Bankir.Ru
2 декабря, пятница 23:12

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Письмо Uc к региональным банком

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Письмо Uc к региональным банком

    Уважаемые господа, не могу не поделиться тем, письмом менеджеров UC, которое они рассылают региональным банкам (случайно попало в мои руки). Орфография и пунктуация сохранены авторские
    Что скажете?

    итак, текст письма:

    По поводу Визы и Европея хочется проговорить подробнее. Вопросы банков по Визе и Европею сейчас выглядят больше как «дань моде и общему любопытству банков» если хотите. Такой интерес лет 5-7 назад присутствовал по поводу микропроцессорных карт, который на сегодняшний день практически не задается банками. Дело в том, что вопрос «по Визе и Европею» надо рассматривать с нескольких сторон и обязательно применительно к своей локальной ситуации.
    Есть программы , которые априори делать выгодно и не очень затратно. Это проверено и временем и банками. Например программа субэмиссии карт систем Европей и Виза гарантрировано приносит доход. Обычный нормальный российский региональный ( да и не только) банк выпускает за 1-1.5 года работы 200-300 карт VISA Classic VISA Gold VISA Platinum или MasterCard Standart и т.д. по которым ежемесячно проходят обороты в среднем 500-1000 долларов в месяц. Т.е данная программа дает оборот примерно около 100 000 долларов в год при своем пике и не более. Банк по данной программе получает : остатки , операционные вознаграждения за обналичивания и от торговых точек, единоразовый доход за выдачу своих карт. Но, существует важная деталь, на которую я обращаю внимание – количество этих карт так и останется ограниченное вышеназванным объемом. Естественно эмиссия в 200-300 карт названа исходя из средней статистики, у вас в Твери она может быть другая – больше или меньше, но она ограниченна.
    Как нам объяснял Председатель Правления одного из региональных банков : «ко мне приходят из года в год одни и те же люди (богатые , (доб. от автора)) которых я (председатель) знаю в лицо. Контингент меняется +- 10% на новых. Идут одни и те же обороты»
    Практика показывает, что данные люди более половины своих средств тратят за рубежом, а оставшиеся в РФ. Причем операции в торговле и в РФ и за рубежом в основном проходят в торговой сети. НО. Еще раз обращаю внимание, оборот по этим картам ограничен так же как и эмиссия этих карт.
    Разговоры о выгодности массового выпуска дебетных продуктов типа VISA Electron или Cirrus/Maestro - это пустые разговоры во вяком случае в ближайшее время в РФ, поскольку их нишу успешно и еще долго будут занимать дешевые национальные карты . Анализ статистики, подаваемой банками РФ в ЦБ РФ говорят о следующем :
    1) данный вид карт(- дебетных) на 99 % совершает операции на территории РФ.
    2) Данный вид карт на 96 % совершает операции обналичивания
    3) 95% операций происходят в своем городе.
    4) Оборот по данным картам, используемым как зарплатными, составляет 70-80$ в среднем по стране , собственно как по любой национальной карте – Юнион Кард или другой.
    Отличие состоит в том, что эмиссия карт VISA Electron гораздо обременительней и с точки зрения затрат финансовых и организационных и с точки зрения удобства содержания такого проекта и развития
    Поэтому , как говорилось при встрече сама практика работы банков в РФ начиная с 1990 года определила оптимальное соотношение эмиссии : 15 % международка, остальное – национальная, локальная карта.
    Что касается программных инструментов для работы с картами: Наш продукт 3Card-B вы можете успешно использовать для работы с международными картами в программе субэмиссии о которой говорилось выше. Если вы будете вступать в дальнейшем через 1-3 года в одну из международных платежных систем в качестве асоциированного или афилированного участника, вы сможете продолжить использовать 3Card-B для эмиссии карт в этом статусе просто согласовав его использование с выбранным банком спонсором.
