Программа тренинга:
- Введение в тренинг:
- оргструктуры;
- уровни менеджмента;
- функции менеджмента;
- компетенции менеджера: планирование, организация, мотивация, контроль.
- Планирование:
- виды планирования;
- этапы планирования. Кейс «Контракт»;
- анализ собственного стиля планирования и организации подчиненных;
- критерии хорошо сформулированной цели. (SMART).
- Постановка задач:
- алгоритм эффективной постановки задачи сотрудникам;
- тренировка умения мотивировать содержанием задачи;
- критерии выполнения задания.
- Стили руководства и лидерство:
- анализ преимуществ и недостатков стилей руководства;
- стили руководства в зависимости от характера решаемых задач;
- стили руководства в зависимости от уровня развития коллектива;
- игра «Организация».
- Мотивация:
- виды мотивации (мотиваторы);
- мотивационные типы сотрудников;
- демотивация сотрудников: признаки и причины;
- способы нематериального мотивирования персонала.
- Совещание:
- цели совещаний;
- форматы совещаний: сценарии и проведение;
- виды совещаний;
- кейс «Принятие решения».
- Тайм-менеджмент:
- управление своим временем;
- выделение приоритетов по принципу Эйзенхауэра;
- управление временем сотрудников. Хронометраж.
- Делегирование:
- анализ собственного функционала;
- выделение зон делегирования;
- ошибки делегирования.
- Управление конфликтами:
- виды конфликтов в организации;
- алгоритм разрешения конфликтов;
- приемы сохранения авторитета руководителя в конфликтах и при работе со сложными подчиненными
Стоимость участия составляет 14900 руб.
Скидка для членов АРБ – 10%
Регистрация по телефонам: (495) 234-57-99 – многоканальный 365-1107, 365-0107,
e-mail: registration@ibdarb.ru