Bankir.Ru
8 декабря, четверг 17:17

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Deutsche Bank

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Deutsche Bank

    Deutsche Bank пришел в ОФГ
    Он покупает 40% акций инвестиционной группы

    Елизавета Осетинская
    Севастьян Козицын
    Ведомости
    03 ноября 2003

    На этой неделе один из крупнейших финансовых холдингов мира - Deutsche Bank объявит о покупке 40% акций United Financial Group Ltd. (UFG). Ей принадлежит один из лидеров российского фондового рынка - группа компаний "Объединенная финансовая группа".
    Deutsche Bank основан в 1870 г. В банке работают 68 500 сотрудников, у него 13 млн клиентов в 76 странах. Активы банка - 864 млрд евро.

    UFG создана в 1994 г. В группу входят брокерская компания "Объединенная финансовая группа", управляющая компания "ОФГ Инвест" и др. ОФГ выступала консультантом BP по покупке 50% TNK Int. , была коменеджером размещения ADS на госпакет акций "ЛУКОЙЛа" на Лондонской фондовой бирже. По данным ОФГ, ее собственный капитал по итогам 2002 г. составил $39 млн, активы - $127 млн, чистая прибыль - $11 млн. По данным НАУФОР, ОФГ стала пятой по совокупным оборотам по итогам II квартала - 152 млрд руб.

    Как сказано в совместном сообщении UFG и Deutsche Bank, они договорились о продаже немецкому банку 40% акций российской инвестгруппы. Документы по сделке будут подписаны 6 ноября, а окончательно сделка завершится в январе 2004 г.

    Как рассказал "Ведомостям" президент и руководитель департамента инвестбанковских услуг ОФГ Илья Щербович, Deutsche Bank купит 40% акций компании UFG Limited, зарегистрированной на острове Мэн, которой принадлежат все компании группы. Сейчас владельцами UFG Limited являются предприниматель Борис Федоров (бенефициар по примерно 40% акций) , председатель правления и главный управляющий директор UFG Чарльз Райан, Щербович и другие топ-менеджеры. Как пояснил Щербович, речь идет "о пропорциональной продаже акций всеми существующими владельцами". Сумму сделки стороны не раскрывают. "Она недостаточно велика для того, чтобы владельцы и создатели UFG ушли на пенсию", - шутит президент ОФГ.

    По его словам, условием сделки была продажа неконтрольного пакета. "Мы не хотели, чтобы UFG становилась дочерней структурой Deutsche Bank", - объясняет Щербович, подчеркивая, что в ОФГ "не будут меняться ни руководство, ни сотрудники". Deutsche Bank лишь получит места в совете директоров UFG. При этом компании предусмотрят возможность выкупа долей друг у друга, если партнерство не сложится.

    Председатель правления "Дойче Банк (Москва) " Алексей Родзянко отметил, что у Deutsche Bank прекрасно развита торговля долговыми инструментами и сильные позиции на валютном и денежном рынках. "Но банк не работал в России на рынке акций, - говорит он. - Было решено приобрести компанию, давно работающую на этом направлении, с сильным аналитическим отделом".

    По словам Щербовича, совместная работа UFG и Deutsche Bank на российском рынке будет определяться соглашением. Компании будут вместе торговать акциями и ADR и выпускать аналитические отчеты. "Фактически для Deutsche Bank это аутсорсинг бизнеса, связанного с торговлей российскими акциями", - объясняет Щербович. Партнеры будут вместе оказывать инвестбанковские услуги 15 крупнейшим клиентам UFG, а публичные размещения акций российских компаний будут проводиться под брэндом Deutsche UFG.

    "Опыт работы UFG на российском рынке в сочетании с ведущими позициями Deutsche Bank в международном финансовом сообществе позволят предложить нашим клиентам беспрецедентный набор услуг ", - говорит Райан.

    "В UFG работает одна из самых профессиональных и динамичных команд, - считает президент УК "Тройка Диалог " Павел Теплухин. - Надеюсь, что жесткие процедуры Deutsche Bank не снизят оперативности UFG". Вице-президент МДМ-банка Алексей Панферов рад, что Deutsche Bank не испугался купить российского брокера в такое сложное время.

    Эксперты называют сделку знаковой для российского рынка, но предупреждают, что следующей сделки такого масштаба придется ждать долго. Основная ценность инвесткомпании - в ее клиентской базе и команде, готовность которой к партнерству значит для таких сделок даже больше, чем воля акционеров и топ-менеджеров, отмечает Теплухин. Панферов отмечает, что для таких гигантов, как Deutsche Bank, дешевле самому выйти на рынок и завоевать клиентов. Родзянко соглашается с этим, но замечает, что его банк просто не хотел терять на это время.
    Angelika

  • #2
    Deutsche Bank теперь арендатор Банк продал недвижимость
    Михаил Оверченко
    Ведомости
    25 ноября 2003

    Deutsche Bank объявил вчера о продаже принадлежащей ему недвижимости в девяти европейских странах американскому фонду прямых инвестиций Blackstone Group за 1,04 млрд евро ($1,23 млрд). Сделка проведена в рамках программы банка по избавлению от непрофильных активов.
    Deutsche Bank продал 51 офисное здание, включая некоторые из своих отделений; их общая площадь составляет 490 000 кв. м. Примерно две трети зданий стоимостью 800 млн евро ($945,5 млн) расположены в Германии (в Берлине, Дюссельдорфе, Франкфурте и Мюнхене) , остальные - в Австрии, Бельгии, Италии, Люксембурге, Нидерландах, Португалии, Испании и Швейцарии. Заключив сделку с Blackstone, который специализируется на инвестициях в отели, офисы и другую коммерческую недвижимость, Deutsche Bank избавился почти от половины активов в своем портфеле германской недвижимости, общая стоимость которого оценивается в 1,7 млрд евро ($2 млрд).

    Штаб-квартира Deutsche Bank во Франкфурте остается в собственности банка. Большинством из проданных площадей Deutsche Bank продолжит пользоваться - но уже на правах арендатора.

    "Эта сделка - еще один важный шаг, который позволит Deutsche Bank сосредоточиться на развитии основного бизнеса и оптимизировать размещение имеющегося капитала", - заявил Аксель Виандт, начальник отдела корпоративных инвестиций Deutsche Bank. Банк пытается оправиться от последствий стагнации в экономике и спада в банковском секторе в 2002 г. , который стал худшим годом для немецких банков после Второй мировой войны. HVB Group и Commerzbank понесли рекордные убытки за свою историю, а Deutsche Bank вышел в прибыль только благодаря продаже непрофильных активов.

    Экономическая стагнация (а в Германии - и рецессия) привела к падению ставок аренды офисных помещений в европейских городах. Несмотря на наметившийся подъем в экономике, площадь незанятых офисных помещений в ближайший год будет расти, заявило в октябре агентство Moody's. Ухудшение ситуации на рынке аренды коммерческой недвижимости позволяет таким компаниям, как Blackstone, скупать офисные здания с дисконтом. Вот и Deutsche Bank по своей сделке с недвижимостью зарегистрирует в IV квартале убыток в 100 млн евро ($118,2 млн). "Убыток образовался в результате того, что рыночная стоимость [проданной] недвижимости ниже, чем ее стоимость на балансе [банка]", - сообщил представитель Deutsche Bank Клаус Тома.

