24 сентября, воскресенье 22:34
Bankir.Ru

Резюме: Начальник отдела методологии и оценки анализа проверки заемщиков

Номер резюме: 99092

Контакты
Чтобы просмотреть контакты резюме необходимо авторизоваться на проекте как Работодатель (форма для авторизации вверху справа), или зарегистрироваться , если Ваша компания еще не сотрудничает с Кадровым Сервисом Bankir.Ru
Город
Возраст
55 лет
Пол
мужской
Категории
Уровень в штатном расписании
  • Менеджер проектов / Руководитель отдела
Создано
26.09.2011
Изменено
02.05.2012

Опыт работы: 11 лет и 4 месяца

ООО "Национальное агентство по сбору платежей"

период работы:
с 01 октября 2010 по 01 апреля 2012
должность:
Консультант
обязанности:
Информационно - аналитическое обеспечение деятельности организации

ОАО "Собинбанк"

период работы:
с 01 ноября 2008 по 01 мая 2010
должность:
Заместитель начальника департамента безопасности
обязанности:
- проверка клиентов и контрагентов банка;
- внутренняя и кадровая безопасность ;
- информационная безопасность;
- проблемные активы.

ОАО МБРР

период работы:
с 01 мая 2006 по 01 ноября 2008
должность:
Заместитель директора департамента безопасности - начальник информационно - аналитического управления
обязанности:
- проверка клиентов и контрагентов банка;
- внутренняя и кадровая безопасность ;
- проблемные активы.

ОАО Московский кредитный банк

период работы:
с 01 июля 2000 по 01 мая 2006
должность:
Начальник отдела контроля и анализа управления долговых обязательств
обязанности:
- работа с проблемными активами;
- информационно - аналитическое обеспечение департамента безопасности.

Образование: Кандидат наук

специальность:
Экономист/Финансы и кредит
учебное заведение:
Академия предпринимательства и права при Правительстве г. Москвы
год окончания:
2003
специальность:
Инженер/радиоэлектроника
учебное заведение:
Серпуховское ВВКИУ РВ
год окончания:
1983

Иностранные языки

Английский
читаю проф литературу

Профессиональные качества и умения

  • сбор и анализ информации о клиентах и контрагентах банка;
  • организация работы с проблемными активами;
  • проверка кандидатов на работу;
  • организация взаимодействия подразделений СБ с другими подразделениями банка;
  • анализ системных проблем, выявленных при работе с проблемными заемщиками и внесение корректив в методики проверок.