17 января, среда 02:13
Bankir.Ru

Резюме: Руководитель дополнительного офиса

Номер резюме: 66864

Контакты
Чтобы просмотреть контакты резюме необходимо авторизоваться на проекте как Работодатель (форма для авторизации вверху справа), или зарегистрироваться , если Ваша компания еще не сотрудничает с Кадровым Сервисом Bankir.Ru
Город
Возраст
53 года
Категории
Уровень в штатном расписании
  • Руководитель подразделения
Создано
20.04.2009
Изменено
10.03.2011

Опыт работы: 36 лет и 2 месяца

ОАО МДМ Банк, г. Москва

период работы:
с 01 декабря 2010 по настоящее время
должность:
Руководитель направления отдела экспертизы кредитных проектов Европейского территориального банка
обязанности:
Основные задачи.
- Замещение риск - директора территориального банка.
- Сопровождение филиалов территориального банка по вопросам формирования, регулирования и прогнозирования резервов.
- Составление управленческой отчетности, отчетности предоставляемой в Центральный банк (в части, касающейся формирования резервов).
- Осуществление контроля за соблюдением утвержденных полномочий по принятию решений по сделкам, несущим кредитный риск.
- Осуществление согласования заключений риск - менеджеров о результатах анализа финансового положения заемщиков и уровне кредитного риска по кредитным проектам заемщиков среднего и малого бизнеса, структурирования сделок, согласование профессиональных суждений по факту наступивших событий в финансовой деятельности и бизнесе заемщиков.
- Ежедневное ведение базы по наступившим событиям, оказывающим влияние на величину кредитного риска, категорию качества кредитных проектов и соответственно контроль за своевременным составлением риск - менеджерами профессиональных суждений по наступившим событиям.
- Участие в рабочей группе по внесению изменений, дополнений во внутренние нормативные документы по вопросам реализации политики управления кредитными рисками, делегирования полномочий.
- Примечание. В 3 квартале 2010 года в ОАО «МДМ Банк» произошла смена команды, которая изменила структуру банка в связи с ориентацией на децентрализованную модель ведения бизнеса, в рамках данных изменений банк стал проводить сокращение региональной сети и отделился от Банковского Альянса. В данных условиях я перевелась в головной офис банка в подразделение рисков, в фактическом статусе заместителя риск - директора территориального банка, чтобы продолжить работу по своему базовому направлению: кредитование и риск - менеджмент. В функционал должность руководителя направления отдела экспертизы кредитных проектов входит функционал риск - директора территориального банка при его замещении.
Достижения:
- Приняты предложения и включены в положение по предоставлению полномочий коллегиальным органам, уполномоченным лицам (андеррайтерам, кредитным аналитикам, руководителям отделений), в регламент по мониторингу событий, которые могут повлиять на величину кредитного риска, категорию качества кредитного проекта.

ОАО МДМ Банк, г. Смоленск

период работы:
с 01 июня 2009 по 01 декабря 2010
должность:
Директор Смоленского филиала
обязанности:
В 09 июня 2009 года произошла реорганизация ОАО «Эталонбанк» в форме присоединения к ОАО «Восточный экспресс», служба Блока «Риски» которого находится в головном офисе в г. Хабаровске. И руководитель Банковского Альянса мне, как человеку опытному, быстро ориентирующемуся в новой обстановке, лояльному и мобильному, попросил возглавить работу по антикризисному управлению филиалом ОАО «МДМ Банк» в г. Смоленске.
Основные задачи.
- Антикризисное управление филиалом, выведение на безубыточную деятельность, организация работы с проблемными активами в период приостановления кредитования, организация работы филиала по стабилизации показателей розничного и корпоративного бизнеса в условиях экономического кризиса, организация работы по переводу филиала в операционный офис без потерь клиентской базы.
- Начиная с мая 2010 года, после возобновления банком кредитования, организация работы по развитию бизнеса: привлечение новых клиентов, реализация новых банковских продуктов розничного и корпоративного бизнеса: автокредитование, ипотечное кредитование, потребительское кредитование, кредитные карты, кредитование предприятий малого и среднего бизнеса.
- Имела полномочия в рамках лимита самостоятельно принимаемых решений по кредитованию клиентов малого и среднего бизнеса, не типовых кредитных заявок по кредитованию клиентов розничного бизнеса, по рефинансированию, реструктуризации кредитных проектов.
Достижения:
- Задачи все выполнены.
- Численность персонала 35 человек,
- кредитный портфель около 500 млн. руб., прибыль за 10 месяцев 2010 года 9750 тыс. руб. (перекрыты убытки первого квартала в размере 12 млн. руб. )