    "Банк не получил бы лучшей цены, даже если бы тянул с продажей; учитывая это, гораздо важнее то, что он успешно реализует свою стратегию", - говорит Андреас Визи, аналитик HVB. Виандт заявил, что Deutsche Bank анализирует возможности дальнейшего сокращения активов в своем портфеле недвижимости.

    Чтобы инвестировать в развитие банковской деятельности, Deutsche Bank не только продает непрофильные активы, например, депозитарий (который в ноябре 2002 г. у него за $1,5 млрд купила американская State Street) и недвижимость, он избавляется от пакетов акций в других компаниях и увольняет сотрудников. Так, в этом году он продал весь пакет акций в Deutsche Euroshop и часть акций в Allianz и компании по производству цемента HeidelbergCement, компании MG Technologies, а с января по сентябрь сократил около 9000 рабочих мест.
    Всадник перепутья

    Комментарий


    • #3
      Deutsche Bank получил два "банковских Оскара" за 2003 год

      Немецкий Deutsche Bank удостоился сегодня двух главных призов на церемонии вручения аналогов "Оскара" для финансовой индустрии, которую проводит издание "Международное финансовое ревю" (МФР). Крупнейший в Германии банк был признан лучшим банком 2003 года и лучшим на рынке облигаций.

      МФР присуждает награды на основе опроса участников финансового сектора. Deutsche Bank вышел на лидирующие позиции на рынке по целому спектру услуг, добился значительных успехов в США и сохранил свое доминирующее положение в Европе.

      Американская корпорация Citigroup была признана лучшей на рынке кредитования, Goldman Sachs - на фондовом рынке, JP Morgan - на рынке деривативов.План рефинансирования огромного долга французской телекоммуникационной группой France Telecom удостоился главного приза в номинации "финансовый пакет" года.

      В 2002 году МФР признал лучшим банком Lehman Brothers. Об этом сообщает Reuters.

      Финансовые известия
      15.12.2003 16:11
      Angelika

      Комментарий


      • #4
        Петербург занял $40 млн.

        САНКТ-ПЕТЕРБУРГ - Санкт-Петербург привлек кредит Deutsche Bank на $40 млн сроком один год, сообщил вице-губернатор города Михаил Осеевский. С учетом этого кредита сумма погашений составит в 2004 г. $40 - 45 млн, а общий долг Петербурга на 2004 г. - 17,9 млрд руб. (ПРАЙМ-ТАСС).
        Всадник перепутья

        Комментарий


        • #5
          РБК. 17.12.2003, Москва 12:20:41


          Deutche Bank приступил к осуществлению программы выпуска GDR "Северстали" (Тикер: CHMF) в соответствии с правилом Regulation S, сообщается в заявлении банка. В программе примут участие 14-15% обыкновенных акций "Северстали". Начиная с сегодняшнего дня акционеры российской компании могут подать заявку на обмен акций на GDR.

          По оценке аналитиков, программа не окажет влияния на фундаментальные показатели меткомбината, однако расширит круг потенциальных инвесторов компании. Выпуск GDR позволит увеличить объем акций "Северстали" в свободном обращении на 6-7%, отметил аналитик "НИКойла" Вячеслав Смольянинов.

          В настоящее время 57% акций "Северстали" принадлежит "Северсталь-групп", 10% - "Северсталь-гарант", 17% - гендиректору"Северсталь-групп" Алексею Мордашову, 8% - сотрудникам компании. Число акций в свободном обращении составляет около 8%.
          Всадник перепутья

          Комментарий


          • #6
            Deutsche Bank AG и United Financial Group (UFG) объявили о завершении сделки по приобретению Deutsche Bank 40% -ного пакета акций в уставном капитале UFG. Это заключительный шаг в рамках создания стратегического партнерства между Deutsche Bank и UFG для операций на российском фондовом рынке. Первые документы по сделке были подписаны в начале ноября прошлого года, а окончательно сделка завершится в январе 2004 г. Партнерство Deutsche Bank и UFG будет также касаться анализа рынка акций и предоставления услуг в сфере корпоративного финансирования на российском рынке ценных бумаг.

            Ведомости. 26.01.04

            Комментарий


            • #7
              13:27 / 5 февраля
              Deutsche Bank получил чистую прибыль в IV квартале в 436 млн евро против убытка в 105 млн евро годом ранее
              Москва, 5 февраля. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/

              Deutsche Bank, второй банк по величине активов в Европе, получил чистую прибыль в IV квартале в размере 436 млн евро против чистого убытка в 105 млн евро годом ранее.

              Получение прибыли связано с увеличением доходов от инвестиционного банкинга на фоне роста фондовых рынков, а также с сокращением издержек и отчислений в резервы на покрытие плохих долгов.

              Доналоговая прибыль выросла в 3 раза до 676 млн евро с 237 млн евро годом ранее, в т.ч. от операций корпоративного и инвестиционного банкинга - увеличилась на 65% до 453 млн евро с 275 млн евро годом ранее.

              Доход от торговли ценными бумагами и андеррайтинга вырос относительно прошлогоднего уровня на 17% до 2.06 млрд евро.

              В 2003 г. чистая прибыль выросла в раз до 1.4 млрд евро с 397 млн евро годом ранее. Банк также увеличил размер годового дивиденда до 1.50 евро в 2003 г. с 1.30 евро в 2002 г.

              По данным AFP
              Angelika

              Комментарий


              • #8
                Слияния Deutsche Bank с Citigroup пока не будет (06.02.04 13:02:00)

                Начиная с прошлого лета и до самых последних дней представители Deutsche Bank вели интенсивные переговоры с Citigroup. Речь, по информации Financial Times, по сути дела, шла о возможности выгодной продажи Deutsche Bank, сообщает газета «Время новостей».
                Однако, как было заявлено на вчерашней пресс-конференции во Франкфурте, экономические результаты Deutsche Bank за истекший 2003 год оказались не очень плохими: благодаря оживлению мировой конъюнктуры на рынке акций, а также активному снижению собственных затрат банку удалось вернуть важнейшие показатели деятельности в прибыльную зону. Так, прибыль банка после уплаты налогов составила 436 млн евро против 105 млн убытков год назад. Шеф Deutsche Bank Йозеф Аккерманн даже пообещал, что дивиденды будут увеличены на 15 проц. Поэтому Deutsche Bank пока останется немецким. Как долго это продлится, сказать сегодня никто не возьмется. Вчера акции банка выросли почти на 2,5 проц.

                /Время новостей/
                Angelika

                Комментарий


                • #9
                  12:45 / 16 февраля

                  Deutsche Bank объявил о запуске неспонсируемой программы ГДР на 19.9% акций Костромской ГРЭС

                  Москва, 16 февраля. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/

                  В пятницу Deutsche Bank объявил о запуске неспонсируемой программы ГДР на 19.9% уставного капитала Костромской ГРЭС. С 13 февраля банк начал принимать заявки на конвертацию местных акций компании и выпуск ГДР.