    Если же смотреть совсем далеко и говорить о получении статуса принципиального участника и запуске своего (in house) процессингового центра, то тогда мы с Вами проговорим установку продукта TPII или GLOFOS или др. Но вряд сейчас стоит заглядывать так далеко в будущее, тем более что количество успешно начатых и продолжаемых проектов банков-принципиальных участников МПС можно перечислить по пальцам. Болшинство проектов зафиксировались в стации неокупленных но поддерживаемых.
    Что касается эквайринга, то вряд ли стоит относится к этому вопросу очень пристально.
    Во-первых, как уже говорилось, дебетные международные карты лишь 4 % операций совершают в торговой сети. Это не является аргументом для массового подключения торговых точек (каждое подключение обходится банку с учетом стоимости терминала в около 1000$ США). При таких условиях в поле зрения банка должно попадать лишь узкое число торговых точек, в которых действительно можно заработать за счет оборота по картам – супермаркеты, магазины продающие дорогостоящие покупки и т.п. Хотя безусловно по большому счету , как говорится на будущее, стратегически правильно при появлении хоть каких-то возможностей вкладывать деньги в инфраструктуру.
    Относительно обналичивания по международным картам следует отметить :
    1) обналичивание в банкоматах не приносит сколь либо привлекательных доходов чтобы поднимать этот вопрос как обязательный при выборе. Дело в том, что по правилам международных платежных систем банк эквайер не имеет права взимать никаких комиссионных с клиента при выдаче денежных средствт в национальной валюте (т.е в рублях). Поэтому максимум что получает банк субэкваер по обслуживанию таких карт это только небольшое межбанковское вознаграждение, принятое в международной платежной системе (далее – МПС).
    2) Кроме этого слой клиентов, которому обычно вручаются банками такие карты – это работники предприятий получающие по ним зарплату. По статистике объем операций обналичивания по таким картам в чужой сети пунктов выдачи наличных в банкоматах ПВН) составляет около 7%. Обналичивание в ПВН оборудованных терминалом, а тем более в ручном ПВН (где взимается повышенная ставка) практически не происходит, поскольку в этом случае с клиента не запрещено правилами МПС брать комиссионные проценты, и банки эквайеры их берут в полном объеме ( 1.5-2.5% плюс что удержит свой банк эмитент), что для владельца дебетной зарплатной карты просто неприемлемо и они пользуются этим вариантом только крайне редких случаях от безисходности. Средняя зарплата по РФ – 2000-2500 рублей. При такой зарплате 1.5-2.5% имеют значение.
    3) Обналичивание по т.н. «кредитным» (хотя они в РФ не являются таковыми в общепринятом понимании) действительно приносите некий доход в объеме 600-800 долларов в месяц. Данный доход можно собирать при примерно следующих исходых условиях ( взятых из конкретного примера по зарабатыванию вышеназванных сумм) :
    Вы как банк имеете сеть из 5-10 ПВН принимающих международные карты. В этих ПВН установлены более менее приемлемые для клиента комиссионные ( не надо забывать что банк эмитент возьмет со своего клиента помимо Вас еще около 0.7 – 0.8 долл. США) ; В вашем городе есть эмитенты карт МПС; население города – около 1млн. человек.
    Из всего вышеназванного надо сделать вывод о том, что :
    1) Программа эмиссии приносит доход гораздо более интересный чем эквайринг. Хотя и про эквайринг , в частности обналичивания не стоит забывать, хотя бы ради операция обналичивания Ваших же владельцев 200-300 карт в 2-3 ПВН вашего банка. Претендование на дальнейшее повышение эмиссии повлечет скачко образные затраты при принятии такого решения , на повышение статуса, его технологическое оформление и т.д. и в дальнешем на немаленькие затраты на его поддержание и развитие. Данный шаг для подавляющего большинства банков необоснован экономически, во всяком случае на первых этапах развития точно.
    Выпуск дебетных международных карт под зарплатные проекты может и выгодны ,но не банку субэмитенту , поскольку он за все платит банку –спонсору, по сути получая дорогой внутристрановой продукт с неудобным сопровождением, и во многих процессах и процедурах непосредственно зависимый от банка-спонсора.