ОАО Эталонбанк г. Москва

период работы:
с 01 марта 2008 по 01 июня 2009
должность:
Директор Департамента банковских рисков
обязанности:
Основные задачи.
- Разработка политики управления кредитными и банковскими рисками, анализ и контроль ее исполнения.
- Организация и ведение работы по выявлению, оценке и минимизации уровней рисков, присущих операциям Банка по кредитованию, по операциям на финансовых рынках, со страховыми компаниями.
- Организация и контроль работы системы управления риском залога.
- Организация и ведение работы по созданию, усовершенствованию и введению в практику оптимальных аналитических методов для оценки операционных рисков. - Идентификация рисков и своевременное выявление их источников, измерение и оценка рисков, разработка и внедрение мер контроля над рисками, проведение постоянного мониторинга рисков, анализ эффективности процедур управления банковскими рисками, подготовка отчетности по рискам.
- Согласование заключений экспертов на Кредитный Комитет Банка/ Финансовый комитет, включающих информацию о факторах и уровне кредитного риска и подтверждение правильности оценки резерва по кредитным проектам Банка по программам розничного кредитования, кредитования малого и среднего бизнеса и корпоративного кредитования, по операциям на межбанковском рынке, по операциям на рынке ценных бумаг.
- Организация и контроль работы системы формирования резервов по активам Банка, организация системы контроля качества кредитного портфеля и разработки мероприятий по ее улучшению.
- Участие в заседаниях коллегиальных органов Банка, рабочих группах, в стратегическом планировании и других корпоративных мероприятиях.
Достижения:
- Организована работа риск - менеджмента по всем направления банковских рисков, - своевременно изменены подходы к рискам в условиях экономического кризиса

ОАО АКБ Желдорбанк, г. Москва

период работы:
с 01 марта 2007 по 01 марта 2008
должность:
Руководитель Дирекции по управлению корпоративными финансами
обязанности:
Основные задачи:
- слияние и поглощение кредитных учреждений,
- консультирование по продаже, приобретению банков, компаний, пакетов акций, и долей в них, проведение независимой оценки бизнеса и активов,
- подготовка бизнес - планов, сопровождение сделок, антикризисное управление.
- Приоритетным в работе при проведение оценки бизнеса потенциального объекта покупки было проведение экспертизы действующих кредитных проектов, заемщиков и выявление дополнительных факторов риска, определение справедливой стоимости ссуд в соответствии с требованиями ЦБ и соответственно установление дисконта.
Достижения:
При совместной работе с E&Y осуществлена сделка по покупке крупного банка в г. Ростов - на - Дону

ОАО АКБ Желдорбанк г. Москва,

период работы:
с 01 сентября 2005 по 01 марта 2007
должность:
Заместитель руководителя Дирекции по управлению корпоративными финансами
обязанности:
Основные задачи:
- слияние и поглощение кредитных учреждений, консультирование по продаже, приобретению банков, компаний, пакетов акций, и долей в них, проведение независимой оценки бизнеса и активов, подготовка бизнес - планов, сопровождение сделок, антикризисное управление.
- Приоритетным в работе при проведение оценки бизнеса потенциального объекта покупки было проведение экспертизы действующих кредитных проектов, заемщиков и выявление дополнительных факторов риска, определение справедливой стоимости ссуд в соответствии с требованиями ЦБ и соответственно установление дисконта.
Достижения:
При непосредственном участии завершено три сделки по покупке банков.

ОАО Сибакадембанк, г. Иркутск

период работы:
с 01 июня 2004 по 01 сентября 2005
должность:
Директор Иркутского филиала
обязанности:
Основные задачи:
- антикризисное управление филиалом, в т. ч. выведение филиала на безубыточную деятельность,
- подбор квалифицированного персонала, формирование команды, а также открытие новых структурных подразделений в г. Иркутск, г. Ангарск и в новых городах Братск, Усолье - Сибирское, Усть – Илимск для организации и развития розничного бизнеса (кредитование под товары в кредит, автокредитование ипотечное кредитование, кредитование в рамках зарплатных проектов) и для реализации программ кредитования малого бизнеса в рамках требований ЕБРР,
- удержание и привлечение клиентской базы, выполнение утвержденных показателей. - Выполняла функцию председателя кредитного комитета по корпоративным клиентам и малого кредитного комитета. Имела лимит самостоятельных решений в размере 5000 т. руб.
Достижения:
- За период 01. 01. 04 - 01. 07. 05 : положительный финансовый результат (убытки 3млн. руб. ; прибыль 19 млн. руб. ), рост кредитного портфеля в 6 раз, рост точек продаж в 6 раз (3шт. ; 57шт., в т. ч. 40 удаленных мест)