                  Как отмечают аналитики ИК "Тройка Диалог", программа неспонсируемая, т.е. она была инициирована не самим обществом, а группой акционеров - владельцев местных акций ГРЭС, вероятно, для продажи этого пакета какому-то европейскому инвестору. Неспонсируемая программа также означает освобождение от обязательства регулярного предоставления информации банку депозитарию со стороны эмитента. На практике это нередко служит причиной того, что банк-депозитарий узнает о дате фиксации реестра задним числом, и, как следствие, приводит к наличию двойных дат фиксации реестра для получения дивидендов для местных акций и для расписок.
                  Angelika

                  Комментарий


                  • #10
                    Deutsche Bank увеличил лимиты на российские активы.

                    Совет директоров фонда Central Europe and Russia Fund (CERF), управляемого Deutsche Bank, принял решение об увеличении лимита на российские активы в своем инвестиционном портфеле с 35 до 50%. Формально увеличение лимита вступит в силу с завершением допэмиссии акций CERF на $57 млн, размещаемой в настоящий момент. Как говорится в материалах фонда, Deutsche Bank Securities Inc. (инвестиционный менеджер CERF) "рассматривает Россию как особенно привлекательный инвестиционный рынок". Вместе с тем CERF счел необходимым предупредить инвесторов о широком спектре потенциальных рисков, присущих вложениям в российский рынок. "Стоимость ценных бумаг российских эмитентов может упасть в результате действия целого ряда факторов, в числе которых экономическая, политическая и социальная нестабильность, риск преступности и коррупции в госорганах и бизнесе, неразвитость налоговой и правовой систем, - отмечается в рекомендациях фонда. - Российская экономика страдает от неразвитости банковской системы, а также инфраструктуры фондового рынка".

                    Коммерсант, 01.03.04

                    Комментарий


                    • #11
                      Москва, 5 марта. /МФД-ИнфоЦентр, MFD.RU/ Шведская компания Volvo, занимающая второе место в мире по производству грузовиков, продала банку Deutsche Bank для размещения на рынке 63.7 млн акций типа "B" шведского производителя грузовиков Scania на 2 млрд долл. Продажа акций обусловлена антимонопольными требованиями Еврокомиссии. В собственности Volvo еще остается 27.3 млн акций типа "А", что соответствует 13.7% уставного капитала Scania, или 25% голосов на собрании акционеров. Компания обещала не продавать на рынке этот пакет в течение 90 дней с момента продажи первого пакета, чтобы не вызвать обвал цен. Volvo пыталась найти покупателя для своего пакета Scania с тех пор, как Еврокомиссия заблокировала слияние Volvo и Scania по антимонопольным соображениям в 2000 г. Ранее компания заявляла, что передаст половину стоимости акций типа "А" собственным акционерам, если покупателя найти не удастся.
                      Всадник перепутья

                      Комментарий


                      • #12
                        Американский банк "Джей-Пи Морган Чес" обратился к правительству Германии с вопросом о покупке "Дойче Банка". Эту информацию распространил немецкий журнал "Шпигель". Германское правительство отрицает даже малейшую возможность подобной сделки, передает "Эхо Москвы". Однако из-за появившихся слухов акции "Дойче Банка" в последние недели поднялись в цене.

                        /Финмаркет/
                        Всадник перепутья

                        Комментарий


                        • #13
                          Крупнейший частный немецкий коммерческий банк Deutsche Bank намерен расширить свою деятельность в России - об этом в интервью газете "Хандесльсблат" сообщил член правления банка Тессен фон Хейдебрек. В числе новых направлений работы он назвал обслуживание частных лиц, инвестиционные фонды и пенсионное страхование. По словам Тессена фон Хейдебрека, Deutsche Bank намерен запросить у российских властей соответствующую лицензию и в течение текущего года открыть в России четыре структуры своего инвестиционного фонда, который входит в число крупнейших в Германии и Европе. В перспективе привлекательным полем деятельности, указал он, является также пенсионное страхование.

                          Коммерсант, 02.04.04

                          Комментарий


                          • #14
                            Москва, 14 апреля. /МФД-ИнфоЦентр, Mfd.ru/

                            ООО "Дойче Банк" увеличило долю принадлежавших ему акций ОАО "Нефтяная компания "ЮКОС" до 40.2614%. Об этом сообщается в отчете "ЮКОСа".

                            ООО "Дойче Банк" является номинальным держателем акций ОАО "НК "ЮКОС". До указанного факта доля принадлежавших ООО "Дойче Банк" обыкновенных акций "ЮКОСа" составляла 40.2271%.
                            Всадник перепутья

                            Комментарий


                            • #15
                              Deutsche Bank нравится розница
                              Крупнейший банк Германии собирается купить Postbank

                              Маркус Уокер

                              12 мая 2004

                              Deutsche Bank, второй банк Европы по размеру активов, собирается купить Postbank, крупнейший розничный банк Германии. Если сделка будет заключена, Deutsche Bank станет безусловным лидером национального банковского сектора.
                              Вчера состоялось заседание руководства Deutsche Bank, на котором рассматривался вопрос о покупке Postbank у его нынешнего владельца - государственной почтовой компании и грузоперевозчика Deutsche Post. Для принятия решения о приобретении Postbank генеральный директор Deutsche Bank Йозеф Акерманн должен заручиться поддержкой правления банка. Однако вчера вечером результаты заседания еще не были известны. Через пресс-секретаря Deutsche Bank Акерманн отказался комментировать ситуацию.

                              Deutsche Bank контролирует около 7% розничных банковских операций в Германии, обслуживая 8,5 млн клиентов. У Postbank, работающего через разветвленную сеть почтовых отделений своей материнской компании, 11,5 млн розничных клиентов. В случае приобретения доля Deutsche Bank на рынке розничных банковских операций в Германии вырастет почти до 17%.

                              В понедельник руководство Deutsche Post заявило, что, как и объявлялось раньше, намерено произвести летом первичное размещение акций Postbank, выставив на продажу 49,9% акций банка. Однако, по мнению источников, знакомых с ситуацией, более заманчивое предложение со стороны Deutsche Bank может заставить руководство Deutsche Post отказаться от вывода своего банковского подразделения на фондовый рынок.

                              Камнем преткновения для заключения сделки является ее стоимость. По информации источников, знакомых с ситуацией, Deutsche Bank готов предложить за Postbank не более 6 млрд евро ($7 млрд). Однако Deutsche Post надеется выручить от первичной эмиссии акций Postbank также около 6 млрд евро. Поэтому, чтобы получить согласие Deutsche Post на сделку, Deutsche Bank должен будет предложить премию к этой сумме, увеличив цену до 7 млрд евро ($8,2 млрд).

                              Правительство Германии, которому принадлежат 60% Deutsche Post, поддерживает идею о заключении сделки между двумя банками, считают источники. Пресс-секретарь Министерства финансов Германии заявил, что конечное решение о продаже Postbank принадлежит Deutsche Post. Между тем на прошлой неделе канцлер Герхард Шредер призвал банки Германии объединяться, чтобы в условиях продолжающейся консолидации на мировом рынке банковских услуг немецкие банковские гиганты были способны конкурировать с иностранными. Немецкий банковский сектор остается в значительной степени фрагментированным, а ведущие публичные банки, такие как Deutsche Bank, HVB, Commerzbank, сильно страдают от конкуренции с многочисленными земельными банками. Эти банки принадлежат правительствам германских земель, и у них нет задачи добиваться увеличения прибылей.