  • #2
    в продолжение темы новые рассуждения менеджеров UC (жаль не могу, приведенные диаграммы выложить):

    кстати, надеюсь, что представители Банков, которые упомянуты в послании UC,
    выскажут свое мнение о эмиссии карт МПС в их банках (интересно как оно скоррелируется с мнением UC)


    оригинальный текст:



    Известный факт, что большинство операций по выпущенным картам проходит внутри региона стабильно подтверждается. Однако данный факт как аргумент в пользу локального проекта не перспективен. Работа банка в платежной системе, а не в рамках локального проекта, оказывает не только положительное косвенное влияние на привлекательность карты банка, остатки на счетах и оборот средств, но и реальный дополнительный оборот за счет обслуживания карт других эмитентов той же платежной системы.
    Одновременно с этим создание единой процессинговой сети (унифицированная сеть обслуживания для карт : Юнион Кард (в т.ч. локал как частная программа банка) VISA и MasterCard), основанное на продвигаемом компанией «ПсиТ» подходе в виде организационных и технологических мероприятий , позволяет также дополнительно получать прибыль за счет обслуживания и других, в частности, междунардных карт, без изменения схемы работы банка и схемы подключения оборудования в системе Юнион Кард.


    Диаграмма №1

    На данной схеме видно, что работа в платежной системе, в частности «Юнион Кард» приносит 7 % дополнительных операций в отличие от ведения локального проекта (1% операций в других банках не учитывается, т.к. это расходные операции для банка, хотя и очень удобные для клиента), а создание единой процессинговой сети позволяет проводить еще дополнительно 4 % операций по международным картам. Это реальная статистика одного из центров системы Юнион Кард.

     Таким образом обслуживание внешних карт приносит банку до 12 % от общего количества операций.


    1) Интерес банков к обслуживанию любыми средствами международных карт, имеет несколько конструктивных и несколько неконструктивных факторов.

    С одной стороны, эмиссия карт систем VISA и MasterCard, стабильно и поступательно увеличивается, что позволяет говорить об увеличении оборота от обслуживания карт других эмитентов. Однако основная эмиссия этих карт проходит в основном в 2-3 крупных городах не считая эмиссии СБ РФ рассредоточенной по большему количеству городов. Так, например, общая эмиссия карт системы MasterCard (Europay) по данным ЦБ РФ на IV квартал 2000 года составляла 1383 000 карт. Практически все карты (99 %) были выпущены всего 27 банками-участниками, находящимися кроме Сбербанка и Башкредитбанка в городах Москва и Санкт-Петербург. Доля каждого банка в общей эмиссии выглядела следующим образом :


    Диаграмма № 2

    Поэтому основной оборот по международным картам проходит в основном в городах Москва, Санкт-Петербург. Оставшаяся часть рассредоточена по другим городам где находятся многочисленные филиалы СБ. Общее количество этих городов составляет около 177 , в которых проживает 97 % населения страны. Количество городов где имеет место массовое распространение пластиковых карт составляет около 12 городов (считаются города с населением более 1 млн.человек).
    Относительно эмиссии СБ сразу следует заметить, что основную часть составляют дебетные карты Cirrus/Maestro и VISA Electron, по которым характерны операции обналичивания (95%) , причем в сети своего банка.
    Актуальность данных со сроком 2000г. никаким образом не меняет общих пропорций развития международных платежных систем. Такой же анализ был проведен по официально опубликованным данным ЦБ за 2001г. Причем анализ проводился консолидированно по VISA и MasterCard.

     Ожидание большого количества операций по международным картам порой необосновано, даже за счет собственной эмиссии

    Достаточно показательной является сравнительная статистика роста количества операций по картам Юнион Кард и международным картам, наблюдаемая за период 3 года с Января 1999г. по ноябрь 2001г одного из процессинговых центров платежной системы Юнион Кард. Откидывая различные объективные и субъективные факторы так или иначе повлиявшие на сложившуюся ситуацию и опираясь только на существующие факты, можно говорить о ярко выраженной тенденции большего роста количества операций по картам Юнион Кард (базовая эмиссия) по сравнению с операциями по международным картам ( в основном других банков).

