Найти на сайте:
 
|10.10.2008 07:22|

Потребительское кредитование в России: снова в школу

До 2006 года сегмент потребительского кредитования оставался в России одним из самых прибыльных и стремительно развивающихся сегментов рынка.


Вернуться к статье

1 | 15.11.2008 12:30 | ШВОНДЕР :
Надо отдать должное расторопности французов в части экспансии в Россиию на рынок потреб. кредитования. Они эти этапы давно прошли и понимают, что высокая доходность как и сегодняшняя повсеместная технология POS кредитования через какое-то время перейдет на следующий этап эволюции, и уже не будет такой доходной. А именно: Банки поделят клиентов, т.е. большая чать кредитоспособного населения России воспользуются кредитными продуктами банков, а некоторые несколько раз. У каждого банка образуется группа лояльных клиентов, и миграция клиентов между банками будет происходить за счет нового сервиса, качества, услуг, снижения ставок. Когда ставки упрессуются до нижнего уровня (ставка кредитования будет немного выше ставки фондирования+операционные расходы+дефолтность), останется сервис, качество и пр. вещи, за счет которых будут переманивать и удерживать клиентов. В базах БКИ будут кредитные истории опять же большинства кредитноспособного населения, у населения на руках будут кредитки, у многих нескольких банков. Далее каждый работающий гражданин сможет без особого труда купить товар по кредитке, либо в течении нескольких минут оформить его в кредит без подачи справок о доходах, доп. документов - будет приблизительно как в Америке: онлайн запрос в базу пенс. фонда, где видно сколько получает потенциальный заемщик, + запрос в БКИ далее одобрение банка.
В плане опыта в банковском сегменте, а особенно знания этапов эволюции , французы уровнем повыше нас, чем собственно с успехом пользуются. При этом экономить они умеют. В большинстве наших банков Топом считается руководитель у которого большой кабинет, секретарь, приемная, водитель и т.п. В том же Русфинансе, когда его возглавлял Филипп Делпаль, у него был маленкий кабинетик за стеклянной стеной и у всех на виду.
2 | 15.11.2008 12:30 | Александр :
to Kardi:
Если обученный сотрудник будет отправлять и анализировать, а затем консультировать клиента... это приведет к дополнительной нагрузке... а кто платить за это будет?
3 | 15.11.2008 12:30 | Почти француз :
Статья ни о чем. Хотя, если цель была просто посветиться на публике (на фоне пылающего финансового пожара, извините за каламбур :-)), тогда понятно.
4 | 15.11.2008 12:30 | Set :
анализировать сотрудник магазина точно ничего не будет. а консультировать клиента нормально не сможет, потому что у него в голове будут сидеть условия пары-тройки различных банков. в результате бардак, несостыковки между системами банка и магазина, куча ошибок, просрочки платежей.
5 | 15.11.2008 12:30 | Алена Ш. :
Александр, если не будет альтернативы, сотрудник будет "отправлять и анализировать, а затем консультировать клиента" - и это вполне разумная практика, в отличии "завлечь и впарить". Нет?
6 | 15.11.2008 12:30 | Некто :
А хде сам Сетелем-то на нашем рынке, ау??? Что-то его так и не видно: уже 2 года пиараятся, а реальных операций так и нет...Так что, "чья б корова мычала...". Да и вообще, пусть едет к себе во Францию, и учит своих коллег жить там...
7 | 15.11.2008 12:30 | Д :
Знал я, что француы жлобы, но чтоб вообще без сотрудников работать - ...
8 | 15.11.2008 12:30 | Дядя Кока :
да не будет ни сотрудника ни сетевой компании
9 | 15.11.2008 12:30 | ДДП :
2 Почти француз: +100 ))
10 | 15.11.2008 12:30 | Kardi :
По всей видимости, все идет к тому, что у крупных сетевых торговых компаний больше не будут находиться сотрудники банков оформляющие кредит , а будет свой обученный сотрудник, который будет заниматься консультированием клиента по POS кредитованию и отправлять анкету потенциального заемщика веерно - сразу нескольким банкам, с целью подбора оптимальной программы, своего рода POS-брокеридж.
Добавить комментарий
Вход