Персонал

Компиляция высказываний банковских работников на тематических форумах Bankir.ru в мае 2003г./ВОСТРИКОВ Михаил Михайлович, к.т.н., Советник Председателя Правления КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ» (г.Москва)/ // Михаил Востриков, главный редактор Bankir.Ru

Статья задумывалась как материал для банкиров, поскольку автор много лет проработал в банковской системе. Но проблемы управления персоналом - болезнь массовая. Поэтому адресуем статью любому руководителю, в том числе и Вам, уважаемый читатель. /Ольга Ванькова, ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ/ // Ольга Ванькова, главный редактор ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ

В отличие от рекламы "газировки" банкиры не считают, что "имидж - ничто!". А наоборот, очень много делают для его формирования и поддержания. В основном этот нелегкий труд падает на плечи пресс-секретарей, которые являются лицом и голосом финансового института. От того, насколько это лицо располагающее, а голос убедительный, во многом зависит, как будут воспринимать банк журналисты, а через них и вся общественность. Хороший пресс-секретарь обходится банку недешево, а плохой - еще дороже. /А.Каледина, Известия/ // А.Каледина, главный редактор "Известия.Ru" - ежедневное интернет-издание

Предлагаем вниманию банкиров обзор вопросов, затрагивающих проблемы становления и развития профессиональной банковской подготовки в России. /Дерендяев А.В./ // Александр Дерендяев, главный редактор Агентство "ВЭП"

В связи с усложнением функций персонала коммерческих банков, имеет смысл совершенствовать систему аттестации сотрудников для выделения высоко успешных, средне успешных и неуспешных работников. // Максим Букин, главный редактор Секреты Банковского бизнеса

'Кто куда, а я в сберкассу!' Рекламный лозунг советских времен отражал все, что угодно, только не массовое стремление амбициозных личностей работать в банке. Да и банков-то при социализме практически не было. Зато сегодня карьера в банке - мечта карьериста. По книге 'Архив русской финансово-банковской революции' Николая Кротова. // Инна Александрова, главный редактор

...современное управление персоналом российского банка - это скорее система наиболее общих представлений об организациях, новая "управленческая философия", нежели свод готовых рецептов. // Максим Букин, главный редактор Секреты Банковского бизнеса