    Диаграмма № 3

     форсирование решения направленного на эквайринг прежде всего международных карт вызывает целый ряд вопросов по поводу актуальности с точки зрения и будущих затрат и будущих доходов

    Приведенные далее анализ и заключения базируются на статистике Российских банков-участников системы MasterCard (Europay). Практически совпадающие результаты дает анализ статистики Российских банков-участников VISA. Проведенный анализ 100 банков участников платежной системы MasterCard (Europay) дает основания говорить о следующих фактах :

    Банки участники международной платежной системы поделены на две характерные группы вне зависимости от размеров банка, их доходности и т.д , а по принципу активности и результатам работы в системе , в частности , MasterCard (Europay).

    Первая группа Банков - банки, активно, а многие и давно (более 2 лет), реализующие проект пластиковых карт работая в системе Europay. Самая минимальная эмиссия карт у банка из данной группы составляет не менее 1000 карт. Общее количество банков этой группы – 27. Данная группа составляет костяк участников системы Europay в РФ обладая 99% выпущенных карт системы. Соотношение эмиссии банков приведено на Диаграмме 3 (стр.3). Только у 13 банков из данной группы совокупная эмиссия и кредитных EuroCard/MasterCard и дебетных карт Cirrus/Maestro составляла более 6000 карт по состоянию на IV квартал 2000г.
    Традиционный спектр эмиссии данной группы банков выгдядит следующим образом:
    ЕuroCard/MasterCard - 15-20%
    Cirrus/Maestro - 80-85%

    Дальнейшее увеличение эмиссии в данных банках происходит соответственно в той же пропорции, что и эмиссия – 15% за счет кредитных карт, 85% за счет дебетных.
    Средний оборот по карте в месяц составил 2473 рубля (приблизительно 80$ США). Количество операций в месяц составило 1.43 операции по каждой карте.

    Данная группа имеет приведенный на Диаграмме №4. характерный спектр операций:

    Диаграмма № 4

     Основной объем и соответственно рост эмиссии карт проходит за счет карт Cirrus/Maestro. Эта карта используется в основном для зарплатных проектов по причине дешевизны и для банка и для клиента. Характер операций по данной карте практически совпадает с характером операций по карте Union Card, а именно:

    Диаграмма № 5

    Соотношение проводимых операций в России – обналичивание / торговая сеть – 97/3% .Почти такую же картину можно наблюдать и по оборотам средств на Диаграмме №6.


    Диаграмма № 6

    Текущая экономическая ситуация и соответствующий уровень жизни населения совершенно четко отражает характер операций по признаку – в России или за Рубежом. Массовая эмиссия, проходящая только за счет зарплатных проектов и возможная только с использованием Cirrus/Maestro, однозначно определяет соотношение операций и оборотов:

    Диаграмма № 7

    Таким образом, банки определившие направление своего развития в одной из международных платежных систем достаточно быстро набрав первое количество карт кредитных, с целью проведения дальнейшей массовой эмиссии (зарплатные проекты) вынуждены использовать намного более дешевые массовые продукты – дебетные карты. международных систем. Только с дешевой дебетной картой они могут конкурентно выступать в регионе и организовывать зарплатные проекты. Характер проводимых операций, обороты по этим картам, частота совершения операций совпадает с характером операций по карте Юнион Кард. Однако удельные затраты проекта в расчете на одну карту и стартовые и текущие превышают затраты на карту Юнион Кард.К этим затратам необходимо отнести затраты на вступление в международную платежную систему, на сертификацию в платежной системе, на приобретение программного обеспечения, на подключение к процессинговому центру спонсора. Для обеспечения расчетов в банке-спонсоре размещается депозит и определенные средства на корр.счете для расчетов. Международный брэнд, который как планируется, мог бы быть использован для выезда за рубеж практически не используется, поскольку социальная категория владельцев дебетных карт этого практически не делает. Характер большинства операций по картам банка определяется доминирующей составляющей в эмиссии - картой Cirrus/Maestro. Диаграмма №4 показывает, что операции обналичивания в России (95%) и операции в торгово-сервисной сети в России (3%) составляют в совокупности 98%. Оборот за рубежом проходит в объеме 2% операций, и скорее всего не за счет дебетных зарплатных карт. Ожидание, что международный брэнд Cirrus/Maestro или VISA Electron каким-либо образом подстегнет эмиссию, за счет имеющейся возможности использования карты за рубежом, оставляет очень много сомнений.
    Основные средства на карточные счета международных платежных карт привлекаются за счет только кредитных карт. Однако количество этих карт ограничено объемом социальной категории клиентов, имеющей возможность и потребность в использовании данной карты. Наращивание объема этих карт затруднено жесткой конкуренцией за данную группу клиентов между банками, причем крупными банками, давно работающими на этом рынке.
    Вторая группа Банков – банки, большинство из которых также давно занимается эмиссией карт.Также в этой группе есть банки которые только начали эмиссию. Эти банки также подходят под критерий принадлежности к второй группе, поскольку их эмиссия состоит из карт MasterCard (EuroCard). Данная группа состоит из 63 банков. Объем эмиссии в этой группе банков колеблется от 15 до 335 карт по состоянию на IV квартал 1999г. Только у 18 банков эмиссия переваливает за 100 карт. Большинство банков данной группы сознательно не ведут активной программы, направленной на привлечение массового клиента для использования карт. Скорее всего данная услуга в банке является некой составляющей корпоративного пакет услуг для VIP клиентов. Большинство владельцев карт в этих банках – это люди осознано пришедшие в банк, которые испытывают потребность в этой услуге банка и размещают осознано заметно большие средства по сравнению с картами Cirrus/Maestro или VISA Electron, используемыми в массовой эмиссии.

    Павелецкий, КонстансБанк, Военный, Пробизнесбанк, КредитМосква, Дипломат, остройэкономбанк
    Русский Индустриальный, Инфобанк, Кристалбанк, Московский Кредитный, Юникор, Метрополь,
    Русский Банкирский Дом, Ак Барс, Объединенный проминвестбанк, БФГ Кредит, Русславбанк,
    Региобанк, РНКБ, Алгонбанк, Нефтяной, Смоленский, Местбанк, ТЭМБР банк, Новый Символ,
    НБД Банк, Экспресс-Волга, Национальный торговый банк, Банк ВДНХ, Инвестиционный торговый,
    Сибирское ОВК, Рострабанк, Банк Рост, Внешпромбанк, Бизнеспаритет, Энергомашбанк,
    Транскапиталбанк, Внешагробанк, Москва-Центр, Евразия-Центр, Волгоинвестбанк, СПБРР,
    Альта-Банк, Межрегиональный инвестиционный, Нефтепромбанк, Нацпромбанк, МФК,
    Республиканский кредитный альянс, Независимый строительный, Еврофинанс, Оргрэс-Банк,
    Ми-Банк, Газбанк, Интеллектбанк, Конэкагропромбанк, Фондсервисбанк, Инвестиционный промэнергоабанк, Флора-Москва, Юстибанк, Диалог-Оптим, Держава, АльфаБанк Башкортостан. (банки расположены в порядке уменьшения эмиссии)

     Характер операций по данным картам четко соответствует той социальной группе людей, которые приобретают данные карты. Как видно на диаграмме № 8 эти люди совершают операции в России также активно как и за рубежом.