                              По информации осведомленных источников, Шредер, поддерживающий постоянные контакты с Акерманном, обратился к нему в частной беседе с предложением рассмотреть вопрос о приобретении Postbank в качестве альтернативы первичной эмиссии. В понедельник пресс-секретарь правительства Бела Анда заявил, что канцлера информируют о ходе подготовки IPO, но окончательное решение о судьбе Postbank принадлежит заинтересованным сторонам, а "не определяется волей канцлера".
                              WSJ, 11. 05. 2004, Дмитрий Говоров)

                              Комментарий


                              • #16
                                Германский Дойче Банк намерен стать одним из крупнейших игроков на российском рынке финансовых услуг гражданам. Как удалось выяснить "Известиям", сейчас банк активно создает систему частного банкинга, а с начала следующего года он откроет четыре открытых паевых фонда и компанию, оказывающую инвестиционные услуги. А для экспансии на рынок розничных банковских услуг Дойче Банк может купить один из крупнейших российских банков.

                                Исторически Дойче Банк - самый старый банк, работающий в России. Его операции начались еще в 1881 году и продолжались (с перерывами) при самых разных политических режимах. В последний раз он обзавелся генеральной лицензией в "роковом" 1998 году. Но в результате кризиса банк столько потерял в России, что планы экспансии оказались надолго заморожены.

                                Сейчас сервисом Дойче Банка могут воспользоваться только очень богатые российские граждане. Местное отделение «частного банкинга» (private banking) обслуживает потенциальных клиентов, готовых отдать в управление от 300 до 500 тыс. долларов США. По оценкам руководителя глобального департамента Дойче Банка по обслуживанию крупного частного капитала доктора Ханса-Юргена Коха, здесь надеются увидеть в своем московском офисе «несколько сотен состоятельных российских граждан».

                                Но уже в новом году Дойче Банк обещает вывести на рынок несколько паевых инвестиционных фондов, паи которых смогут купить и обычные граждане. Предполагается, что ПИФов будет четыре (фонды облигаций, акций, сбалансированные и валютные фонды), но это количество еще может быть пересмотрено. Приобретенная Дойче Банком в этом году инвестиционная компания (Объединенная финансовая группа) сосредоточится на оказании инвестиционных услуг, но ПИФами управлять не будет.

                                После того как будет реализован ПИФовый проект Дойче Банка, на его российской карте останется только одно «белое пятно» - операции с банковскими вкладами российских граждан. Право на ведение таких операций имеется, но оно еще не было использовано. По сведениям «Известий», руководители банка намерены ликвидировать этот пробел в ближайшее время. Сейчас проводится оценка рынка и решается главный вопрос - каким образом входить на российский рынок банковской розницы. Существуют два варианта - развитие собственной сети или покупка российского банка. С выбором в центральном офисе пока не определились. Главный вопрос дня - кого и на каких условиях может купить германский гигант. Аналитики склоняются к тому, что нужного банка на российском рынке нет.

                                «Стратегия, ориентированная на покупку российских банков, - считает аналитик рейтингового агентства Standard&Poor's Екатерина Трофимова, - хлопотна и дорога. Никто из коммерческих банков (за исключением Сбербанка) не имеет рыночной доли, превышающей 5-6%, и это делает покупку заведомо малоэффективной». Иная ситуация на рынке потребкредитования, но там крупнейшие операторы ("Русский стандарт" и ДельтаБанк) уже куплены иностранцами.

                                Гораздо более эффективной показала себя стратегия строительства нового банка. «Сейчас в России все ещё можно построить достаточно заметный на рынке банк почти с нуля» - уверена Екатерина Трофимова Об этом говорит российский опыт других иностранных дочек - Ситибанка и банка Райфайзена. Глобальный бизнес Ситибанка -это сплошная история приобретений на местном рынке. Райффайзен проводил смешанную стратегию. Но, по признанию Председателя правления российского «Райффайзенбанк Австрия» Мишеля Перирена, в России они «никогда не исключали возможности приобретения банка».

                                И тем не менее масштабы зарубежной экспансии внутри страны пока следует оценивать как очень ограниченные. «Пока мы не видим готовности иностранцев тратить действительно ощутимые суммы на развитие собственного бизнеса в России» - говорит Трофимова.

                                «Если же Дойче Банк пойдет на такое развитие, - прогнозирует аналитик, - его частный банковский бизнес будет скорее всего играть второстепенную и даже вспомогательную роль для основного бизнеса банка - инвестиционного и крупного корпоративного».

                                Финансовые известия.

                                Комментарий


                                • #17
                                  Deutsche Bank выплатил 325 млн долл. за внесудебное урегулирование иска акционеров американской телекоммуникационной компании WorldCom.
                                  [Финмаркет, 10:58 14.03.2005]

                                  Третий по величине европейский банк Deutsche Bank выплатил 325 млн долл. за внесудебное урегулирование иска акционеров обанкротившейся в 2002 г. американской телекоммуникационной компании WorldCom. Deutsche Bank выступал в качестве одного из андеррайтеров облигаций компании и, по мнению акционеров WorldCom, отчасти был виновен в сокрытии информации о реальном финансовом положении компании.
                                  Пресс-секретарь Deutsche Bank Тэд Мейер заявил, что руководство банка удовлетворено тем, что дело улажено, однако по-прежнему отрицает какие-либо нарушения со своей стороны. Иск за 428 млн долл. днем раньше был урегулирован четырьмя другими андеррайтерами WorldCom - нидерландским банком ABN Amro Inc., японскими Mitshubishi Securities International, а также французским BNP Paribas. Об этом пишет "Коммерсант".

                                  /Коммерсантъ-Daily/

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    Интервью: Алексей Родзянко, председатель правления “Дойче Банк Москва”

                                    Алексей Родзянко: “Лучше было бы, чтобы правительство себя отделило от бизнеса”

                                    Севастьян Козицын
                                    Ведомости, 25.05.2005, №93 (1374)

                                    Правнук председателя четвертой и последней Думы Российской империи, гражданин США Алексей Родзянко работает председателем правления московской “дочки” Deutsche Bank. 10 лет, проведенные на исторической родине, убеждают его в том, что дела в России идут на лад. Во всяком случае, инвестиционный климат здесь куда либеральнее, чем в Китае или Индии, почти принятых в высшую лигу мировой экономики. По оценке Родзянко, инвесторы готовы вкладывать в Россию много и надолго.

                                    — Какие приоритеты у Deutsche Bank в России?

                                    — Раньше для банка приоритетными среди развивающихся рынков были Китай и Индия. Теперь к ним присоединились страны Латинской Америки и Россия — особенно после того, как международные рейтинговые агентства присвоили ей кредитный рейтинг инвестиционного уровня. Над усилением позиций банка в России работает много ведущих менеджеров глобального Deutsche Bank. Недавно мы начали работать с физическими лицами по двум направлениям: работа с крупным частным капиталом и управление активами. В апреле были зарегистрированы пять паевых инвестиционных фондов управляющей компании DWS Investments. Надеюсь, к сентябрю мы будем готовы к их широкой рекламе.

                                    — А какие доходы должны быть у вашего крупного клиента?

