А потому новость об изменении названия «Татэкобанка» на «АНКОР БАНК СБЕРЕЖЕНИЙ» могла бы просто затеряться в силу своей незначительности, не будь ребрендинги на местном рынке архиредким явлением.
Догнать и перегнать
О своем решении широкую общественность в банке проинформировали совсем недавно, хотя принято оно было почти полгода назад.
После целого ряда нашумевших ребрендингов, благодаря которым на рынке во всеуслышание заявили о себе такие, например, федеральные монстры, как ВТБ, «УРАЛСИБ», «ТРАСТ» и др., попытка небольшого по российским и даже татарстанским меркам регионального игрока повторить их успех выглядит довольно смелой. В самом деле, занимая 424 место в рейтинге 500 крупнейших по уровню чистых активов банков страны, составленном РБК по итогам I полугодия текущего года, и имея всего один филиал на всю страну, очень трудно рассчитывать на то, чтобы в скором будущем стать кредитной организацией федерального масштаба. А ведь именно об этом мечтал «шоколадный» король АНдрей КОРкунов (отсюда и «АНКОР») летом 2008 года, приобретая контрольный пакет акций «Татэкобанка».
Неугодная приставка
Теперь, похоже, эти планы или напрочь забыты, или отложены в долгий ящик. По крайней мере, о них перестали говорить. Вообще сам процесс ребрендинга, судя по всему, ограничился банальным переименованием без каких-либо изменений в философии и стратегии банка. Впрочем, данные выводы основаны исключительно на собственных наблюдениях, потому как в пресс-службе кредитной организации от каких-либо комментариев на эту тему воздерживаются.
Не говорят там и о том, какова была истинная цель смены названия. Ходит, правда, упорный слух, что вся каша была заварена для того, чтобы избавиться от части тат в прежнем наименовании, но и он не подтверждается на официально уровне.
Любопытно в данном контексте то, что в свое время подобная идея обсуждалась и в «Татфондбанке», который в итоге вышел на федеральный рынок в исконном обличии.
Наконец, если речь в случае с «АНКОР БАНКОМ» все же идет о существенном расширении масштабов бизнеса, то для этого, кроме харизмы г-на Коркунова, который сейчас возглавляет его совет директоров, нужны немалые финансовые и человеческие ресурсы. И даже если допустить (что тоже вызывает сомнения), что они будут изыщены и процесс ребрендинга развернется в полную силу, то успех этого начинания все равно остается под вопросом, потому как сил для борьбы с акулами рынка у экс-«Татэкобанка», как ни крути, маловато.