    Диаграмма № 8

     Операции по картам MasterCard в отличие от массовых карт Cirrus/Maestro проводятся не только для обналичивания денег, но и очень активно в торговой сети (Диаграмма № 9)


    Диаграмма № 9

     У карт MasterCard именно второй группы банков четко прослеживается их «незарплатный» характер операций. Большинство операций как в России так и за рубежом проводятся в торговой сети. Это очень хорошо видно как по количеству совершаемых операций в торговой сети так и по обороту средств (Диаграмма №10, №11 )


    Диаграмма №10

    Д

    Комментарий


    • #3
      Пересмешник
      Диаграмм жаль не видели
      Но по тексту усе вроде верно, да это и давно всем понятно
      только конкретно не считал никто.
      ATMMASTER

      Комментарий


      • #4
        Конечно стиль хромает, зато какой напор, какое желание! Пожелаем автору успехов. Может потом придется когда-нибудь под его руководством трудиться. Судя по всему, человек с большими целями, а опыт еще, надеюсь, придет.

        [/I][/B]

        Комментарий


        • #5
          Пересмешник

          Чо-то статистика по МПС в основном Europay/MasterCard, а Europay/MasterCard != VISA!!!

          С уважением,
          Robot
          С уважением,
          Robot

          "Быть получше худшего еще не значит быть хорошим"
          Публий Сир

          Комментарий


          • #6
            В телевизоре про "Досю" - гораздо более кратко и доходчивей.
            Если "Дося" устраивает, так в чем же дело?
            Ан некоторым "Ариэль" подавай, или "ОМО", или "Лоск" в конце концов.
            Не понимают, блин, своего счастья!
            Хотя в данном случае дешевизна (в смысле денег ) ЮК - вопрос спорный.

            Комментарий


            • #7
              В телевизоре про "Досю" - гораздо более кратко и доходчивей.
              Bad - маладца!!! не в бровь а в глаз

              Хотя в данном случае дешевизна (в смысле денег ) ЮК - вопрос спорный.
              и это верно.
              я так думаю расчет UC довольно прост:
              приезжаем в региональный банк, который с картами не работал и пудрим им мозги пользуясь тем, что с доводом "наше родное, совковое дешевле импортного" спорить никто не захочет.
              А ведь в данном случае этот довод чистой воды демагогия, электронные карты МПС в рамках субэмиссии давно стали значительно дешевле UC или ЗК (если, конечно не сравнивать с программой Корона-Старт )

              Если кто-то пожелает оспорить - давайте сравним тарифы по всем позициям.
              Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
              :von:

              Комментарий


              • #8
                Дешивизна.......
                Уважаемые господа, пока мы будем жить только такой категорией мы так и будем жить как живем сейчас)))))))))
                Впрочем выводы совершенно верные, немного неправльное го понимание агентских программ, в ВИЗе таковые запрещены и о них сейчас не говорят, а на самом деле спонсор может предложить по електрону условия дешевле чем по юниону. А стиль хромает, но это приходит с годами и то не ко всем))) Впрочем я хаставил себя все это прочитать, на сколько сильно такое желание у руководителя банка....

                Комментарий


                • #9
                  Дешивизна.......
                  Уважаемые господа, пока мы будем жить только такой категорией мы так и будем жить как живем сейчас)))))))))
                  Впрочем выводы совершенно верные, немного неправльное понимание агентских программ, в ВИЗе таковые запрещены и о них сейчас не говорят, а на самом деле спонсор может предложить по электрону условия дешевле чем по юниону. А стиль хромает, но это приходит с годами и то не ко всем))) Впрочем я заставил себя все это прочитать, на сколько сильно такое желание у руководителя банка....
                  Последний раз редактировалось Smart; 05.04.2002, 13:08.

                  Комментарий


                  • #10
                    Smart

                    Дешивизна.......
                    Уважаемые господа, пока мы будем жить только такой категорией мы так и будем жить как живем сейчас)))))))))
                    Вот! Согласен на 100%!!. А как ДЕШЕВО слазить с ЮК на нормальный процессинг - и не передать. А что касается международки и Юниона - представим ситуацию - на одном заводе ЮК. на другом - МПС. Тот, кто роздал МПС - говорит - Мы КРУЧЕ - и неважно, что все словеса выше в письме ЮК про снятие наличных и поездки за границу верные.

