25 ноября, суббота 03:19
Bankir.Ru

Резюме: Специалист / Руководитель планово - финансового подразделения

Номер резюме: 84076

Контакты
Чтобы просмотреть контакты резюме необходимо авторизоваться на проекте как Работодатель (форма для авторизации вверху справа), или зарегистрироваться , если Ваша компания еще не сотрудничает с Кадровым Сервисом Bankir.Ru
Город
Москва, М. Юго-Западная
Уровень з/п
80 руб.
Возраст
57 лет
Пол
мужской
Категории
Уровень в штатном расписании
  • Руководитель подразделения
  • Специалист
Создано
02.12.2010
Изменено
09.11.2012

Опыт работы: 18 лет и 9 месяцев

АКБ Российский капитал.

период работы:
с 01 декабря 2009 по 01 августа 2010
должность:
Начальник планово - финансового управления
обязанности:
Разработал план финансового оздоровления банка на 4 - х летний период до конца 2014г. Разработал обновленную форму внутренней финансовой отчетности для руководства банка. Создал MS - office - ные программные средства подготовки отчетности. Организовал подготовку квартальных бюджетов банка с помесячной разбивкой. Оценивал и согласовывал сметы хозяйственных расходов подразделений банка. Контролировал текущее исполнение смет расходов. Руководил подведением итогов исполнения бюджета. Организовывал корректировку укрупненных показателей плана финансовой деятельности банка. Организовывал разработку вариантов бюджетов перспективной работы банка, а также финансовый анализ итогов деятельности банка в разрезе ЦФО. Организация и координация работы сотрудников управления.

ЗАО ВТБ24

период работы:
с 01 июля 2005 по 01 октября 2009
должность:
Руководитель группы
обязанности:
Осуществлял мониторинг активно - пассивных операций банка. Проводил углубленный анализ операций с физическими лицами. Разработал технологию и программные средства обработки данных для проведения анализа. Анализировал причины возникновения неблагоприятных тенденций. Рассчитывал финансовые показатели регулирования позиции ликвидности банка. Проводил GAP - анализ активно - пассивных операций банка. Прогнозировал значения экономических нормативов банка. Разработал технологию и средства подготовки данных для построения трансфертных кривых стоимости ресурсов банка (от времени). Осуществлял Стресс - анализ позиции ликвидности банка по сценарному подходу. Оценивал процентный риск активно - пассивных операций банка.

ЗАО КБ ГУТА БАНК

период работы:
с 01 июля 2003 по 01 июля 2005
должность:
Начальник отдела сводной отчетности Департамента кредитной администрации.
обязанности:
Осуществлял мониторинг кредитного портфеля филиальной сети. Оценивал качество ссудного портфеля филиалов и качество залогового обеспечения кредитов. Контролировал основные финансовые показатели кредитного портфеля в динамике. Разработал технологии и методы обработки информации о кредитном портфеле. Руководил расчетом сводных финансовых показателей. Контролировал правильность исполнения полномочий лимита самостоятельного кредитования. Готовил информационно - аналитические материалы для руководства. Подготовил технологические карты кредитных операций с целью их автоматизации.

КБ Диалог - Оптим

период работы:
с 01 июня 2002 по 01 июля 2003
должность:
Начальник отдела Анализа и методологическо - го обеспечения деятельности филиальной сети.
обязанности:
Согласовывал и утверждал бюджеты основной деятельности филиалов в разрезе финансовых продуктов и услуг. Согласовывал и утверждал сметы расходов на собственные нужды. Осуществлял мониторинг качест - ва кредитного портфеля филиальной сети. Вел управленческий учет деятельности филиалов. Готовил ана - литические материалы для органов управления банком по результатам мониторинга. Согласовывал про - центные ставки привлечения и размещения денежных средств для филиалов банка. Вел управленческий учет доходов и расходов в разрезе ЦФО. Разработал внутренние регламенты ведения учета.

Банк ЗЕНИТ

период работы:
с 01 июня 2001 по 01 июня 2002
должность:
Зам. начальника Отдела по работе с регионами
обязанности:
Осуществлял мониторинг активно - пассивных операций филиалов. Разработал программные средства мониторинга. Анализировал и готовил информационные данные, в том числе предложения по совершенст - вованию структуры активно - пассивных операций филиалов. Согласовывал лимиты активно - пассивных операции филиалов. Согласовывал и утверждал тарифы на оказание банковских услуг на основании сложив - шейся в регионах ценовой конъюнктуры. Проводил разграничение организационных и функциональных схем распределения прав и обязанностей между подразделениями филиалов. Подготовил и внедрил типовое штатное расписание филиала. Разработал функционально - правовую схему взаимодействия и управления деятельностью дочернего банка.

