Найти на сайте:

Архив материалов:

Июнь 2010
Пн Вт Ср Чт Пт СБ Вс
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30        

Анонсы журналов

Вышел новый номер журнала «Эксперт»

14.06.2010 08:54

В продаже с 14 июня.


Большая четверка против остального мира

Среди претендентов на мировую футбольную корону все те же лица -- наибольшие шансы на успех у сборных Бразилии и Германии. На подходе -- Англия и Испания

Основная интрига Кубка мира по футболу в ЮАР -- удастся ли амбициозным претендентам, прежде всего командам Англии, Испании и, возможно, Нидерландов, обойти квартет матерых чемпионов (сборные Бразилии, Германии, Италии и Аргентины). В этот раз шансы наиболее сильных команд второго эшелона особенно высоки -- сильные составы и слаженная игра позволяют им рассчитывать на самый высокий результат. Тогда как команды-гранды не демонстрируют подавляющего превосходства, характерного для предыдущих чемпионатов. Традиционно Чемпионат мира по футболу, по большому счету, соревнование для футбольной элиты. В отличие от европейского первенства, на "мире" командам вроде Дании или Греции путь в чемпионы фактически заказан. Львиная доля побед на мировых первенствах приходится на топ-квартет. За 80 лет проведения чемпионатов Бразилия завоевала 5 титулов, Италия -- 4, Германия -- 3, Аргентина -- 2. Итого на четыре страны приходится 14 побед на всех из 18 возможных.

На чемпионате в ЮАР, по нашему мнению, наибольшие шансы на победу в ЮАР у сборных Германии и Бразилии. Бразильцы -- этакий аналог канадцев в хоккее. Железная дисциплина и неукротимый характер -- ключевые характеристики сборной Германии. А вот шансы на победу у сборных Аргентины и Италии поменьше. Реально способных пробиться на трон из числа команд второго эшелона тоже не много. Наибольшие шансы бросить перчатку топовой четверке у англичан и испанцев. У англичан во главе сборной появился тренер-победитель Фабио Капелло. Человек, который по заказу штамповал победы со множеством клубных команд. Действующий чемпион Европы сборная Испании -- априори фаворит мирового первенства. Но испанцы практически на каждом мировом первенстве входят в число фаворитов, но это слабо отражается на результатах команды -- до сих пор пробиться дальше четвертьфинала они так и не смогли.

Далее следуют сборные Голландии и Франции. Судьба сборной Голландии чем то схожа с испанской -- они также всегда среди фаворитов. Но реальный результат близок к нулю. сборная Франции -- самый загадочный претендент на мировую корону. На что способна нынешняя Франция, по-видимому, не знает даже главный тренер команды Раймон Доменек.

Миллиарды на «белых слонов»

Африка была определена как место проведения чемпионата мира по футболу 2010 года еще десять лет назад, когда FIFA осуществляла политику ротации чемпионатов между региональными конфедерациями. Заявки тогда подали пять стран — ЮАР, Египет, Марокко и совместно Ливия с Тунисом. Право на проведение чемпионата получила Южная Африка — как наиболее богатая и развитая.

При этом возможный экономический выигрыш для ЮАР от ЧМ-2010 может оказаться более скромным, чем предсказывали прогнозы. В посткризисных условиях число туристов, по-видимому, окажется значительно меньше запланированного — в ЮАР ожидают не 750, а всего 200 тыс. иностранных болельщиков. В африканских странах (за исключением самой ЮАР) было куплено лишь 11,3 тыс. билетов.

Основные же выгоды достанутся FIFA и ее ключевым спонсорам, которые получили невиданные права в ущерб мелкому и среднему бизнесу ЮАР. Так, уличным торговцам предписано не приближаться к стадионам ближе чем на 800 метров. Хотя при подготовке к ЧМ-2010 в ЮАР было создано 150 тыс. рабочих мест, они оказались временными. Сегодня новые и реконструированные стадионы выглядят впечатляюще, но после чемпионата многие из них, скорее всего, превратятся в «белых слонов» (как обычно называют неиспользуемые спортивные объекты). Ведь стоимость их содержания и вместимость значительно превышают потребности местной футбольной индустрии. Показательно и то, что сама FIFA уже в 2007 году отказалась от политики ротации чемпионатов между региональными конфедерациями.

