Таковы данные совместного исследования компании HeadHunter и портала free-lance.ru.
По данным исследования, более 40% наемных работников когда-либо пробовали себя во фрилансе. Однако такие преимущества наемного труда, как уверенность в заработке, трудовой стаж, оплачиваемый отпуск и социальный пакет, заставили их снова вернуться в офисы российских и зарубежных компаний. Кроме того, многие респонденты отмечают отсутствие у себя необходимой фрилансеру предпринимательской жилки: «Умею работать, но не умею продавать свою работу», - говорят они. Тем не менее, подавляющее большинство (70%) наемных работников выказали свою готовность стать фрилансером при условии, что им будет предложен интересный, но не совместимый с постоянной работой проект.
36% российских фрилансеров никогда не пытались устроиться в штат какой-либо компании. Но большинство «свободных художников» (64%) все же имели возможность сравнить преимущества фриланса и фултайма, так что их выбор можно назвать более осознанным. Они ценят возможность самостоятельно распоряжаться своим временем и выбирать только те проекты, которые им интересны. Фрилансеры дорожат своей независимостью: «начальник не стоит за спиной и не контролирует каждый шаг», «нет нудных собраний», «получаешь 100% гонорара за проект, не нужно делиться», «больше возможностей для профессионального и личностного развития», «тебя оценивают по портфолио, а не по купленному диплому», «можно путешествовать 365 дней в году», «нет внутриофисных интриг, никто не подставит». В выборе фриланса важен и социальный аспект: «я подросток, меня не берут в офис», «пенсионерам по-другому невозможно зарабатывать», «инвалиды никому не нужны». Однако некоторые признаются, что их все же можно сманить в офис. Для этого им необходимо предложить очень высокую заработную плату, интересный проект или руководящую должность. Кроме того, фрилансеры сетуют, что зачастую им приходится нелегко без стабильного места работы.
«Абсолютное большинство аудитории Free-lance.ru - молодые люди не старше 30 лет с высшем образованием, и треть из них не знает офисного рабства, - отмечает Василий Воропаев, основатель Free-lance.ru. - Кроме того, с каждым годом все больше и больше крупных компаний прибегают к услугам фрилансеров. При одинаковой занятности офисного сотрудника и фрилансера последний зарабатывает больше. В России наконец выросло свободное поколение, не боящееся самостоятельно думать, работать на себя и нести ответственность за свои поступки. И именно таких потенциальных сотрудников ценят работодатели, хотя их самих в штат не заманят никакие деньги и социальные гарантии».
«Столь привлекательная своей «свободой» работа фрилансера на самом деле требует от человека стальной воли и настоящего профессионализма, - добавляет Юрий Вировец, президент компании HeadHunter. - Если в компании сотрудник попадает «в течение» и оно его ведет, направляя, часто помогая, скрывает шероховатости его работы, то на фрилансе человек один на один с заказчиком. С одной стороны так появляются настоящие профессионалы, умеющие идеально сделать конкретный заказ, с другой не всегда психологически легко нести бремя «солиста». Часто работа на фрилансе привлекает студентов, потому что график свободный, можно учиться и работать – молодым легче нести ответственность перед заказчиком с самого начала трудовой деятельности, они еще не имеют опыт работы в штате. А вот 30-40-летним людям, проработавшим 10-15 лет в разных компаниях, стать фрилансером будет крайне тяжело, почти невозможно. Работодатели фрилансеров немного побаиваются из-за кажущейся «расхлябанности», но на самом деле ведут охоту за приглянувшимися свободными художниками-профи, привлекая корпоративными благами и стабильностью. После 30 – это серьезные аргументы, особенно когда появляется семья».
На вопрос «Есть ли в штате Вашей компании бывшие фрилансеры?» большинство респондентов-работодателей на hh.ru ответили положительно (52%). Некоторые из них отмечают, что «у фрилансеров уровень, скорость и качество работы в разы выше, чем у офисных сотрудников с аналогичными должностями». Подобного мнения придерживаются 24% респондентов, которые считают опыт работы фрилансером более ценным, чем опыт работы в штате. Кроме того, 42% опрошенных полагают, что опыт фрилансера равноценен опыту штатного сотрудника. Как правило, бывшие фрилансеры трудятся в компаниях, где число сотрудников не превышает 250 человек. Чаще всего это компании, занимающиеся добычей и обработкой сырья, ресторанным и гостиничным бизнесом, производством товаров широкого потребления, управлением персоналом, а также предоставлением услуг населению.
Интересно, что многие руководители, нанимающие в штат бывших фрилансеров, отмечают, как сложно удержать таких сотрудников на месте, ведь при малейшем недовольстве чем-либо их может потянуть «на волю и свободные заработки». Те же работодатели, которые не желают принимать на постоянную работу независимых подрядчиков (48%), объясняют это «излишним индивидуализмом» подобных соискателей и их привычкой «распоряжаться своим временем как заблагорассудится». Кроме того, для многих фрилансеров постоянная работа – это лишь место, где лежит их трудовая книжка. Основной же точкой приложения их сил и ума остается фриланс. Вопрос о лояльности бывших фрилансеров к своим работодателям разделил мнения респондентов поровну. Одни считают, что сотрудник «уже живший без официальной работы, не боится вновь ее потерять», а значит менее мотивирован и лоялен. С другой стороны, бывший фрилансер как свободный и имеющий некоторый опыт предпринимательства человек зачастую лучше способен понять своего работодателя, чем штатный сотрудник.
Трудовые предложения российского финасового рынка смотрите в разделе «Работа» портала Bankir.Ru