АКБ ИБГ Никойл

период работы:
с 01 марта 2001 по 01 июня 2001
должность:
Главный экономист
обязанности:
Проводил бюджетирование и сметное планирование деятельности дополнительных офисов (ДО) банка. Анализировал, согласовывал и контролировал сметы расходов на собственные нужды ДО. Осуществлял мониторинг банковских операций ДО. Вел управленческий учет результатов финансовой деятельности ДО. Разработал и согласовал регламенты различных направлений деятельности (ДО) (технологические карты).

ОАО Банк "ПАВЕЛЕЦКИЙ

период работы:
с 01 апреля 2000 по 01 марта 2001
должность:
Начальник сектора по работе с филиалами
обязанности:
Разработал с нулевого уровня, согласовал и внедрил регламенты взаимодействия филиалов и ГО по отдельным направлениям банковской деятельности. Контролировал исполнение указанных регламентов. Осуществлял мониторинг банковских операций филиалов. Готовил аналитические материалы по результатам мониторинга. Проводил выездные проверки финансово - хозяйственной деятельности филиалов. Планировал внедрение новых банковских продуктов в филиалах. Согласовывал и контролировал исполнение лимитов на отдельные виды операций. Согласовывал процентные ставки привлечения и размещения денежных средств. Организовал и принимал непосредственное участие в бюджетировании и сметном планировании работы филиалов. Разрабатывал техзадания для IT и ПО по автоматизации внутреннего финансового учета филиалов.

ЗАО ПРОДИМЕКС М

период работы:
с 01 марта 1999 по 01 апреля 2000
должность:
Зам. ген. директора по работе с филиалами
обязанности:
Должностные обязанности: Организовывал и управлял работой подведомственных филиалов. Планировал коммерческую и хозяйственную деятельность филиальной сети. Управлял ценовой политикой филиальной сети при совершении торговых операций. Контролировал правомерное использование переданных филиалу товарно - материальных ценностей. Осуществлял ежедневный мониторинг торговых операций филиалов компании. Согласовывал сметы расходов филиалов на собственные нужды. Разработал регламенты, опре - деляющие порядок совершения складских и торговых операций, порядок и регламенты оформления пер - вичных бухгалтерских и складских документов.

ОАО ПРОМСТРОЙБАНК РОССИИ

период работы:
с 01 сентября 1991 по 01 марта 1999
должность:
Зам. начальника отдела Анализа и методологического обеспечения деятельности филиальной сети.
обязанности:
Организовывал и руководил бюджетным планированием филиалов. Анализировал обоснованность и согла - совывал бюджеты филиалов по основной деятельности, а также сметы расходов на собственные нужды. Контролировал исполнение бюджетов и смет. Анализировал причины неисполнения. Осуществлял монито - ринг активно - пассивных операций филиалов. Готовил предложения по установке лимитов на отдельные ви - ды банковских операций филиалов и осуществлял контроль за их соблюдением. Координировал деятельно - сти филиалов и ГО. Проводил ежемесячный мониторинг кредитного портфеля филиалов и полученных процентных доходов. Оценивал качество кредитного портфеля. Руководил выездными проверками финансовой и хозяйственной деятельности филиалов. Подбирал и согласовывал кандидатов на руководящие должно - сти. Внедрил типовые функциональные и штатные схемы филиалов с учетом объема совершаемых операций. Исполнял обязанности управляющего филиалом. Готовил аналитические материалы для руководства банка. Готовил техзадания для автоматизации управленческого учета филиалов и ГО. Создавал новые фи - лиалы. Управлял закрытием филиалов. Координировал деятельность дочерних банков.

Образование: Высшее

специальность:
2. Прикладная математика;
учебное заведение:
2. МГУ им. М. В. Ломоносова;
год окончания:
1985
специальность:
1. Финансы и кредит;
учебное заведение:
1. РЭА им. Г. В. ПЛЕХАНОВА;
год окончания:
1998
специальность:
3. Двигатели летательных аппаратов
учебное заведение:
3. МВТУ им. Н. Э. Баумана
год окончания:
1979

Иностранные языки

Английский
читаю проф литературу

Профессиональные качества и умения

1) Разработал и внедрил методики еженедельного (-ежемесячного) финансового мониторинга и анализа активно-пассивных операций банка; а также - операций оказания банковских услуг; а также - оценки достигнутого финансового результата. Реализовал постановку и программные средства ведения внутреннего финансового учета. Проводил оценку состояния и соразмерности ресурсов и вложений банка. Анализировал структуру достигнутого банком финансового результата. Оценивал эффективность банковских операций. По итогам анализа операций готовил рекомендации по улучшению структуры и эффективности банковских.

2) Владею практическим опытом и навыками разработки программных средств обработки и конвертации данных при ведении финансового мониторинга и анализа результатов его деятельности (VBA, Сводные таблицы, средства MS-Query, запросы SQL). По итогам мониторинга готовил ежемесячные информационно-аналитических материалы для руководства банка. Разрабоатывал технические задания на изготовление программного обеспечения, осуществлял взаимодействие с IT в ходе изготовления ПО.