Стройте и воздастся

С февраля по апрель в России инициировано, начато, ведется или запущено 50 производственных инвестиционных проектов на общую сумму 19,3 млрд долларов. Есть и еще одна отрадная новость: несмотря на то, что большинство из них живо благодаря участию государства и иностранцев, количество проектов, продвигаемых частным региональным капиталом, быстро увеличивается

Эксперт представляет читателям результаты второго по счету исследования, посвященного анализу инвестиций. Замечен устойчивый рост числа проектов, генерируемых региональными компаниями. Конечно, по объему инвестиций они существенно уступают как иностранному, так и федеральному бизнесу. Это наблюдение кажется очень важным по нескольким причинам. Во-первых, региональные компании (как и иностранные инвесторы), делают ставку на проекты в области производства товаров широкого потребления. В каком-то смысле, они делают от безысходности. У них ограничен доступ к сырью и к финансированию. Поэтому едва ли не единственный способ быстро развиваться – вкладываться в простой ширпотреб на рынках с ограниченной конкуренцией с импортом и небольшими объемами инвестирования. Во-вторых, региональные компании-инвесторы "канализируют" доступ инвестиций в регионы. Иностранные, да и крупные российские компании федерального уровня, подчас побаиваются заходить в провинцию в одиночку. Успешная совместная деятельность с "регионалами" может создавать новые мостики-связи между отдаленными от Москвы рынками и крупными инвесторами.

С дороговизной кредитования реального инвестиционного процесса связана еще одна тенденция. Хотя число потребительских проектов довольно высоко, по объему инвестиций преобладают индустриальные проекты. Ясно, что у России с ее огромными территориями и природными богатствами на роду написано быть сырьевой державой и в лучшем случае производителем простейших полуфабрикатов. Это так называемая зависимость от предшествующего развития, и от нее нам никуда не деться. При отсутствии внятной государственной экономической и промышленной политики такое положение дел сохранится не только для поколения ныне живущих, но и для нескольких поколений только рождающихся россиян.

На пересечении цен и трафика

X5 Retail Group предприняла масштабное снижение цен в супермаркетах «Перекресток». Компания рассчитывает переманить часть покупателей из дискаунтеров и благодаря этому заработать на росте потребительской активности

Четверть ассортимента супермаркетов «Перекресток», входящих в X5 Retail Group N.V, с 7 июня подешевела на 20%. В сети подчеркивают, что снижение цен не является временной рекламной кампанией и не сопровождается повышением цен на другие товары. Компания уже несколько лет проводит последовательную политику ценообразования, направленную на сдерживание роста цен. По замыслу руководства X5, принятая мера позволит увеличить покупательский трафик в «Перекрестке» и за счет этого улучшить как его операционные показатели, так и положение на рынке. Сеть получает дополнительное конкурентное преимущество в сегменте супермаркетов, спрос на которые начнет в ближайшей перспективе, с ростом потребительской уверенности, восстанавливаться.

Радикальные ценовые меры в «Перекрестке» связаны со слабыми операционными результатами компании на фоне других «дочек» X5 — сети дискаунтеров «Пятерочка» и гипермаркетов «Карусель».

Магазины «Перекрестка», судя по всему, оказались в худшем положении и относительно всего сектора супермаркетов. Во время кризиса на рынке ритейла произошло смещение покупательского спроса в сторону дискаунтеров, из-за того что потребители предпочли отказаться от продуктов «для удовольствия» и сосредоточились на товарах по самым низким ценам, удовлетворяющих базовые потребности.

О трудностях развития этого сектора говорит и тот факт, что крупнейшие операторы розничной торговли не спешат осваивать формат супермаркетов, в результате сетей федерального масштаба в этом секторе практически нет, преобладают локальные игроки.

Последним, кстати, из-за их локальности трудно сыграть на понижение цен. Тем значимее новая ценовая политика «Перекрестка», в которой X5 наконец-то реализовала возможности крупного мультиформатного игрока.

Купить ботинки, пока нет денег на машину

Фешн-ритейлеры в России объявляют о возобновлении роста, прерванного в кризис. Компании рассчитывают на то, что вслед за продовольственными рынками оживится и спрос на обувь и одежду

«Тревожность россиян снижается, они вновь хотят радовать себя покупками. И мы это чувствуем», — заявляют одежные и обувные сети, ведущие бизнес в России. В начале летнего сезона почти все известные марки, работающие на рынке доступной моды (Glance, Finn Flare, Savage, Sela, «Ральф Рингер», «Эконика», «Терволина»), а также зарубежные бренды (Mango, Uniqlo, H&M, Henderson) объявили о переходе к экстенсивному росту. До конца года они намерены открыть десятки новых магазинов — как собственных, так и франчайзинговых. Кроме того, компании выводят на рынок новые марки и делают ребрендинг существующих. В 2010 году одежные и обувные сети планируют вложить в свое развитие от 3 до 5 млн долларов каждая. Такой инвестиционной активности на фешн-рынке не было с конца 1990-х. Компании рассчитывали на оживление бизнеса лишь с восстановлением платежеспособности населения, то есть не ранее 2011 года. Что же стало причиной нынешнего оптимизма?

