважением, Антон

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        Demin Обычно процессы M&A приводят к сокращению персонала... В банковском секторе не так?
                                        The first thing we do, let's kill all the lawyers.

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          hound Вот думай куда оставить свой ответ...
                                          http://dom.bankir.ru/showpost.php?p=1987434&postcount=6

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            hound Demin Обычно процессы M&A приводят к сокращению персонала... - да, но в банках идет противополжный процесс региональной экспансии который сопровождается дефицитом имено клиентских сотрудников. А если учесть перегруженность бизнес-процессов толпой ненужной работы для ЦБ то обычные бухгалтера в дефеците...

                                            Комментарий


                                            • #23
                                              Consolidater да, но в банках идет противополжный процесс региональной экспансии который сопровождается дефицитом имено клиентских сотрудниковЭто я понимаю. Но ведь параллельно в регионах работает немалое количество своих банков. Если их поглотят, то появятся и сотрудники - только вот не нужно ли их будет меньше, чем сейчас (в сумме, естественно). Все-таки процессы M&A в банковском секторе, ИМХО, пока идут очень медленно. А если они ускорятся с принятием нового законодательства (а я думаю, что ускорятся).
                                              The first thing we do, let's kill all the lawyers.

                                              Комментарий


                                              • #24
                                                Consolidaterдавайте так сколько людей работает в Фортисе и сколько в Сбере и сравним размеры одного и второго что выходит? нехватка людей зависит еще от налаженности процесса и его оптимизации

                                                Комментарий


                                                • #25
                                                  hound Обычно процессы M&A приводят к сокращению персонала... В банковском секторе не так? Персонал персоналу рознь. Есть ведь бэк-офис, фронт-офис. Я Вам уже говорил - В основном, за счет увеличения филиальной сети и допофисов. То бишь за счет сотрудников, работающих с клиентами.
                                                  Shamrock зависит еще от налаженности процесса и его оптимизации Это точно.
                                                  С уважением, Антон

                                                  Комментарий


                                                  • #26
                                                    Shamrock нехватка людей зависит еще от налаженности процесса и его оптимизации Я бы сказал - необходимое количество.Есть ведь бэк-офис, фронт-офис. Ну, не совсем понимаю... Вот, к примеру есть 10 банков, обслуживающих некоторое количество юридических и физических лиц. А потом осталось - 2, который их же и обслуживают. На мой взгляд, в этом варианте сокращается чило персонала. Или я не прав?
                                                    The first thing we do, let's kill all the lawyers.

                                                    Комментарий


                                                    • #27
                                                      Shamrock А давайте не умничать... сколько людей работает в Фортисе и сколько в Сбере и сравним размеры одного и второго что выходит?сравнивайте и выкладки сюда и посчитайте пож-ста по рос.банковской системе такие показатели как Чистая прибыль/Один сотрудник, Активы/Один сотрудник. Ну и по другим странам посмотрите. Мне лень и времени нет это искать.

                                                      Комментарий


                                                      • #28
                                                        hound Вот, к примеру есть 10 банков, обслуживающих некоторое количество юридических и физических лиц. Хорошо.
                                                        А потом осталось - 2, который их же и обслуживают. Не вполне. Вы не учитываете как раз доведение услуг до потребителя-физлица. Которое пока у нас весьма хромает и будет расширяться.
                                                        На мой взгляд, в этом варианте сокращается чило персонала Не всего персонала. Не всякого.
                                                        С уважением, Антон

                                                        Комментарий


                                                        • #29
                                                          Вообщем итоги: в самом начале возможно сокращение сотрудников (общее количество - не будут набирать, так как смет по набору не будет, а кто-то из старых уйдет из-за страха, кого-то попросят), потом снова начнется рост.

                                                          Комментарий


                                                          • #30
                                                            Короче,

                                                            Объясню проще...

                                                            Shamrock нехватка людей зависит еще от налаженности процесса и его оптимизации- это умно сказано, однако большинство рос.банков и не только рос-ких в погоне за рынком бизнес-процессы ставит на скорую руку... (см. тему Реинжениринг в Маркетинге)так что вопрос об оптимизации бизнес-процессов на фоне усиливающегося и существующего пресса ЦБ пока не стоит. Пока рос.банки не думают об увеличении прибыли за счет сокращения издержек потому что баблос прет и думать об издержках придется только в период НАСЫЩЕНИЯ РЫНКА.

                                                            Об экспансии.

                                                            Пока по всем макропоказателям в Росии банковских услуг мало, мало банкоматов,мало кредитов, мало точек продаж, мало всего.

                                                            Коснолидация. Консолидация такая слабая ввиду серьезных психологических,регулятивных барьеров. Но она идет. При планировании сделок ни один рос.банк не думает о сокращении персонала, какой то там экономии на бэк-офисе. Этого просто нет, потому что не нужно, не умеют, не хотят. Люди думают о точках продаж, клиентской базе, доходности и капитале.(из личного опыта).

                                                            Комментарий

                                                            Пользователи, просматривающие эту тему

                                                            Свернуть

                                                            Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                                            Обработка...
                                                            X