5 июля, воскресенье 06:05
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Корпоративное управление в банках

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • musso
    Участник создал тему Корпоративное управление в банках

    Корпоративное управление в банках

    Что такое корпоративное управление, понятия стратегии банка и ее реализации, инструменты управления.

    Часть Первая
    «Эффективность совета директоров, создание основ "хорошего" корпоративного управления»
    Применение Сбалансированной Системы Показателей в развитии розничного бизнеса в России (внедрение "правильного" ритейла в банке). опубликована на сайте Ассоциации Независимых Директоров: http://www.nand.ru/pdf/Musaev_BSC%20...%20Banking.pdf

    Желаю успеха в реализации ваших стратегических целей,

  • Alna
    Участник ответил
    Сообщение от Anton007 Посмотреть сообщение
    Alna

    уделяет особое внимание
    в чем оно заключается?

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Сообщение от Anton007 Посмотреть сообщение
    Alna

    Нет, просто ЦБ сейчас уделяет особое внимание корпоративному управлению
    нам ежегодно СТБН присылает чек-лист (выжимка из 11-Т) по корп управлению для заполнения
    обратной связи на наш ответ не бывает

    Вы ПАО?

    Прокомментировать:


  • Anton007
    Участник ответил
    Alna

    Нет, просто ЦБ сейчас уделяет особое внимание корпоративному управлению

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Сообщение от Anton007 Посмотреть сообщение
    Alna Посмотрел информацию по Вашей ссылке, мне кажется это все таки не совсем то, в письме рекомендуется использовать:
    Главным критерием деятельности исполнительных органов финансовой организации является результативность. Для оценки результативности рекомендуется использовать технологию SMART <65>, в которой оценка деятельности осуществляется с точки зрения надлежащего исполнения единоличным и коллегиальным исполнительными органами своих обязанностей, достижения оптимального баланса при реализации стратегических целей финансовой организации в условиях ограниченности ее ресурсов и изменения внешней среды финансовой организации.
    у вас задание от совета директоров?

    Прокомментировать:


  • Anton007
    Участник ответил
    Alna Посмотрел информацию по Вашей ссылке, мне кажется это все таки не совсем то, в письме рекомендуется использовать:
    Главным критерием деятельности исполнительных органов финансовой организации является результативность. Для оценки результативности рекомендуется использовать технологию SMART <65>, в которой оценка деятельности осуществляется с точки зрения надлежащего исполнения единоличным и коллегиальным исполнительными органами своих обязанностей, достижения оптимального баланса при реализации стратегических целей финансовой организации в условиях ограниченности ее ресурсов и изменения внешней среды финансовой организации.

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Сообщение от Anton007 Посмотреть сообщение
    Добрый день!
    В рамках письма
    БР ИН-06-14/99 от 25.12.2019 требуется разработать оценку деятельности исполнительных органов, кто нибудь может поделиться показателями используемыми для оценки деятельности правления?
    еще для примера
    ИН-06-28/41 от 26.04.19
    самооценка эффективности Совета директоров

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Сообщение от Anton007 Посмотреть сообщение
    Добрый день!
    В рамках письма
    БР ИН-06-14/99 от 25.12.2019 требуется разработать оценку деятельности исполнительных органов, кто нибудь может поделиться показателями используемыми для оценки деятельности правления?
    https://www.iia-ru.ru/upload/iblock/...8e5758d263.pdf
    для примера - посмотрите стр. 43

    Прокомментировать:


  • Anton007
    Участник ответил
    Добрый день!
    В рамках письма
    БР ИН-06-14/99 от 25.12.2019 требуется разработать оценку деятельности исполнительных органов, кто нибудь может поделиться показателями используемыми для оценки деятельности правления?

    Прокомментировать:


  • Степанов В.В.
    Участник ответил
    ЦБ РФ: Обзор практики корпоративного управления в российских публичных обществах
    декабрь 2018

    https://cbr.ru/Content/Document/File...w_04122018.pdf

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    https://www.cbr.ru/Press/event/?id=2596 Банк России опубликовал рекомендации по проведению самооценки совета директоров

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Информационное письмо о руководстве для членов совета директоров (наблюдательного совета) финансовой организации от 28.02.2019 № ИН-06-28/18

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    https://bankir.ru/novosti/20181204/c...niah-10151474/ ЦБ хочет наладить корпоративное управление в финансовых компаниях

    Прокомментировать:


  • Alna
    Участник ответил
    Банк России разработал для публичных акционерных обществ (ПАО) модельные образцы документов, регулирующих деятельность советов директоров и комитетов советов директоров.
    http://www.cbr.ru/Press/?PrtId=event...PrintVersion=Y

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    Рекомендую почитать.
    Интересная лекция Гуриева по теме http://www.polit.ru/article/2012/01/03/guriev/

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    http://www.nyse.com/press/1285236224629.html

    23 сентября комиссия, спонсируемая NYSE Euronext выпустила окончательный отчет, посвященный основополагающим принципам корпоративного управления, которые поддерживаются и которых должны придерживаться эмитенты, инвесторы, члены советов директоров и иные участники рынка.

    http://www.nyse.com/pdfs/CCGReport.pdf

    собственно 10 принципов:

    1. Основополагающей задачей Совета директоров должно быть обеспечение долгосрочного устойчивого роста "акционерной" стоимости корпорации
    The Board’s fundamental objective should be to build long-term sustainable growth in shareholder value for the corporation;
    2. Качество и успех корпоративного управления зависит в первую очередь от менеджмента, так как именно менеджмент несет первоочередную ответственность за создание корпоративной культуры с ориентиром на результат, целостность и соблюдение этических норм
    Successful corporate governance depends upon successful management of the company, as management has the primary responsibility for creating a culture of performance with integrity and ethical behavior;
    3. Корпоративное управление должно быть интегрировано с корпоративной стратегией, а не рассматриваться просто как соблюдение нормативных требований
    Good corporate governance should be integrated with the company’s business strategy and not viewed as simply a compliance obligation;
    4. Акционеры заинтересованы в голосовании своими акциями в соответствии с ответственным и обоснованным подходом, и должны включаться в обсуждение развития компании
    Shareholders have a responsibility and long-term economic interest to vote their shares in a reasoned and responsible manner, and should engage in a dialogue with companies thoughtful manner;
    5. Не смотря на то, что законодательство и решения регулирующих органов важны для определения основополагающих принципов корпоративного управления, отдельные вопросы корпоративного управления наилучшим образом решаются при взаимодействии участников рынка и через рыночные реформы
    While legislation and agency rule-making are important to establish the basic tenets of corporate governance, corporate governance issues are generally best solved through collaboration and market-based reforms;
    6. Критичный элемент корпоративного управления - траспарентность, так как качественно управляемые корпорации обеспечивают наличие политик и практики раскрытия информации, и инвесторы также должны придерживаться принципов открытости, включая своевременное информирование о вложениях в деривативы и другие финансовые инструменты
    A critical component of good governance is transparency, as well governed companies should ensure that they have appropriate disclosure policies and practices and investors should also be held to appropriate levels of transparency, including disclosure of derivative or other security ownership on a timely basis;
    7. Комиссия поддерживает требования листинга в части преобладания в Советах директоров независимых директоров, но также считает что компании могут привлекать дополнительно директоров/экспертов, не являющихся независимыми, для обеспечения должного набора опыта, широты взглядов и знаний в Совете директоров
    The Commission supports the NYSE’s listing requirements generally providing for a majority of independent directors, but also believes that companies can have additional non-independent directors so that there is an appropriate range and mix of expertise, diversity and knowledge on the board;
    8. Комиссия признает влияние на рынок со стороны уполномоченных консультационных фирм (насколько я понял это управляющие компании), и считает важным чтобы такие фирмы придерживались соответствующих стандартов транспарентности и подотчетности
    The Commission recognizes the influence that proxy advisory firms have on the markets, and believes that it is important that such firms be held to appropriate standards of transparency and accountability;
    9. Комиссия по ценным бумага США должна работать с биржами в направлении ослабления роли голосов уполномоченных фирм и увеличении роли индивидуальных инвесторов в определении позиций голосования уполномоченные управляющими компаниями
    The SEC should work with exchanges to ease the burden of proxy voting while encouraging greater participation by individual investors in the proxy voting process;
    10. Комиссия по ценным бумагам США и/или NYSE должны периодически проводить оценку ключевых реформ в области корпоративного управления, чтобы определить насколько они достигают поставленных целей, и в свете множества таких реформ стоит большее внимание уделить варианту "пилотных" запусков подобных программ, чтобы была возможность устранять проблемы на ранней стадии, до глобального запуска таких инициатив
    The SEC and/or the NYSE should periodically assess the impact of major governance reforms to determine if these reforms are achieving their goals, and in light of the many reforms adopted over the last decade the SEC should consider the expanded use of “pilot” programs, including the use of “sunset provisions” to help identify any implementation problems before a program is fully rolled out.

