Найти на сайте:
 

Джабраил Матиев

Защита персональных данных в российских банках: есть ли правила?

26.04.2010 10:41

По мнению небезызвестного писателя, «доверие не покупается и не продается». Но доверие к компании со стороны её клиента сегодня имеет вполне осязаемую экономическую значимость. И, пожалуй, никакой другой бизнес так не зависит от пресловутого «уровня доверия», как банковский.


matiev250.jpgДжабраил Матиев, руководитель направления защиты персональных данных по коммерческой части компании ReignVox

Постоянная работа с огромными массивами клиентских данных требует от банка любого формата постоянной работы в области защиты этих данных.

Именно поэтому тема информационной безопасности, а вместе с ней и тема доверия,  является особенно актуальной в финансовом секторе. Более того, требование защитить любые персональные данные, входящие в структуру информационной системы современной финансовой компании является и законодательно обоснованным – федеральный закон №152 «О персональных данных» совершенно четко обязывает каждую компанию, обрабатывающую эти данные, провести их защиту в строго определенные сроки. Как новые, так и уже существующие информационные системы, обрабатывающие персональные данные, должны быть приведены в соответствие с требованиями законодательства в срок до 1 января 2011 года. Учитывая столь строго обозначенные временные рамки, у организаций, обрабатывающих такую информацию, остаётся все меньше времени, чтобы выполнить требования закона.

С чего следует начинать работу по защите персональных данных? На какие сроки работ рассчитывать? Кому поручить проведение работ? Какова средняя стоимость проекта и как минимизировать затраты? Все эти вопросы являются актуальными сегодня для любой компании, ведущей бизнес в финансовом секторе. Экспертные ответы на них позволяет дать обширный опыт компании ReignVox в области защиты персональных данных в финансовых структурах.

Жизнь в режиме обратного отсчета

Федеральный закон № 152 «О персональных данных» вступает в полную силу с 1 января 2011 года – более полугода впереди до обозначенного законотворцами срока. Но не стоит поддаваться обманчивому впечатлению об избытке времени.

Во-первых, внедрение проекта, направленного на выполнение требований по защите персональных данных, требует от четырех до шести месяцев в зависимости от его сложности. Но и эта цифра не окончательна - сроки могут увеличиться до шести-восьми месяцев за счет того периода, который банк потратит на выбор достойного интегратора для разработки и ведения проекта. Проведение такого типа работ своими силами чревато для банка потерей объективности на стадии обследования и анализа, существующих в нем средств защиты, а также необходимостью изыскать для данной работы отдельные трудовые ресурсы. В этом случае следует помнить и о таких факторах, как наличие подготовленных по тематике защиты персональных данных специалистов, необходимого объема нормативно-методического обеспечения, свободных ресурсов под саму задачу защиты персональных данных. Практика показывает, что обычно всем этим требованиям в комплексе отвечают именно сторонние интеграторы.

Во-вторых, возвращаясь к теме сроков, поставленных законом «О персональных данных» перед операторами данных (а о том, что банки как раз и являются такими операторами, вопрос уже не стоит в принципе), что бы там ни говорили об их «перенесении», первые проверки регуляторов уже имеют место быть. Вывод - вполне логичен: актуальность проблемы не просто сохранилась, она в разы возросла, и её решение становится насущной необходимостью.

«А ларчик просто открывался…»

Вокруг задачи по приведению ИСПДн в соответствие с положениями закона «О персональных данных» на протяжении последнего времени ведутся активные дискуссии, итог которых сводится в основном к одному: решение данной задачи весьма проблематично в силу совокупности её организационных и правовых особенностей. Такой вывод не вполне верен: практика применения требований по защите персональных данных, появившаяся в течение первого квартала 2010 года (в том числе и в банковской сфере), подтверждает понятность и интерпретируемость требований, предъявляемых к ИСПДн. Их формулирование, выполнение и документальное подтверждение последнего с минимальным риском каких-либо ошибок не столько сложно в своей реализации, сколько важно с точки зрения безопасности банковского бизнеса. Ещё более упрощает задачу возможность перепоручить её стороннему интегратору, чьи специалисты максимально оперативно и профессионально выполнят проект по защите персональных данных с учетом индивидуальных особенностей банковского бизнеса.

Таким образом, первоочередной задачей становится выбор компании-интегратора, которой и будет решено доверить ведение проекта.

«Типовой» = «Эксклюзивный»?

Такой знак равенства между данными взаимоисключающими друг друга понятиями имеет право на существование. Данное утверждение подкрепляется практическим опытом уже завершенных компанией ReignVox успешных проектов по защите персональных данных.

С одной стороны, каждый такой проект включает в себя стандартное количество этапов: этап обследования информационных систем персональных данных, этап проектирования системы защиты персональных данных, этап внедрения СЗПДн, этап оценки соответствия ИСПДн требованиям закона и этап поддержки созданной системы. Причем оценка соответствия ИСПДн, как этап, носит необязательный характер и проводится по усмотрению компании-заказчика. Равно как и этап поддержки созданной системы.

Типичность обычно заканчивается на первом этапе (этапе обследования информационных систем), так как именно он позволяет выявить и описать те требования, которые будут предъявлены в дальнейшем к системам. И эти параметры уже индивидуальны и ориентированы на каждого конкретного заказчика, оптимизированы в соответствии с его потребностями.

В ходе данного обследования анализируются информационные ресурсы, типовые решения, применяемые при построении  IT-инфраструктуры, информационные потоки персональных данных, имеющиеся системы и средства защиты информации.