                    Комментарий


                    • #11
                      Alison

                      > Тот, кто роздал МПС - говорит - Мы КРУЧЕ - и неважно....

                      Гербалайф бессмертен.
                      С уважением,
                      ==========

                      Комментарий


                      • #12
                        EUgeneUS Гербалайф бессмертен.
                        также как планы Короны эквайрить МПС в своих устройствах
                        кстати, нафига это Вам надо? оборот ведь по этим картам - никакой...
                        Последний раз редактировалось Бегемот; 05.04.2002, 13:34.
                        Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                        :von:

                        Комментарий


                        • #13
                          > кстати, нафига это Вам надо?

                          Картхолдеров ваших жалко. Не могу смотреть без слез, как они в наши бакноматы свои Электроны суют. Да и банкоматы тоже жалко - износ от таких холдеров есть, а комиссии нет.
                          С уважением,
                          ==========

                          Комментарий


                          • #14
                            EUgeneUS Не могу смотреть без слез, как они в наши бакноматы свои Электроны суют. Да и банкоматы тоже жалко - износ от таких холдеров есть, а комиссии нет.
                            спасибо, теперь всем ясно, что Золотая Корона, в отличии от UC признает наличие значительного количества картхолдеров МПС, желающих сунуть карту в банкомат чужого банка
                            Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                            :von:

                            Комментарий


                            • #15
                              Бегемот
                              Чтобы узнать, чего признает Золотая Корона звоните по официально указанным телефонам.
                              Со своей стороны скажу, отрицать значительного количества владельцев Электронов не буду - данные-то открытые есть, по той же Ф-250. Большую роль в этом сыграли агентские программы АвтоБанка.
                              С уважением,
                              ==========

                              Комментарий


                              • #16
                                EUgeneUS

                                Комментарий


                                • #17
                                  Пересмешник
                                  Чего?
                                  С уважением,
                                  ==========

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    И ведь что еще интересно: инфраструктура обслуживания карт МПС по стране стремительно растет (вот и ЮК свою лепту хочет внести ), чего не скажешь про ЮК. Кстати, руководители и верхний менеджмент предприятий, где зарплатные карты ЮК, уже хорошо прочуствовали проблемы обналички по этим картам в стольных градах. А решения-то они принимают ...

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      Bad
                                      Существует вариант, когда работягам - ЮК, а менеджменту - помимо ЮК карты МПС, чтоб по столицам-заграницам ездить.
                                      С уважением
                                      С уважением

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        Rider Существует вариант, когда работягам - ЮК, а менеджменту - помимо ЮК карты МПС, чтоб по столицам-заграницам ездить.
                                        это как? в рамках 1-го банка держим 2 эмитентских софта? развиваем 2 параллельные сети обслуживания? один комплект для работяг, другой для "менеджмента"? а если работяги тоже в стольный град поедут?
                                        Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                                        :von:

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          Бегемот это как? в рамках 1-го банка держим 2 эмитентских софта? развиваем 2 параллельные сети обслуживания? один комплект для работяг, другой для "менеджмента"? а если работяги тоже в стольный град поедут? Да ладно кто там чего параллельно развивает. Очень большие эммитенские комплексы нужны под агентские программы, зачастую стоят они аж 500 долларов. Да под два десятка карт для менеджмента ничего особо менять не придется ни в ЮК, ни кгде бы то ни было....

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            Народ!
                                            Мыслите логичнее, если все признают необходимым иметь международку, то зачем разводить у себя локалки?
                                            Все согласны с тем что ЮК не дешевле (а многие догадываются что и дороже), чем электронные карты МПС, тогда о чем базар?