    Информацию предоставили коллеги по Институту внутренних аудиторов. Цитата из http://iia-ru.ru/forum/index.php?sho...t=0&#entry6102

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    см. новый документ БКБН по поводу корпупр
    Пока только бегло просмотрел, увидел, что выделен раздел "Риски и контроль".

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    http://dom.bankir.ru/showpost.php?p=...4&postcount=36
    точняк, отозвали рейтинг.

    http://bankir.ru/bank/news/93508/4046278
    Поддержание РКУ было приостановлено 11 августа 2009 г. — до завершения полного объема аналитических процедур. Непосредственно перед приостановкой поддержания рейтинга РКУ по международной шкале был понижен с РКУ-6+ до РКУ-6, рейтинг корпоративного управления по российской шкале был понижен с РКУ-6,9 до РКУ-6,4. Понижение рейтинга корпоративного управления отражало обеспокоенность, связанную с тем, что несколько значимых для системы корпоративного управления лиц покинули банк.

    вот еще материал свежий по корп.управлению - обзор практики контроля за установлением размеров вознаграждений руководителей

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    Свежак.
    "A review of corporate governance in UK banks and other financial industry entities" 16 July 2009
    David Walker, former chairman of Morgan Stanley bank's international unit

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    коллеги, у кого есть опыт и\или просто интерес к получению рейтинга КУ?

    изучаю материалы SP, пока не нашел никого кроме МДМ. Да и то - надоло ли? сольются в экстазе с урисой, забудут все эти ляльки?.

    Прокомментировать:


  • Merlinus
    Участник ответил
    Bankirsar
    Нет ничего проще. У нас есть протокол заседания СД, в котором и прописано разграничение полномочий его членов (таблица).

    Прокомментировать:


  • Bankirsar
    Участник ответил
    Последний раз редактировалось Bankirsar; 30.07.2008, 15:26.

    Прокомментировать:


  • Bankirsar
    Участник ответил
    Уважаемые коллеги, есть у кого нибудь "рыба" документа в котором было бы разграничение полномочий членов Совета директоров??

    если такое имеется скинте пожалуйста: bankirsar@mail.ru

    Прокомментировать:


  • MEB
    Участник ответил
    Shut_NICCA они его и создали, под контролем Правления. На мой взгляд, однозначный ответ может дать только ЦБ, когда потребует отчета по 11-Т. Держу пари, что его у вас не запрашивали.

    Прокомментировать:


  • Shut_NICCA
    Участник ответил
    Советы директоров считают целесообразным учреждение ряда специализированных комитетов" (с),
    Ну вот они считают целесообразным они его и создали, под контролем Правления. У нас написао создан по решению Совета, устанавливается подконтрольность и подотчетность Правлению. Совет утвердил.
    Ну нет у Совета возможности еще и контролировать комитеты. Отчет 1 раз в пол года им будет предоставляться, а так комитет действует под контролем Правления.

    Прокомментировать:


  • AuditorUA
    Участник ответил
    хотелось бы узнать как построена взаимосвязь службы внутреннего аудита с Наблюдательным советом? Прописывалось ли это взаимодействие в виде какого-то внутреннего регламента? Не ради любопытства,а для построения дальнейшей линии работы спрашиваю. Меня интересует как все происходит на практике. Всем кто откликнется заранее благодарна!

    Прокомментировать:


  • Катёнка
    Участник ответил
    Мы у себя во внутренних документах прописали, что подразделения, ответственные за оценку уровня рисков представляют в СД свои отчеты, предварительно рассмотренные на Правлении не реже 1 раза в квартал. Отчеты рассматриваются на заседании СД вместе с приложенными Правлением мероприятиями по минимизации данного риска. Таким образом осуществляется корпоративное управление вроде как...

    Прокомментировать:


  • MEB
    Участник ответил
    Shut_NICCA 119-Т, однозначно. На мой взгляд совет делигирует создание комитетов при правлении не прокатит, т.к. по Базелю как раз "Советы директоров считают целесообразным учреждение ряда специализированных комитетов" (с), т.е. в моем понимании - это контроль СД над деятельностью Правления. Возможно, я ошибаюсь...

    Прокомментировать:


  • Shut_NICCA
    Участник ответил
    наверное по 119-Т работают.
    А если совет делигирует создание комитетов при правлении сильно ругатся будут?

    Прокомментировать:


  • DenM
    Участник ответил
    MEB думаю, достаточно будет составить план-график создания комитетов при Совете

    Прокомментировать:

Обработка...
X