Категория слушателей:
Заместители руководителей банков, руководители, курирующие филиальные сети банков
Программа семинара:
- Нужна ли территориальная сеть Банку? Стратегическое планирование развития сети и его субъекты. Программа развития территориальной сети и особенности ее создания. Цели и задачи. Оценка возможностей.
- Органы управления территориальной сетью, структура и функции управления. Распределение полномочий между органами управления и структурными подразделениями Банка.
- Правовые основания взаимодействия территориальных подразделений и Головного офиса по всем направлениям бизнеса. Локальные акты, построение процессов.
- Основные отличия управления действующими и вновь создаваемыми подразделениями.
- Создание временных рабочих групп на период проведения работ по открытию новых структурных подразделений, структура группы, распределение обязанностей, их нормативное закрепление. Проблемы и их решение.
- Классификация территориальных подразделений, особенности управления действующей сетью. Дифференциация подходов к управлению подразделениями и ее нормативное закрепление.
- Механизмы управления эффективностью деятельности территориальных подразделений. Особенности текущего планирования и контроля.
- Организация контроля за деятельностью территориальных подразделений, основные риски и их особенности. Кредитный риск, организация контроля (объем резервов, работа с проблемной задолженностью). Системы лимитов. Существенные моменты по практическому контролю.
Стоимость участия составляет 14 900 руб.
Для членов АРБ - скидка 10%.
Для постоянных участников предусмотрены скидки до 30%.
В стоимость включены раздаточные материалы, кофе-паузы, обеды.
Регистрация по телефонам: (495) 234-57-99 - многоканальный, 365-01-07, 365-11-07
e-mail: registration@ibdarb.ru