Еще на этапе подготовки плана работ по внедрению представители «ФИА-БАНКа» оговорили с R-Style Softlab ряд условий, ключевое из которых — разбиение проекта на две фазы. В рамках первой фазы система начала обслуживание сотрудников банка – держателей пластиковых карт. Далее она работала в промышленном режиме в течение месяца, в это время проводилась финальная отладка.
В рамках второй фазы в систему была загружена информация обо всех клиентах банка – держателях пластиковых карт. Для реализации этих требований специалистам команды внедрения потребовалось предусмотреть соответствующие способы объединения нового функционала с существующими системами для первой и второй фаз проекта.
Еще одной особенностью решения стало то, что была полностью изменена технология взаимодействия с внешними системами. Если ранее репликация данных между старой системой и внешними ПО (например, учетным ядром) базировалась на обмене файлами (по сути, офлайновый метод), то в рамках данного внедрения был выполнен переход на онлайн-работу с внешними системами за счет возможностей СУБД Oracle.
«R-Style Softlab и «ФИА-БАНК» связывают длительные партнерские отношения. Высокий уровень компетентности сотрудников компании и вариативность предлагаемых решений оказали значительное влияние на выбор в пользу R-Style Softlab», — заявила заместитель генерального директора R-Style Softlab Галина Киперварг. «Четкая и слаженная работа представителей R-Style Softlab c сотрудниками банка и, в первую очередь, с командой внедрения банка, решение об отказе импортировать всю историю по переносимым продуктам, тщательно проведенные тестовые дни — все эти факторы позволили выполнить поставленные задачи в срок и с учетом специфики работы банка», — отметил директор по ИС «ФИА-БАНКа», Жилин Вадим
Источник: http://www.softlab.ru/
