21 февраля, среда 14:40
Bankir.Ru

Резюме: Начальник / зам. начальника финансового управления / планово - экономического управления

Номер резюме: 115855

Контакты
Чтобы просмотреть контакты резюме необходимо авторизоваться на проекте как Работодатель (форма для авторизации вверху справа), или зарегистрироваться , если Ваша компания еще не сотрудничает с Кадровым Сервисом Bankir.Ru
Город
Возраст
44 года
Пол
мужской
Категории
Уровень в штатном расписании
  • Руководитель подразделения
Создано
15.04.2013
Изменено
16.04.2013

Опыт работы: 21 год и 8 месяцев

ОАО Меткомбанк (Металлургический коммерческий банк)

период работы:
с 01 июля 2008 по настоящее время
должность:
Начальник Финансового управления
обязанности:
Построение финансовой модели развития банка на 5лет (стратегическое планирование).
Оперативное планирование, бюджетирование на отчетный год по банку, его территориальным подразделениям, по бизнесам (разработка плановых форм, организация процесса оперативного планирования и бюджетирования, оптимизация плановых KPI в соответствие со стратегией).
Управленческая отчетность (разработка форм отчетности и тех. заданий, разработка методологии формирования управленческого баланса, ОПиУ, KPI по центрам прибыли - банку, его территориальным подразделениям, бизнесам, включая трансфертное ценообразование, подготовка ежемесячного управленческого отчета о деятельности центров прибыли с динамикой KPI и выполнением планов).
Контроль административно - хозяйственных расходов(по кассовому методу и методу начислений) (разработка тех. задания на внедрение программного модуля контроля платежей по оплате административно - хозяйственных расходов, внедрение и работа с модулем).
Согласование договоров на предмет целесообразности и соответствия бюджету, участие в тендерном комитете.
Финансовые расчеты (расчет окупаемости центров прибыли, расчет премий в соответствии с нормативными документами и т. п. )

ОАО АКБ РОСБАНК (Центральное территориальное управление - представительство ОАО АКБ РОСБАНК в г. Москве)

период работы:
с 01 марта 2005 по 01 июня 2008
должность:
Начальник Финансового управления
обязанности:
Оперативное планирование, бюджетирование на отчетный год по территориальному управлению и его подразделениям (разработка плановых форм и организация процесса оперативного планирования и бюджетирования).
Управленческая отчетность (разработка форм отчетности, подготовка ежемесячного управленческого отчета о деятельности территориального управления с динамикой KPI и выполнением планов).
Контроль административно - хозяйственных расходов(по кассовому методу)
Расчет ежемесячных премий и бонусов по итогам года

Банк"Центральное О. В. К. "

период работы:
с 01 августа 2000 по 01 февраля 2005
должность:
Начальник отдела внутренней отчетности Управления планирования и экономического контроля
обязанности:
Управленческая отчетность (выгрузка исходной информации из АБС, разработка отчетных форм, подготовка управленческих отчетов по банку на ежедневной, ежемесячной основе, составление аналитических заключений).

АКБ СБС - АГРО

период работы:
с 01 мая 1996 по 01 июля 2000
должность:
Начальник отдела экономического анализа и отчетности (с июня 2000 г. )
обязанности:
Управленческая отчетность (выгрузка исходной информации из АБС, разработка отчетных форм, подготовка управленческих балансовых отчетов по банку).
Финансовые расчеты (расчет эквивалентных ставок, расчеты окупаемости проектов, продуктов)
Организация лизинговой компании от банка (расчет проекта, регистрация компании)

ЗАО Компания Конкорд

период работы:
с 01 февраля 1996 по 01 апреля 1996
должность:
Инженер
обязанности:
Разработка программных продуктов и администрирование баз данных для гостиничного бизнеса

Образование: Высшее

специальность:
Инженер - математик, Прикладная математика
учебное заведение:
Московский государственный авиационный институт (Технический Университет)
год окончания:
1996
специальность:
Диплом DipIFR Rus
учебное заведение:
ACCA
год окончания:
2012

Иностранные языки

Английский
базовый уровень

Профессиональные качества и умения

Разработка и внедрение управленческого учета в банке в разрезе территориальных центров прибыли и центров прибыли по направлениям бизнеса (включая трансфертное ценообразование, распределение административно-хозяйственных затрат и тех. задания на доработку АБС в части дополнительной прометки счетов, проводок и разработки новых отчетов).

Разработка управленческих форм по деятельности центров прибыли банка (включая основной набор KPI в графическом и табличном представлении).

Организация процесса оперативного планирования и бюджетирования.

Разработка тех.задания и сопровождение внедрения программного модуля АБС контроля расходов банка..

Построение финансовой модели деятельности банка на основе имеющейся стратегии развития.