                                    — У него должен быть свободным примерно $1 млн, который он готов инвестировать. Конечно, у многих клиентов Управления крупного частного капитала средств намного больше, но есть и исключения — люди, у которых объем средств скромнее. Мы предлагаем им все возможные инструменты на российском рынке: корпоративные, муниципальные и государственные облигации, акции российских компаний, векселя, паевые инвестиционные фонды.

                                    К тому же мы предоставляем возможность российским резидентам без ограничений инвестировать в ценные бумаги иностранных эмитентов непосредственно со счета, открытого в ООО “Дойче Банк”. Мы приобретаем для них паи DWS Investments, еврооблигации, а также структурированные продукты Deutsche Bank с гарантированной доходностью. То есть за рубли наши клиенты могут инвестировать в валютные продукты на международных рынках.

                                    — В чем преимущество Deutsche Bank для таких клиентов?

                                    — Помимо того что мы обеспечиваем доступ на российский и международный финансовые рынки, мы часть одной из крупнейших мировых финансовых корпораций. У клиентов есть уверенность в том, что Deutsche Bank при всех обстоятельствах будет соблюдать свои обязательства перед клиентами и партнерами. В наш банк можно вложить свои деньги и спокойно спать.

                                    — Вы будете открывать фонды прямых инвестиций или недвижимости?

                                    — Пока нет — мы ограничиваем инвестиции фондов ликвидными инструментами, чтобы их паи можно было обменять в любой момент. Фонды недвижимости или прямых инвестиций — закрытые, а их ликвидность ограниченна. В первое время мы все силы направим на развитие розничных продаж наших паев.

                                    — Как вы будете развивать ритейловый банкинг?

                                    — Мы рассматриваем варианты выхода на этот рынок.

                                    — Вы намерены приобрести российский банк?

                                    — Время покажет.

                                    — Интересовался ли Deutsche Bank Внешторгбанком — покупкой пакета акций или партнерством?

                                    — Такой вопрос Deutsche Bank сегодня не рассматривает.

                                    — Насколько розничная “дочка” Внешторгбанка — Гута-банк привлекателен для российских или иностранных банков?

                                    — Трудно оценить, какие активы Гута-банка предлагаются покупателям, а какие не будут продаваться.

                                    — Довольны ли вы сотрудничеством с ОФГ? Какие преимущества дала Deutsche Bank покупка 40% инвесткомпании?

                                    — Это классический случай эффективной синергии, когда сумма слагаемых намного больше двух. У Deutsche Bank есть доступ к глобальным инвесторам, обширная база данных и аналитических исследований о мировой промышленности. Мы можем оценивать российские предприятия в этом контексте. А ОФГ отлично знает российский рынок и имеет обширную клиентскую базу.

                                    — Собираетесь ли вы увеличивать свою долю в ОФГ?

                                    — Я не исключаю этой возможности.

                                    — Расскажите о проблемах Deutsche Bank и других немецких банков в Германии.

                                    — Deutsche Bank — лидер немецкого банковского рынка по капиталу, объему активов и рыночной капитализации. Но нам приходится конкурировать во всем мире с глобальными лидерами, поэтому Deutsche Bank стремится улучшать показатели методами, наиболее распространенными в США, Англии, Швейцарии, а они далеко не всегда сочетаются с национальными немецкими традициями. К примеру, недавнее объявление о сокращении персонала в Германии вызвало бурную реакцию.

                                    — Ходили разговоры, что Deutsche Bank может даже покинуть Германию.

                                    — Я сомневаюсь, что Deutsche Bank оставит свои традиционные корни, хотя около 60-70% доходов банк получает за пределами Германии.

                                    — Но ведь системные проблемы у немецких банков все же есть?

                                    — На презентации журнала Banker в начале года я слышал, что первые 100 американских банков за прошлый год заработали свыше $100 млрд. Большинство российских банков в массе тоже оказались прибыльными. А первая сотня немецких банков за 2003 г. потеряла значительную сумму. Если же из немецкого списка убрать показатели прибыли Deutsche Bank, то картина была бы более удручающей.

                                    — И все же в чем причина кризиса?

                                    — В структурных проблемах немецкой экономики. Темпы роста замедляются, а конкуренция среди национальных банков, наоборот, растет и ослабляет их. Но атака американских банков на немецком финансовом рынке маловероятна. Покупка Deutsche Bank американским банком, как и сделка Siemens с “Силовыми машинами”, — вопрос политический.

                                    — Прошел год после летнего банковского кризиса. Не ожидаете повторения чего-нибудь подобного?

                                    — Прошлогодние трудности были связаны с началом реформ российской банковской системы. Первый шаг уже сделан, и причин для системного кризиса я не вижу. Ведь состояние банков — это отражение экономики страны. Можно сказать, что конкурентная среда в банковском секторе стала более жесткой. Ставки, которые готовы платить самые качественные заемщики, упали, а маржа от операций с ними стала меньше. Но, с другой стороны, банки только-только начинают развивать розничные услуги и потребительское кредитование. И первые результаты обнадеживают. На этом рынке для банков хорошие ставки, а большинство российских заемщиков — физических лиц ответственно относятся к своим обязательствам и возвращают кредиты в срок.

                                    — Маржа операций с крупными российскими компаниями падает, но вы все равно рассматриваете их как перспективных клиентов…

                                    — Пока сокращение маржи компенсируется высокими объемами операций.

                                    — В систему страхования вкладов вступили сотни банков, чуть ли не все желающие. Вы верите, что после этого российские банки стали надежнее?

                                    — Я сомневаюсь, что членом этой системы может стать любой желающий. Система страхования вкладов сильно изменит рынок, а среди банков наконец развернется конкуренция по качеству и стоимости услуг. Но это случится постепенно. Систему необходимо протестировать, посмотреть, что случится с вкладами в банке, который столкнется с трудностями.

                                    — Почему в российском банковском секторе не растет доля иностранных банков?

                                    — Потому что очень быстро растет сама банковская система. Да и западные банки до недавних пор очень настороженно относились к российскому рынку. В последние два года такое отношение начало меняться, и иностранные банки будут более агрессивно развиваться на российском рынке.

                                    — Каковы, по вашему мнению, перспективы российского фондового рынка? Сумеет ли регулятор — ФСФР остановить отток российского рынка на Запад?

                                    — Чтобы фондовый рынок оставался в России, он должен предлагать инвесторам условия по крайней мере не хуже лучших условий на мировых рынках. Мне кажется, чиновники осознают, что и как нужно делать. Но, как часто бывает в России, от понимания до воплощения решений в жизнь проходит много времени. Я уверен, что ФСФР серьезно занимается этим вопросом. И условия работы, размер издержек на российском рынке станут такими же, а то и будут выгодно отличаться от мировых рынков.

                                    — Как вы относитесь к инициативе ФСФР допустить на рынок акций ВЭБ с его пенсионными деньгами?

                                    — Это очень правильная мысль, хотя трудно прогнозировать, насколько это удастся регулятору. Если пенсионные средства вкладывать только в безрисковые активы, то они становятся рискованными, поскольку постоянный приток нерыночных средств надувает пузырь. Выполнить пенсионные обязательства власти могут, работая на всех финансовых рынках, в том числе и с рискованными инструментами. Но инвестиции должны быть правильно диверсифицированы.