На этом же этапе разрабатывается модель угроз и нарушителя безопасности ПДн, оценивается необходимость обеспечения безопасности ПДн в ИСПДн с использованием криптосредств.

Классическая схема проведения второго этапа включает в себя аудит нормативной базы и оценку её соответствия требованиям регуляторов. Его итогом становится разработка недостающих внутренних документов, а также разработка технического задания на разработку СЗПДн. На этом же этапе интегратор приступает к непосредственной разработке комплекса мероприятий по защите информации. 

По окончанию этого этапа банк уже вполне способен успешно пройти проверку одного из регуляторов.

Суть третьего этапа сводится к внедрению систем и настройке существующих средств защиты. После тестирования, в случае необходимости, производится доработка комплекса технических и программных средств.

На каждом из описанных этапов перед компанией ReignVox, как перед интегратором, встают различные дополнительные задачи, обусловленные спецификой бизнеса, который ведет компания-заказчик ее размерами, инфраструктурой, активностью бизнес-процессов и многими другими пунктами. И из множества таких составляющих каждый раз складывается новая, индивидуально адаптированная концепция проекта по защите персональных данных.

«…и овцы целы»

Минимизация расходов, оптимизация бюджета, экономия – какое словосочетание ни подбери, суть останется одной – рациональный подход к использованию денежных ресурсов – именно он является вторым краеугольным камнем успешности финансовой структуры (после доверия, конечно же). А посему, стремление по возможности сократить расходы не в ущерб информационной безопасности является закономерным и вполне достижимым.

Стоимость среднестатистического типового проекта по созданию системы защиты персональных данных для банковской структуры составляет порядка 1,5 млн. руб. При расчете данной суммы учитывается и ряд принципов, следование которым позволяет сократить бюджет на создание системы защиты персональных данных.

В первую очередь мы стремимся максимально сохранить уже существующую в организации ИТ-инфраструктуру. Обычно говорят о двух  полярных сценариях защиты ПДн. Первый – коренная переделка всех ИСПДн, а второй – формальный, заключающийся лишь в выпуске внутренних нормативных документов, без внесения каких-либо изменений в ИСПДн. Мы считаем оптимальным третий вариант, заключающийся именно в сохранении действующей ИТ-инфраструктуры банка, сопровождающейся видоизменением некоторых её элементов, добавлением новых, необходимых для обеспечения соответствия законодательству.

В данном случае речь идет о первом принципе, основанном на максимальном использовании существующих средств защиты информации при проектировании систем защиты информации. Средства защиты в любой компании применяются независимо от необходимости защиты персональных данных, это и системы антивирусной защиты, и встроенные средства контроля доступа операционной системы, и межсетевые экраны и многие другие средства. Поэтому максимальное количество требований закрывается существующими средствами защиты. И только в том случае, если какие-то требования не удовлетворяются текущими средствами защиты,  необходимо закупить и внедрить дополнительные.

Второй принцип - принцип экономичного логического структурирования информационных систем персональных данных. Следуя этому принципу, в рамках внедрения проекта по защите персональных данных в банке, экономически обоснованным становится объединение нескольких систем, находящихся в одном помещении, в одну, в сочетании с понижением класса некритичных сегментов. Таким образом, создается ИСПДн «Центр обработки данных», защита в котором обеспечивается по периметру. Это позволяет в значительной мере минимизировать затраты на разделение потоков в рамках различных систем.

Принцип третий - защищаться только от актуальных угроз. При этом актуализация угроз описывается в обязательном для специальных систем документе, называющемся «Модель угроз». При актуализации угроз отбрасываются те из них, чья вероятность низка, а ущерб при реализации – невелик.

При условии использования уже отработанных методик, задача по приведению ИСПДн любого банка в соответствие с требованиями законодательства в срок до 1 января 2011 года полностью реализуема. Для максимальной успешности внедрения подобных технологий в банковской сфере, все же необходимо помнить о комплексном подходе к работе над проектом. В данном случае имеется ввиду организация совместной работы специалистов самых различных подразделений – специалистов по IT-технологиям, по информационной безопасности и по управлению проектами, финансистов, юристов – гарантирующих соблюдение необходимого сбалансированности общего подхода к защите критичных данных в рамках финансовой структуры.

 

Справка: ReignVox – российская компания, специализирующаяся на инновационных проектах и разработках в области информационных технологий и обеспечении их информационной безопасности.

Целью создания компании является оказание услуг по обеспечению защиты персональных данных в соответствии с требованиями закона «О персональных данных» ФЗ-152 от 27.07.2006 г. и построению комплексных систем защиты информации.

ReignVox является членом межрегиональной общественной организации «Ассоциация защиты информации» (МОО «АЗИ»), ассоциированным членом «Инфокоммуникационного союза» (Infocommunication Union), а также членом Ассоциации региональных банков России.

Компания ReignVox обладает значительным опытом успешной реализации проектов по защите персональных данных в крупных коммерческих банках. В числе её клиентов НОТА-Банк, Внешэкономбанк, «ЦентроКредит», «Темпбанк», «Альта-Банк» и др.

Если заметили в тексте опечатку, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
Печать

Предыдущие статьи автора
| 26.07.2010 | Нужна ли банкам лицензия на техническую защиту конфиденциальной информации ФСТЭК России? (1)
| 21.06.2010 | Средства защиты информации: проблема выбора и соответствия
| 26.04.2010 | Защита персональных данных в российских банках: есть ли правила?

Все статьи автора (3)