Помимо растущего спроса снизились издержки на аренду недвижимости, подешевели услуги фабрик, которые отшивают коллекции. На рынке тотально уменьшилась конкуренция. Мелкие компании практически исчезли с рынка, остались только крупные игроки, но они мало пересекаются между собой, за каждым закреплена своя ниша.

Наконец, есть еще одна возможность для роста одежных и обувных компаний — сегодня они становятся хорошим объектом для инвестиций, в то время как традиционные для вложений отрасли, например банковская или недвижимость, стагнируют.

Китайский пролетариат наступает

Волна стихийных протестов и организованных забастовок в КНР показала, что китайская рабочая сила больше не может и не хочет быть самой дешевой в мире. Иностранным компаниям и потребителям придется с этим считаться

Серия самоубийств в одной из крупнейших электронных компаний Foxconn, где выпускается около 70% всей продукции Apple, уже привела к падению капитализации предприятия более чем на 10%.

Ранее дешевая и бесправная китайская рабочая сила перестает быть такой. Серия самоубийств — лишь крайнее, трагичное проявление этих перемен. Волна забастовок, прокатившихся по КНР, будет иметь куда более серьезные последствия. Так, в конце мая на китайских заводах Honda рабочие устроили серию забастовок, требуя увеличить оплату труда. А в начале июня акция протеста прошла на фабрике TPO Displays в Шанхае. В прошлый четверг остановилось производство на двух предприятиях японской компании Brother Industries в Сиане, гонконгские СМИ сообщают о волнениях на тайваньских заводах по производству спортивной обуви в провинции Цзянси...

И Foxconn, и Honda в результате уступили и значительно повысили рабочим оплату труда, а это значит, что очень скоро сходные проблемы начнутся на сотнях других фабрик по всему югу Китая.

По мнению журнала The Time, китайский рабочий «сыграл важнейшую роль в экономическом восстановлении», обеспечив более чем восьмипроцентный экономический рост в КНР, что, в свою очередь, благоприятно сказалось на мировой экономике. Но как бы то ни было, похоже, сегодня китайские трудящиеся хотят, чтобы их доходы больше отражали тот вклад, который они вносят в мировую экономику. И что важнее, в этом с ними согласны китайские власти.

Плохо, очень плохо и апокалипсис

Последняя жесткая акция Израиля стала серьезным ударом по его имиджу цивилизованного государства. Если он и дальше будет следовать избранному курсу, то может превратиться в страну-изгоя и спровоцировать серьезный конфликт в регионе

Кризис вокруг Израиля продолжает накаляться. Силовой захват «Флотилии свободы» инициировал мощную дипломатическую атаку на Тель-Авив — причем со всех сторон. В результате Израиль оказался в полной изоляции. Мировое общественное мнение всецело на стороне палестинцев, считая их жертвами агрессивного поведения Израиля. В сложившейся ситуации Израиль фактически стал жертвой собственного поведения — в последние годы Тель-Авив допустил слишком много ошибок, имеющих ключевое значение для выживания еврейского государства.

Израильтяне проиграли арабам «имиджевую войну». Израиль особо не заботился об обелении собственного имиджа в глазах мирового сообщества, поскольку эту задачу успешно выполняли за него палестинцы. В глазах всего западного мира бойцы ООП ассоциировались лишь с терроризмом. В 90-е годы ситуация изменилась. Палестинские террористы, не имевшие никаких шансов на победу с таким имиджем и такими методами борьбы, сделали упор на участие в политической борьбе и включились в инициированный американцами процесс арабо-израильского урегулирования. Не менее важным фактором, который упустило израильское руководство, стало серьезное изменение расклада сил в регионе. Новая постамериканская конфигурация региона крайне невыгодна для Израиля, поскольку объединяет его врагов и лишает Тель-Авив пространства для маневра.

После целой серии внешнеполитических провалов Израиль оказался в очень сложной ситуации. Некоторые политологи говорят, что страна стоит на грани войны. Действительно, в рамках нынешних поведенческих стратегий игроков региона вариативность силовых вариантов развития весьма велика. Наиболее вероятным видится вариант локальной войны

Публикации ведущих банковских и деловых журналов России - в рубрике «Публикации»

Печать

Похожие материалы:
Еще похожие документы »
В центре внимания, за 10 февраля

Для пользователей Яндекса: установите себе новостной виджет Bankir.Ru

Все материалы раздела «Банковские новости» (10)