                                    — Вы недавно возглавили комитет АРБ по срочному рынку. Чем интересен этот сегмент Deutsche Bank?

                                    — Без срочного рынка невозможна стабильность на любом финансовом да и товарном рынке. Возьмем сельское хозяйство или любую сырьевую отрасль. Цены продуктов этих отраслей подвержены серьезным рыночным колебаниям, и хеджировать риски изменения цен можно только на срочных рынках. Без этого сегмента дополнительные риски несет на себе российская экономика. Напомню: президент России Владимир Путин несколько лет назад поставил задачу сделать российский рубль свободноконвертируемым к 2007 г. Это закреплено в законе о валютном регулировании. А свободноконвертируемых валют без срочных рынков в мире нет.

                                    — Как развиваются ваши отношения с “Газпромом”?

                                    — “Газпром” и Deutsche Bank сотрудничают с 1970-х гг., когда банк был лидером консорциума, который финансировал поставки труб для первого большого газопровода из России в Европу. Поэтому с самых первых шагов в современной истории Deutsche Bank в России “Газпром” был наиболее важным клиентом банка, и эти отношения сохраняются. У нас есть мандат на разработку стратегических планов “Газпрома” в нефтяной отрасли. Deutsche Bank консультирует “Газпром” относительно справедливости оценки обмена его акций на акции “Роснефти”. И, конечно, мы очень активно работаем с “Газпромом” по кредитной части.

                                    — Прокомментируйте ситуацию, которая сложилась вокруг долговых обязательств “Юганскнефтегаза”, которые приняла на себя “Роснефть”. Готовы ли вы рефинансировать кредиты “Роснефти” или менять условия кредитования?

                                    — Начнем с того, что “Роснефть” и “Юганск” вместе — очень сильный и убедительный актив. Цены на нефть по-прежнему очень высокие, компания платежеспособная, и все возможности рефинансировать [долги] у нее есть. В принципе, мы готовы рефинансировать. У компании одно видение, с чего начинать, у банков — другое. Мне кажется, что можно создать условия, которые нужны для рефинансирования.

                                    — По-прежнему ли в Deutsche Bank находится 35% акций “Сибнефти”, которые принадлежат “ЮКОСу”?

                                    — Насколько я понимаю, до сегодняшнего дня их арест продолжается.

                                    — Госорганы обращались к вам с какими-то запросами, требованиями насчет этих бумаг?

                                    — Если и обращались, то не к нам. Мы — хранитель ценных бумаг, а не хозяин. Но я уверен, что к такому активу с такой ценой интерес большой.

                                    — Как вы оцениваете инвестиционный климат в России? Как инвесторы относятся к политике российских властей — президента и правительства?

                                    — Инвестиционный климат в России сейчас лучше, чем когда бы то ни было. Готовность инвестировать — причем много и на длительный срок — выше, чем прежде. Что касается “ЮКОСа”, “Роснефти”, “Газпрома”, то это касается сырьевой базы, а эти вопросы во всех странах очень политизированны. В других отраслях, в сферах несырьевых и невоенных, политики меньше. Инвестиционный климат в России благоприятный и более либеральный, чем в том же Китае или Индии. Deutsche Bank в России собирается делать серьезные инвестиции. Работа с физлицами — паевыми фондами, потребительским кредитованием — это инвестиции с длинным горизонтом, они требуют большой уверенности в будущем, и эта уверенность в отношении России у нас есть.

                                    — Какие чувства у вас вызывает политика президента — критику, скепсис или наоборот?

                                    — Президент проводит правильную политику — даже по отношению к олигархам. Они стали более законопослушными, более щепетильно относятся к налогообложению и менее высокомерно — к правительству. Было время, когда здешние олигархи считали себя хозяевами всего. В том числе и государства. Теперь с этим покончено, они считают себя гражданами, над которыми есть власть и законы. Они стали улучшать корпоративное управление в своих компаниях, привлекать иностранный капитал, выходить на публичные рынки. Мне кажется, все это очень положительно, и это все результаты политики, которую проводили президент и правительство. С другой стороны, власть сама должна подчиняться законам. Иначе это похоже на то, как если бы футбольный судья сам принимал участие в игре. Лучше было бы, чтобы правительство себя отделило от бизнеса, в России это пока не вполне так.

                                    — По-вашему получается, что рынок забыл о деле “ЮКОСа”. А как относятся инвесторы к срыву сделки Siemens и “Силовых машин”? Многие считают, что это очень ухудшило бизнес-климат. Ведь отказываться от бизнеса с Siemens глупо для любого правительства.

                                    — Siemens в России провел не одну сделку. Весь вопрос в том, чтобы правительство четко разграничило, какие секторы являются национальным достоянием, а какие нет. Давайте сделаем все понятным, что доступно, а что нет. Как Siemens, так и другим лучше понять заранее, куда можно смело приходить со своими инвестициями, а куда нельзя, чтобы не было лишних разочарований.

                                    — Вы уже 10 лет живете в России. Как изменилась страна за эти 10 лет?

                                    — В целом, мне кажется, положительно. Моим коллегам, время от времени посещающим Россию, это более заметно. Столица благоустраивается, рост бизнеса в регионах заметный и впечатляющий. А многие компании уверяют, что в регионах их рост быстрее, а рентабельность выше, чем в Москве. Изменения заметны и на бытовом уровне, начиная от того, в какие магазины можно пойти, и кончая тем, что можно в них купить и сколько россиян могут позволить себе сегодня то, что 10 лет тому назад было бы доступно лишь самой верхушке общества.

                                    — Островки благополучия сосредоточены преимущественно в Москве, Санкт-Петербурге и еще нескольких крупных городах…

                                    — Конечно, о регионах мне труднее судить, потому что я нечасто там бываю. Но в любом месте в России можно заметить свежую краску, новые крыши, активное строительство.

                                    Ожидания людей растут быстрее, чем их благосостояние. Все, конечно, очень любят жаловаться на трудности, но возвращаться в прошлое не торопятся.

                                    — А что вы можете сказать об изменениях в мышлении?

                                    — Люди стали понимать, что они сами за себя отвечают. И им не стоит чего-то ждать от правительства или мифического дяди, который за них все сделает или все им даст.

                                    — Несколько лет назад вы собирались купить под Москвой участок в несколько гектаров, построить конюшню. Но тогда у вас ничего не вышло.

                                    — У меня пока только подмосковная дача с маленьким участком. А постоянно я живу в Москве. Но от своей мечты я не отказался.

                                    — А почему вы ее не реализуете, дело в материальных проблемах или в инфраструктурных сложностях?

                                    — И в том и в другом. Я иностранец, и мне гораздо сложнее купить себе землю. Причем иностранцам землю предлагают по запредельным ценам. Ну а сельские земли приобрести вообще невозможно.

                                    — Возле вашей дачи парфюмерный концерн Oriflame планирует построить свое предприятие. Жители окрестных домов на Рублевке кому-то жалуются по этому поводу?

                                    — Да, и я тоже жаловался. Кстати, у самого президента, по-моему, там рядом дача, и ему тоже нужно жаловаться. Если концерн планирует строить химическое производство, как это указано у него на интернет-сайте, то это действительно станет для нас проблемой. Хотя нас уверяют, что это будет лишь дистрибьюторский центр косметики.