ОАО Сибакадембанк, г. Новосибирск

период работы:
с 01 марта 2004 по 01 июня 2004
должность:
Начальник отдела сетевого управления Департамента регионального развития Головного офиса
обязанности:
Основные задачи.
- Организация и регулирование деятельности региональных подразделений, мониторинг и анализ деятельности региональных подразделений,
- контроль за реализацией региональными подразделениями политик Банка посредством проведения проверок по внедрению и развитию банковских продуктов и качеством обслуживания клиентов, оказания помощи региональным подразделениям в организации работы по реализации банковских продуктов, по подбору кадров,
- участие в Финансовых комитетах Головного банка по вопросам развития региональной сети, по вопросам открытия финансирования по целевым проектам развития региональных подразделений,
- организация обмена информацией между Головным банком и подразделениями, организация открытия новых региональных подразделений, реорганизация действующих, организация работы по перспективному планированию.
Дополнительная функция.
- Курирование Иркутского филиала по вопросам кредитования, ведения переговоров с потенциальными и проблемными заемщиками,
- выполнение функции председателя кредитного и финансового комитетов в рамках предоставленных полномочий самостоятельных решений.
- Численность отдела – 3 человека, по матричному управлению 7 филиалов, 30 дополнительных офисов. Кредитный портфель Иркутского филиала 150 млн. руб, в т. ч. 20% кредитного портфеля составляли проблемные кредиты
Достижения:
- Организация работы по продвижению бизнеса в регионах, новых банковских продуктов, выполнение плановых заданий региональными подразделениями.
- Перевод на должность директора филиала.

ОАО Сибакадембанк, г. Новосибирск

период работы:
с 01 ноября 2003 по 01 февраля 2004
должность:
Начальник отдела методологии Управления кредитования корпоративными клиентами Головного офиса
обязанности:
Основные задачи:
- Организация работы отдела методологии по разработке положений, регламентов по вопросам организации процесса кредитования в Банке, методик анализа финансового состояния юридических и физических лиц, разработка новых видов услуг и схем кредитования по корпоративному и розничному бизнесу.
- Организация работы по управлению кредитными рисками, участие в работе Кредитных комитетов Головного банка, Омского филиала, организация работы по матричному управлению продуктовым направлением по региональной сети, подготовка и участие в семинарах, проведение аттестаций сотрудников по вопросам кредитования корпоративных клиентов.
- Выполнение дополнительных функций: курирование деятельности Омского филиала банка по вопросам организации работы филиала, увеличения объема кредитного портфеля, подбор кадров,
- привлечение и удержание клиентской базы - командировки с периодичностью один раз в месяц по две недели, непосредственное участие в рабочей группе по разработке технических заданий по составлению отчетности банка в ежедневном автоматическом режиме.
- Численность отдела 4 человека, по матричному управлению - 42 человека.
- Численность Омского филиала - 40 человек.
Достижения:
- Рост кредитного портфеля Омского филиала за 6 месяцев в 2 раза, стабилизация кадрового состава, рост объема доходов, удержание клиентской базы.
- Разработка методологической и нормативной документации по внедрению новых банковских продуктов.

ОАО Сибакадембанк, г. Новосибирск

период работы:
с 01 апреля 2002 по 01 октября 2003
должность:
Главный экономист Управления кредитования Головного офиса
обязанности:
Основные задачи:
- Планирование кредитных вложений, доходности кредитных операций, анализ выполнения плана, выявление причин отклонений и разработка плана мероприятий.
- Анализ структуры кредитного портфеля, организация работы по управлению кредитными рисками, разработка положений, регламентов по вопросам организации процесса кредитования,
- разработка методик анализа финансового положения контрагентов,
- разработка новых видов услуг, схем кредитования,
- участие в работе Кредитных комитетов, организация работы по матричному управлению продуктовым направлением по региональной сети,
- организация и проведение семинаров по вопросам кредитования.
Достижения:
- Разработка полной методологической базы по вопросам кредитования в Банке и ее актуализация.

