Чистый доход объединенного proforma Банка ТРАСТ на первое полугодие 2008 года достигнул 433 млн. руб. (НБ «ТРАСТ» – 370 млн. руб., ИБ «ТРАСТ» - 63 млн. руб), что составляет 296% прироста по сравнению с первым полугодием 2007 года, когда доход равнялся 109 млн. руб. ( НБ «ТРАСТ» - 145 млн. руб., ИБ «ТРАСТ» - 36 млн. руб.)
Активы объединенного proforma Банка выросли по сравнению с первой половиной 2007 года на 4% и достигли 103 млрд. руб., в то время как чистые кредиты повысились на 34% и составили 47, 3 млрд. руб. Нетто-стоимость Банка (для акционеров) составила в первом полугодии 2008 г. 15,2 млрд. руб., что на 25% больше, чем в предыдущем году, коэффициент достаточности собственного капитала Банка при этом составил 18,5%.
Результаты первого полугодия 2008 г. напрямую отражают бизнес стратегию, заявленную руководством НБ «ТРАСТ» и ИБ «ТРАСТ» в июле 2007 года при объединении банков, которая заключается в масштабном развитии в российских регионах розничного банкинга и работы с МСБ, с одновременным снижением рисков и зависимости от заемных средств (в рамках ИБ «ТРАСТ») для того, чтобы направить освободившийся капитал на развитие основного бизнеса.
НБ «ТРАСТ» на сегодняшний день представлен в 170 городах России. Количество клиентов розницы составляет 1, 4 млн., МСБ – 20 000, корпоративных – 12, 000. Основными источниками фондирования Банка являются диверсифицированный розничный бизнес и корпоративный сектор, а не договоры «репо» и другие операции оптового бизнеса. Расходы Банка отражают прогнозы руководства о снижении темпов роста бизнес показателей.
Ключевые финансовые показателя на 24 сентября 2008 года (при курсе 25, 01 руб. за 1 доллар США): .
Обращающиеся на рынке ценные бумаги в объединенном proforma Банке - $154 млн, при этом :
- $109, 0 млн. - Долговые ценные бумаги (72% еврооблигаций в долларах США), ИБ «ТРАСТ»
- $ 5, 6 млн. - Акции, ИБ «ТРАСТ» $ 39, 6 млн. - ОФЗ (казначейская позиция), НБ «ТРАСТ»
- Всего текущие операции по репо:
- $46, 5 млн. - Долговые ценные бумаги в долларах США, ИБ «ТРАСТ»
- 22, 0 млн. - Долговые ценные бумаги в рублях, ИБ «ТРАСТ» (облигации в ломбардном списке)
- $ 0.0 млн. - Акции
- $37, 6 млн. - ОФЗ (с ЦБР), НБ «ТРАСТ»
Нереализованные доналоговые потери по выше названным позициям только в III квартале на базе МТМ составили $17 млн. ($9, 4 млн. в сентябре) по ИБ «ТРАСТ» и $8, 2 млн. ($5 млн. в сентябре) по НБ «ТРАСТ»
Приблизительные результаты после налогообложения этих нереализованных потерь в III квартале составят около 3% объединенного proforma Банка.
Сохраняется высокое качество портфеля, и руководство не предполагает реальных кредитных потерь ни по одной из позиций.
Невыполнения обязательств по платежам не было, принимая во внимание низкие позиции по ценным бумагам и соответствующие репо. Текущей ликвидности достаточно, чтобы осуществить рефинансирование и все обязательства банков.
В Банке нет незакрытых валютных позиций
Другие бизнес направления продолжают функционировать в обычном докризисном режиме. В сложившейся ситуации, которая, по прогнозам руководства, продлится, по меньшей мере, до конца года, планы были модифицированы с тем, чтобы создать подушку ликвидности посредством реализации крайне консервативной кредитной программы
Майкл Эгглтон, СЕО ИБ «ТРАСТ», отметил: «В условиях крайне тяжелой рыночной ситуации, которая не смогла не сказаться на неудовлетворительных результатах последних полутора месяцев работы Банка, принятая бизнес-стратегия оказалась правильной. Тот факт, что мы снизили прошлую зависимость от инвестбизнеса, отошли от оптовых источников фондирования, значительно снизили риски, и также объявленное объединение банков, позволило нам сохранить стабильность. Мы предполагаем, что наши финансовые результаты окажутся лучше аналогичных результатов других банков».
Илья Юров, председатель Совета директоров Банковского холдинга ТРАСТ, заявил: «Юридическое объединение банков должно завершиться в ближайшее время. Объединенный банк должным образом организован с точки зрения своих балансовых показателей и операций для того, чтобы продолжить защиту своего капитала в течение этого кризисного времени».