                                    --------------------------------------------------------------------------------
                                    О КОМПАНИИ

                                    Deutsche Bank основан в 1870 г., работает в 74 странах, в банке трудятся 65 400 человек. Совокупные активы группы Deutsche Bank составляют более 845 млрд евро. Капитализация банка на 24 мая — $36,7 млрд. Прибыль в 2004 г. выросла на 80% до 2,47 млрд евро.
                                    В России банк работает с 1881 г., когда им была куплена доля в Российском банке внешней торговли. В 1972 г. первым из иностранных банков открыл свое представительство в СССР. В апреле 1998 г. создал 100%-ную “дочку” — ООО “Дойче Банк”. В январе 2004 г. приобрел 40% акций Объединенной финансовой группы (ОФГ) для активизации операций на российском фондовом рынке. На 30 апреля 2005 г. активы ООО “Дойче Банк” — 20,6 млрд руб., а собственный капитал — 3,3 млрд руб. Балансовая прибыль банка за первые четыре месяца 2005 г. — 173 млн руб.

                                    БИОГРАФИЯ

                                    Алексей Олегович Родзянко родился в Нью-Йорке в 1951 г. В 1989 г. получил степень магистра по специальности “финансы” в Колумбийском университете. В 1981-1995 гг. работал в Manufacturers Hanover/Chemical Bank, где руководил службой поддержки клиентов Восточной Европы, работал директором подразделения торговых операций в развивающихся странах. В 1995-1997 гг. — исполнительный директор московского офиса United City Bank. В 1998-2001 гг. возглавлял российское представительство банка J. P. Morgan. С 2001 г. работает в Deutsche Bank: сначала — исполнительным директором департамента корпоративного финансирования в нью-йоркском офисе, затем — руководителем департамента корпоративного финансирования, а с октября 2002 г. — председателем правления ООО “Дойче Банк”. Воспитывает шестерых детей.

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      Deutsche Bank пойдет в розницу
                                      Банк обзавелся мощным инвестблоком и теперь подумывает о ритейле
                                      Вчера Deutsche Bank и российская инвесткомпания «ОФГ» объявили о планах своего альянса – после объединения под брендом московской одноименной «дочки», Дойче банка, финансовая структура пойдет в розницу. Она уже ведет переговоры о вхождении в капитал с несколькими банками. Но ограничивать себя во времени проведения этих переговоров не собирается. Известно, что один из потенциальных объектов – это Импэксбанк, который в одном из недавних отчетов назвал Deutsche Bank в числе возможных покупателей. Правда, гендиректор московского «Дойче» Алексис Родзянко отказался прокомментировать эту информацию. Пока одним из направлений объединенного банка станет работа на рынке ипотечных ценных бумаг. Впрочем, сам г-н Родзянко вряд ли будет курировать это направление, потому что через полгода покидает насиженное место руководителя «Дойче банка», так как не желает оставаться в нем на вторых ролях.

                                      Объединенная финансовая группа (ОФГ) – одна из крупнейших в России инвестиционных компаний. По данным РБК.Рейтинг, в октябре среди инвесткомпаний она занимала 7 место по суммарному обороту (1,9 млрд долл). Deutsche Bank AG является одним из крупнейших банков Европы с активами в 972 млрд евро. Он работает в 74 странах. В филиалах, дочерних предприятиях и его отделениях работают более 63 тыс. человек. В Москве у него есть одноименная «дочка» - Дойче банк, которая по данным РБК.Рейтинг на 1 октября 2005 г., в рэнкинге банков по размеру чистых активов, занимала 35 место (31,2 млрд рублей), увеличив этот показатель с начала года на 64%.

                                      В понедельник Deutsche Bank объявил о том, что он полностью купил ОФГ. 40% акций немецкая кредитная организация приобрела еще в 2004 году, оставив за собой право выкупить оставшуюся часть акций в течение 2006 года. Стратегическое партнерство предусматривало проведение совместных операций по торговле российскими акциями и ADR, а также подготовку исследований российского рынка. Однако Deutsche Bank настолько понравилось с ОФГ, что он решил оформить отношения с группой раньше, чем окончится «испытательный срок» их отношений. В будущем году ОФГ будет интегрирована в московский Дойче Банк, а бренд «ОФГ» прекратит свое существование. Объединенную кредитную организацию возглавит Чарльз Райан, председатель и главный управляющий директор ОФГ. А нынешний глава Дойче банка Алексис Родзянко с середины 2006 года уйдет в отставку – до этого времени он будет передавать дела г-ну Райану.

                                      Участники сделки не раскрывают ее условия. Как сообщил на вчерашней пресс-конференции д-р Тесен фон Хайдебрек, член совета директоров Deutsche Bank, ее параметры решено пока оставить без комментариев. Также он отказался посвящать в планы по увеличению финансовых показателей и называть размер активов объединенного банка, сказав, правда, что их оценка уже состоялась. По его словам, топ-менеджмент ОФГ сохранит свои места.

                                      Также г-н фон Хайдебрек сообщил, что после завершения сделки, Дойче банк, возможно, займется розницей. По его словам, сейчас кредитная организация проводит due dilligence по нескольким банкам. Но, заметил, что никаких жестких временных рамок относительно окончания этой процедуры нет. «Мы заинтересованы в работе на российском розничном рынке хотя бы из-за его размеров», - заявил он, заметив что никаких конкретных проектов пока нет. Тем не менее он не сомневается, что Дойче банк станет одним из ведущих игроков на розничном рынке России.

                                      Между тем, один из потенциальных объектов для вхождения в капитал Deutsche Bank, известен. Это – Импэксбанк. В ноябре, перед третьим выпуском его облигаций «Газпромбанк» опубликовал аналитический обзор, в котором назвал имена трех возможных кандидатов на покупку блокпакета Импэкса - Deutsche Bank, BSG или BNP Paribas. Сделка должны быть завершена в первой половине 2006 г. Кроме того, по данным источника RBC daily в Росстрое (см. материал «Кредиты на квартиры подешевеют» от 16.11.2005) «Дойче Банк» и «Дрезднер Банк» намерены начать в России ипотечные программы, выдавая кредиты по баснословно низкой ставке 7-8% годовых в валюте.

                                      Впрочем, представители Deutsche Bank и его дочерних структур пока никак не комментируют эту информацию. Г-н Фон Хайдебрек, заявил, что подобные комментарии «не в его компетенции». А Алексис Родзянко, отвечая на вопрос RBC daily о планах по вхождению в капитал Импэксбанка, подчеркнул, что Дойче банк «всегда оставляет без комментариев информацию о своих планах, озвученную другими банками». Он заметил, что в других государствах Deutsche Bank предпочитает входить в капитал крупных сетевых кредитных организаций, а не строить собственные филиальные сети «с нуля». «Но я не исключаю, что в России будет выбран именно последний сценарий», - подчеркнул г-н Родзянко. Что касается планов по ипотеке под баснословно дешевую ставку, 7-8% годовых, то ему не известно о таких планах. Он сообщил, что после объединения Дойче банк будет «работать на рынке ипотечных ценных бумаг на базе ипотечных кредитов». Но что это будет – покупка пулов закладных у других банков или приобретение ипотечных ценных бумаг, пока большой вопрос.