3) Внедрил постановку, организацию и ведение бюджетирования основной деятельности банка (в разрезе отдельных бизнесов, групп клиентов, отдельных ЦФО). Разработал финансовая модель деятельности банка и вел перспективное финансовое планирование на ее основе. Вел сметное планирование на базе нормирования хозяйственных расходов. Устанавливал разграничения полномочий между филиалами и ГО. Анализировал причины неисполнения плановых заданий по отдельным банковским продуктам. Вел текущий контроль исполнения сметы и анализ причин превышения расходов. Разработал программные средства постановки и ведения текущего планирования и анализа.

4) Владею навыками организации, постановки, и ведения управленческого учета в разрезе отдельных банков-ских продуктов. Вел финансовый учет в разрезе ЦФО. Проводил аллокацию общебанковских расходов на отдельные структурные подразделения (ЦФО и Cost-центры). Разработал и внедрил методологию расчета значений трансфертных цен при обмене ресурсами.

5) Анализировал позицию ликвидности банка. Проводил GAP-анализ активных и пассивных операций. Оценивал соотношения стоимости привлечения ресурсов и их размещения по срокам. Прогнозировал значения экономических нормативов. Проводил стресс-анализ работы банка с использованием сценарного подхода. Рассчитывал процентные риски активно-пассивных операций банка (Базель2).

6) Анализировал работу банка на перспективный период. Прогнозировал его укрупненные объемные и финансовые показатели. Координировал работу подразделений банка при разработке планов долгосрочного развития. Участвовал в разработке мероприятий и планов финансового оздоровления отдельных направлений деятельности банка.

7) Управлял филиальной сетью, осуществлял мониторинг; бюджетирование; сметное планирование; координацию работы филиалов и структурных подразделений ГО. Разрабатывал, реализовал и контролировал исполнение программ развития отдельных направлений бизнеса филиалов. Устанавливал лимиты и согласо-вывал процентные ставки привлечения. Разрабатывал методологическое обеспечение и регламентировал взаимодействие филиалов (-ДО) и ГО. Проводил проверки финансово-хозяйственной деятельности филиалов и ДО.

Дополнительная информация

РАЗРАБОТАЛ:

1. Систему плановых форм и технология бюджетирования банковской деятельности филиалов (допофисов), а также банка в целом. Использует в каждом ЦФО специально выбранный перечень финансовых продуктов и ви-дов услуг Банка. Планирование производится исходя из оценки планов продаж по каждому продукту. При планировании филиал рассматривается как ЦФО.

2. Методологию нормирования расходов филиалов по отдельным направлениям хозяйственной деятельности. Основана на оценке реальных потребностей филиалов в затратах (количественных параметров). Учитывает фактический уровень рентабельности филиала, а также использует разграничение полномочий на право совершать сделка.

3. Методологию, порядок проведения, а также формы представления результатов мониторинга объемных и финансовых показателей деятельности филиалов (допофисов).

4. Методологию и программные средства анализа динамики осредненных объемных показателей филиалов Банка. В том числе - порядок оформления результатов анализа, прогноз перспективного значений объемных финансовых показателей.

5. Систему контроля финансовых (стоимостных) показателей активных и пассивных операций филиалов в разрезе направлений деятельности. Осуществлял прогноз структуры и размера ожидаемого перспективного финансового ре-зультата.

6. Делал технологическое описание операций кредитования, их учета (выдача, погашение. частичное и досрочное погашение, вынесения на просрочку, начисления процентов, взыскания просроченных процентов) - для целей разработки информационных модулей для АБС.

7. Предложил классификацию, систематизация и описание карточек финансовых продуктов для целей финансового учета и планирования.

8. Формировал обязательные требования при кредитовании заемщика в рамках ЛСК. Регламентировал процедуры принятия решения при кредитовании в рамках ЛСК. Сформировал технологию анализа финансового состояния заемщика при кредито-вании в рамках ЛСК.

9. Предложил систему мотивации труда сотрудников и руководства филиалов. Она использует учет следующих араметров: - масштабов деятельности филиала; - темпы изменения объемных показателей; - итоги финансовой деятельности филиалов.

10. Курировал процедуры подготовки заявок и порядок их рассмотрения в случае изменения процентных ставок привлечения/размещения денежных средств, а также тарифов на банковские услуги.

11. Предложил процедуры заключения хозяйственных договоров в зависимости от совокупной суммы обязательств по каждой взаимосвязанной группе договоров.

  • Настойчив. Целеустремлен. Работоспособен. Самостоятельно организую работу и отвечаю за ее результат.
  • Умею поддерживать ровные отношения с людьми. Уравновешен, инициативен.
  • Легко осваиваю новые виды деятельности. Имею навыки обучения и руководства другими сотрудниками.
  • Владею навыками работы с большими объемами информации.
  • Ограничений для командировок по состоянию здоровья нет. Вредных привычек не имею. Увлечения и хобби: восточные гимнастики, приусадебный участок, рыбалка, охота.