ОАО Сибакадембанк, г. Новосибирск

период работы:
с 01 июля 2000 по 01 марта 2002
должность:
Начальник Дополнительного офиса
обязанности:
Основные задачи.
- Руководитель дополнительного офиса, выполняющего все виды банковских услуг: открытие и ведение счетов в российских рублях и иностранной валюте,
- осуществление операций по внешнеэкономической деятельности, размещение свободных денежных средств клиентов на депозитные счета,
- осуществление операций с векселями, предоставление различных видов услуг физическим лицам (вклады, переводы в рублях и в валюте), работа по зарплатным проектам с использованием карт «Золотая корона», различные виды и формы кредитования предприятий и физических лиц, лизинговые операции.
- Согласование заключений по кредитным проектам дополнительного офиса и защита их на кредитном комитете банка.
Основные функции:
- общее руководство,
- реализация банковских услуг,
- анализ рынка банковских услуг в регионе, клиентского спроса на новые виды услуг, - осуществление бизнес - планирования в разрезе продуктовых направлений,
- расширение клиентской базы, внедрение и развитие региональных проектов.
- Численность персонала 15 человек
Достижения:
- Удержание клиентской базы, рост пассивной базы в 2, 5 раза,
- внедрение новых банковских продуктов по розничному бизнесу,
- операций с векселями.

Новосибирский филиал АКБ "СБС-Агро"

период работы:
с 01 августа 1981 по 01 июля 2000
должность:
Начальник отдела сопровождения кредитного управления
обязанности:
08.1981 - 06.2000 , Крупный системообразующий банк г. Новосибирска, который прошел ряд реорганизаций: Новосибирская Областная контора Госбанка СССР, Промстройбанк г.Новосибирска, ОАО "Сибирский банк", Новосибирский филиал ОАО "СБС-АГРО"
Основные направления деятельности и занимаемые должности:
- Заместитель директора филиала.
- начальник кредитного отдела

Образование: Высшее

специальность:
Кредит
учебное заведение:
Институт народного хозяйства, г. Новосибирск,, Финансово - экономический факультет,, диплом
год окончания:
1981

Иностранные языки

Английский
базовый уровень

Рекомендации

Компания:
ОАО Восточный экспресс
Контактное лицо:
Байбородина Марина Николаевна, Зам. председателя Правления
Телефон:
7(495)780-51-00
Отзыв:
Рекомендацию можно услышать непосредственно от рекомендателя
Компания:
ОАО МДМ Банк
Контактное лицо:
Акимкин Дмитрий Юрьевич, Вице президент Европейского территориального Банка
Телефон:
7(916)572-62-08
Отзыв:
Рекомендацию можно услышать непосредственно от рекомендателя
Компания:
ОАО МДМ БАНК
Контактное лицо:
Черепанова Татьяна Юрьевна, Зам. руководителя блока риски по корпоративному кредитованию
Телефон:
7(383) 334-00-23
Отзыв:
Рекомендацию можно услышать непосредственно от рекомендателя
Компания:
ОАО "МДМ Банк", Европейский территориальный банк
Контактное лицо:
Москаленко Алексей Александроаич, Риск - директор
Телефон:
8(916) 098-69-81
Отзыв:
Рекомендацию можно услышать непосредственно от рекомендателя

Профессиональные качества и умения

  • Имею огромный банковский стаж работы на руководящих должностях начиная от руководителя функционального подразделения заканчивая руководителем регионального подразделения.
  • Базовый уровень профессиональных навыков -это кредитное направление и риск-менеджмент,
  • руководство точками продаж: дополнительный офис, филиал.
  • Общий стаж руководства дополнительным офисом филиалом более 10 лет.
  • Стаж работы в области кредитования и риск-менеджмента более 10 лет.

Дополнительная информация

Повышение квалификации/курсы за последние 8 лет

  • 2003 — Курс Эффективный менеджер, г. Барнаул, Школа бизнеса Открытого университета Великобритании ( МИМ ЛИНК), Международный сертификат
  • 2007 — Измерение рыночного и кредитного риска, г. Москва,Российская экономическая школа, Удостоверение

Тесты/Экзамены

  • 2003 — Курс Эффективный менеджер, Школа бизнеса Открытого университета Великобритании ( МИМ ЛИНК) ,экзамен сдан