                                      В любом случае, г-н Родзянко вряд ли будет курировать этот бизнес. С середины 2006 года он уходит из Дойче банка, так как не желает оставаться в нем на вторых ролях. «Руководителем объединенного банка был назначен Чарльз Райан, а мне предложили другую должность. Но я отказался, так как не желаю оставаться на вторых ролях, - подчеркнул он и добавил, что еще не думал о новом месте работы. – Время, чтобы определиться, есть».

                                      Участники рынка восприняли уход г-на Родзянко из Дойче банка без потрясений. «Рынок еще до объявления о завершении сделки знал о том, что он уходит, и относится к этому спокойно, – сообщил RBC daily вице-президент банка «Зенит» Михаил Ермаков. – Он прекрасный профессионал и легко найдет себе применение на новом месте». Другой собеседник RBC daily подчеркнул, что верит и в таланты нового руководителя Дойче банка. «Думаю, он справится с возложенными на него обязанностями», - сказал он

                                      http://www.rbcdaily.ru/index1.shtml
                                      Отдел компаний, Светлана Барсукова, 07.12.2005

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        ООО "Дойче Банк" завершило сделку по приобретению оставшихся 60% уставного капитала ЗАО "Объединенная финансовая группа" (ОФГ)

                                        Об этом сообщает пресс-служба банка.
                                        Как отмечается, контракты на приобретение пакета акций ОФГ были подписаны 5 декабря 2005г. Финансовые условия сделки не разглашаются. В 2004г. Deutsche Bank приобрел 40% акций Объединенной финансовой группы.
                                        Председатель совета директоров и главный управляющий директор ОФГ Чарльз Райан становится главой региональных подразделений и главным исполнительным директором Deutsche Bank в России. Алексис Родзянко, ранее занимавший этот пост, продолжит работать в банке до середины 2006г. для обеспечения успешной деятельности в течение переходного периода, отмечается в сообщении.
                                        В результате приобретения Deutsche Bank рассчитывает укрепить свои позиции в качестве одного из ведущих инвестиционных банков РФ и приобрести платформу для оказания консультационных услуг в области слияний и поглощений, а также расширения своих операций на рынках акций, облигаций и деривативов.

                                        РБК, 28.02.2006

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          ОАО "РЖД" и "Дойче Бан АГ" подписали договор о сотрудничестве

                                          15 марта ОАО "РЖД" и "Дойче Бан АГ" подписали договор о сотрудничестве. В договоре определены направления и параметры сотрудничества на ближайшую перспективу. Предметом договора является оказание со стороны "Дойче Бан АГ" инженерно-технических услуг, связанных с закупкой, приемкой, вводом в эксплуатацию и с техническим обслуживанием нового тягового подвижного состава. Договор подписали первый вице-президент ОАО "РЖД" Вадим Морозов и руководитель "Дойче Бан Системтехник" Ханс-Петер Ланг. Как заявил после подписания договора В.Морозов, особое значение ОАО "РЖД" придает развитию сотрудничества в области технической политики.

                                          Финмаркет, 16.03.06

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            Deutsche Bank застроит Петербург
                                            С местным партнером немцы вложат в жилье $470 млн

                                            Антон Филатов
                                            Анна Щербакова
                                            Ведомости, 14.04.2006, №66 (1593)

                                            Специализированная инвестиционная компания, принадлежащая Deutsche Bank, станет первой западной структурой, которая вложит серьезные деньги в строительство жилья в России. Фонд, созданный немцами совместно с питерским холдингом RBI, в ближайшие три года планирует потратить на это примерно $470 млн.

                                            --------------------------------------------------------------------------------
                                            Холдинг RBI основан в Петербурге в 1993 г. В его состав входят компании “Северный город” (строительство массового жилья), RBI (элитное жилье) и “Прайм ритейл” (коммерческая недвижимость). Оборот холдинга в 2005 г. составил примерно $100 млн. Владельцем холдинга является его генеральный директор Эдуард Тиктинский. RREEF / Deutsche Bank Real Estate – инвестиционная компания, принадлежащая Deutsche Bank AG. Специализируется на вложениях в недвижимость. Имеет 2000 офисов по всему миру. По состоянию на 31 декабря 2005 г. компания управляла активами на 53 млрд евро.
                                            --------------------------------------------------------------------------------

                                            О новом фонде недвижимости “Ведомостям” рассказали сразу несколько участников московского и питерского рынков. “Deutsche Bank Real Estate договорился с холдингом RBI о создании совместного предприятия”, — уточнил один из них. В RBI создание совместного фонда подтвердили, но от подробных комментариев отказались. В Deutsche Bank и Deutsche Bank Real Estate также не стали комментировать проект.

                                            Источник, близкий к СП, сообщил, что в течение двух-трех лет партнеры собираются вложить в строительство жилой недвижимости в Санкт-Петербурге порядка $470 млн. “Планируется строить и торговые, и офисные площади, но упор будет сделан именно на жилье. Сейчас рассматривается 8-10 проектов. Один из них, жилой комплекс стоимостью примерно $85 млн, уже проектируется”, — уточнил собеседник “Ведомостей”. Консультантом совместного предприятия выбрана компания Jones Lang LaSalle. “Это будет один из первых фондов с западным капиталом, который будет специализироваться не на покупке готовых объектов, а на девелопменте, т. е. начинать все с самого нуля”, — заявил заместитель директора Jones Lang LaSalle Томас Дукало. “На самом деле российский рынок знает примеры иностранных инвестфондов, специализирующихся на девелопменте, — это и Meinl European Land (вместе с группой компаний "Время"), и Moore Capital (совместно с "Росевродевелопмент"), — возражает директор отдела рынков капитала России и СНГ Knight Frank Хайко Давидс. — Другой вопрос, что этот фонд будет одним из первых работать в сегменте жилья”. По его мнению, одной из причин выбора такой схемы работы в России для партнеров стал дефицит готовых объектов инвестиционного качества, а также более высокая доходность девелоперского бизнеса. “О планах заниматься девелопментом заявляла и компания Fleming Family & Partners, но они действительно так и не ушли дальше рассмотрения проектов”, — напоминает исполнительный директор УК “Blackwood Фонды Недвижимости” Артем Цогоев. Среди российских фондов, по его словам, в той или иной степени занимаются девелопментом “Московский фонд Главмосстрой” и “Федерация”. “Совокупный объем средств таких девелоперских закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости в несколько раз превышает заявленные партнерами $470 млн”, — говорит Цогоев.

                                            Консультанты отмечают, что партнерство с RBI поможет Deutsche Bank закрепиться на российском рынке недвижимости. “Выбор RBI в качестве партнера объясняется тем, что это крупная компания, имеющая много качественных проектов и хорошо знающая местный рынок. В России не так уж и много компаний, которые соответствуют требованиям иностранных инвесторов”, — говорит Давидс.

                                            “Появление подобного фонда на рынке означает, что западный капитал стал нормально относиться не только к российским складам, но и к жилью”, — добавляет Цогоев.

                                            Комментарий

                                            Пользователи, просматривающие эту тему

                                            Свернуть

                                            Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                            Обработка...
                                            X