
| Публикации | Интервью | Bankir-TV | Фотобанк | Он-лайн конференции | Рынок труда | Обзоры книг | Клуб экспертов | Рейтинг |
|09.01.2010 18:19|
Тренеры проигравшей команды?

кто умеет делает, кто не умеет учит? 8-)
Не сдаваться!!! Нужно срочно провести коучинг для коучеров...
Я бы в коучи пошел, кто меня [на/о]к[о/у/оу]чит? (ц) Будущий В.В.Маяковский.
Действительно конкурентноспособные банковские продукты не нуждаются в широкомасштабной рекламе и каком-либо специальном поведении менеджеров по продажам (стратегия, тактика, психология продаж и т.п.) - здесь срабатывает "сарафанное радио" - что, как уже давно известно - лучшая реклама - абсолютно бесплатная,кстати! На треннингах учат как бы впарить никому ненужный продукт, при этом тратятся большие фин.ресурсы на оплату труда самих тренеров, помещения, обучение тренеров, коммандировки спецов на треннинг, их проживание и т.п. и т.д....возможно, тем, кто принимает активное участие в разработке продуктовой политики стоит прикинуть затраты на треннинги и пересмотреть стоимость продуктов за вычетом расходов на обучение персонала? - т.к. по большей части - все треннинги - ЭТО ФУФЛО!!!! Если у человека отсутствует природная коммуникабельность, обаяние и стремление к достижению результата - научить этому нельзя! "Кесарю Кесарево"....
на последний коммент про "Кесарю Кесарево"... - коучинг (клиент при помощи коуч специалиста) расскрывает свой потенциал, т к может быть Клиент и не знает, что он "Кесарь" и ему нужно на самом деле "Кесарево" и что его предназначение в том то, и счастлив он будет делая в жизни - то то... Вот этот скрытый потенциал, преднозначение коуч-консультант и помогает расскрыть Клиенту.
Максим Зубрицкий (бывший студент Института Коучинга СПб)