«Нарисуем — будем жить!» Именно так, словами детского стишка, и заканчивается большинство инициатив по внедрению в кредитной организации клиентоориентированного подхода. // А.В. Тютюнник, Связной Банк (ЗАО), заместитель председателя правления, Л.В. Ткаченко, УК «Максус», начальник управления стратегического развития «Банковский ритейл», №4, 2011 года
Несмотря на мировой экономический кризис, обваливший в том числе и британский ипотечный рынок, ипотечное кредитование в Соединенном Королевстве является основным механизмом приобретения жилья, а предлагаемые на рынке ипотечные кредитные продукты остаются одними из самых интересных и многообразных на мировом ипотечном рынке. // И.В. Павлова, эксперт по ипотечному кредитованию, к.э.н. «Банковский ритейл», №3, 2011 года
В 2010 году темп роста рынка проблемной задолженности несколько стабилизировался и фактически стал вписываться в плановый «коридор». В целом по итогам прошедшего года объем проблемных кредитов на балансах банков вырос на 16%, или 38 млрд руб., в абсолютном выражении. То есть наблюдается вполне «рабочий» рост, особенно в сравнении с динамикой 2009 года, когда показатели роста просрочки составили 47% — почти 80 млрд руб. // И.Ю. Комиссаров, "position"=>"Morgan & Stout аналитик" «Банковский ритейл», №2, 2011 года
Кризис финансовых рынков выявил серьезные проблемы, связанные с традиционной секьюритизацией по «американской» модели pass-through (с участием инструментов MBS). Оказалось, что в условиях рыночного стресса облигации covered bonds обладают более высокой ликвидностью, поскольку секьюритизация считается менее прозрачным и более спекулятивным инструментом, что ограничивает спрос инвесторов. // В.В. Кияткина, «Банковский ритейл», №1, 2011 года, PSP Investments
В последние пять лет одним из наиболее популярных способов привлечения внимания потребителей был ребрендинг. После кризиса стратегии продвижения в банковской рознице переориентировались на каналы коммуникации внутри банка. // Н.В. Чумак, «Банковский ритейл», №4, 2010 года
Массовый дефолт по кредитам, вызванный негативным развитием событий на рынке труда, имеет временный характер, поэтому в интересах банковских структур активно развивать схемы работы с временно проблемными заемщиками, идти им навстречу в части снижения долговой нагрузки, реструктуризации долгов, сохраняя тем самым лояльную клиентуру и работая на будущее. // И.Ю. Комиссаров, маркетолог-аналитик Morgan & Staut, «Банковский ритейл», №3, 2010 года
Необходимость в прогнозировании рисков кредитного портфеля представляет собой серьезный вызов для банковской отрасли. // И.А. Бархатов, «Банковский ритейл», №1, 2010 года
В статье в систематизированном виде представлены существующие методы управления портфелями ритейловых ссуд. // В.А. Зинкевич, К.В. Усков, «Банковский ритейл», №3, 2009 года
Как показывают события последних недель, в условиях высокой турбулентности, охватившей весь мировой финансовый рынок, ведущие страны мира вынуждены были в интересах стабилизации ситуации пойти на беспрецедентные денежные вливания в национальные финансовые системы. // Е.Е. Смирнов. Издательский дом «Регламент».Номер 4/2008 // Е.Е. Смирнов, главный редактор «Банковский ритейл», №4, 2008 года
Направление private banking переориентируется на обслуживание розницы: все менее состоятельные категории становятся целевыми клиентами для private banking. // А.И. Гусев. "Банковский ритейл" № 2/2008 // А.И. Гусев, главный редактор «Банковский ритейл», №2, 2008 года
До определенного момента развитие ипотечных операций сдерживалось высокими темпами инфляции, нестабильностью рубля, низким уровнем доходов населения. За последние три года ситуация изменилась кардинальным образом. // Л.М. Резванова. "Банковский ритейл" № 1/2008 // Л.М. Резванова, главный редактор «Банковский ритейл», №1, 2008 года
Банки начинают диверсифицировать линейки кредитных продуктов, предлагая сниженные ставки для заемщиков, которые оценены как более кредитоспособные и надежные. // В.В. Белозерова. "Банковский ритейл" № 4/2007 // В.В. Белозерова, главный редактор «Банковский ритейл», №4, 2007 года
Статья посвящена проблемам развития розничного бизнеса банка, вопросам оперативного управления розничными продажами, взаимодействия головного офиса банка и филиалов. Безусловный интерес у читателей вызовут конкретные методические рекомендации автора статьи по формированию системы отчетности филиалов перед головным офисом банка, по системе планирования и контроля выполнения плана продаж по продуктам и объектам сети банка.//В.В. Кардашов Русь-Банк, заместитель председателя правления.Методический журнал "Банковский ритейл". // «Банковский ритейл»
Интерес к финансовым инструментам подобного рода в последние годы значительно растет. // Г.В. Андрущак, М.М. Юдкевич. Методический журнал «Банковский ритейл» № 2(6)/2007 // М.М. Юдкевич, главный редактор, Г.В. Андрущак, главный редактор «Банковский ритейл», №2 (6), 2007 года
В статье рассмотрены основные тенденции развития российского рынка потребительского кредитования, дан анализ основных видов риска в сфере ритейлового бизнеса. Автор обращает внимание на такие аспекты функционирования рынка розничных продуктов как рост объемов кредитования за счет расширения объемов высокорисковых операций, высокая концентрация рисков данного рынка, когда около 80% рынка розничного кредитования контролируется тридцатью банками. Анализируя перспективы развития рынка розничного кредитования, по прогнозам автора оценивается потенциал развития различных розничных продуктов, представленных сегодня на рынке.//Н.Н. Каурова Московский региональный центр АБ «Газпромбанк» (ЗАО), заместитель директора, Советник РАЕН, доцент РЭА им. Г.В. Плеханова, к.э.н. Методический журнал "Банковский ритейл". // «Банковский ритейл»
Предлагаемая вниманию читателей статья продолжает разговор о маркетинговой политике банка, в частности о путях формирования положительного имиджа в глазах потенциальных клиентов. На обширном фактологическом материале автор раскрывает интересные методики оценки информационного присутствия банка в контексте определенного сегмента рынка, показывает, как с помощью семантического анализа можно не только проследить эмоциональный характер упоминаний, но и осуществить анализ качественных параметров (характер сообщения, степень его конфликтности, связь с другими объектами и т.д.) Особый интерес представляет интегральный показатель, предложенный специалистами «Медиалогии», — «индекс информационного благоприятствования», который учитывает качественные характеристики упоминаний об объекте в открытых источниках, в том числе контекст, в котором говорится о банке, а также бренд или персону. Динамика этого индекса за определенный промежуток времени или распределение его по регионам могут дать маркетологу ценнейшую информацию для оценки проведенных и планирования последующих мероприятий.//Я.А. Такмазис компания «Медиалогия», менеджер по маркетингу. Методический журнал "Банковский ритейл". // «Банковский ритейл»
Какова процедура получения национального банковского рейтинга, какую информацию необходимо предоставить агентству, в чем особенности подхода агентства к финансовому анализу российских банков? На эти и другие вопросы отвечает статья. // Наталья Пономарева. "Банковский ритейл", № 2/2006 // Наталья Пономарева, главный редактор «Банковский ритейл», №2, 2006 года