                                            Комментарий


                                            • #23
                                              Пересмешник

                                              "Народ, не имеющий собственной платежной системы, будет кормить чужую." (с)
                                              С уважением,
                                              ==========

                                              Комментарий


                                              • #24
                                                Господа, же не па манж сис жур, кто сколько может на Национальную платежную систему...
                                                а также на народный автомобиль, и компьютеры на российских микросхемах (самых больших микросхемах в мире)

                                                Комментарий


                                                • #25
                                                  Пересмешник Мыслите логичнее, если все признают необходимым иметь международку, то зачем разводить у себя локалки?
                                                  Все согласны с тем что ЮК не дешевле (а многие догадываются что и дороже), чем электронные карты МПС, тогда о чем базар?

                                                  Передставьте себе на минутку что нет у нас в стране ни Юк ни ЗК
                                                  Мпсы принципиалы быстренько вам закрутят руки за спину со своими новыми
                                                  тарифами .
                                                  Бегемот
                                                  Работяги по столицам не ездют.
                                                  Карты МПС нужно выдавать только тем кто, четко знает зачем она ему нужна.
                                                  Занимаемся эквайрингом и выдачей нала по Мпс потому что заработать на буржуинах право не грешно.
                                                  Давно уж научились совмещать на одном усройстве и МПС и ЮК.
                                                  Посмотрите у вас в Москве сколько банков эквайрят Юнион,
                                                  а эмиссия на МПС.
                                                  ATMMASTER

                                                  Комментарий


                                                  • #26
                                                    atmmaster Работяги по столицам не ездют здря вы так, да и не в столицах суть....

                                                    Мпсы принципиалы быстренько вам закрутят руки за спину со своими новыми
                                                    тарифами
                                                    в своей тарифной политике по агентских программам принципалы меньше всего ориентируются на ЗК и ЮК. Это все равно что диллеры БМВ и Мерседеса будут на ориентироваться в ценообразовании на ценовую политику ВАЗа
                                                    Тарифы на агентские программы вырабатываются на основании конкуренции с другими принципалами

                                                    Карты МПС нужно выдавать только тем кто, четко знает зачем она ему нужна. давайте поставим вопрос иначе: карта это средство доступа к счету. Выдавать работягам надо такую карту, которая дешевле обойдется и позволит максимально полно использовать ее. Этим условиям отвечают агентские программы по электронным картам. Если есть желание поспорить по стоимости - давайте с цифрами в руках...

                                                    Давно уж научились совмещать на одном усройстве и МПС и ЮК. для этого как я понимаю нужно или самим иметь статус и в той и другой системе, или выступать в качестве агента принципала, который и сам в ЮК состоит.

                                                    Посмотрите у вас в Москве сколько банков эквайрят Юнион,
                                                    а эмиссия на МПС.
                                                    ну дак тоже лишнюю денежку непрочь заработать) а может просто наклейки с давних времен не сменили - не проверял...
                                                    насколько мне известно, сейчас ни один крупный игрок пластикового рынка не эмитирует ЮК... тенденция однако...
                                                    Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                                                    :von:

                                                    Комментарий


                                                    • #27
                                                      atmmaster
                                                      Посмотрите у вас в Москве сколько банков эквайрят Юнион
                                                      Так и я о том же - мало кто эквайрит.

                                                      Никто не отрицает своей ниши на рынке для ЮК, ЗК и т.д.
                                                      Как и локалок в чистом виде.
                                                      Речь идет о том, что строить маркетинг той же ЮК на противопоставлении с МПС становится все труднее. Аргументация "оставляет желать лучшего".
                                                      И эта тенденция явно только крепчает. Разве нет?

                                                      Комментарий


                                                      • #28
                                                        кстати, а не пора ли "заслушать начальника транспортного цеха"(с)?
                                                        то бишь саму ЮК
                                                        Единственно, что может спасти смертельно раненного кота, это глоток бензина...
                                                        :von:

                                                        Комментарий


                                                        • #29
                                                          Bad
                                                          Не так уж и мало.

                                                          Я не агитирую за ЮК.
                                                          И не противопоставляю ее МПС.
                                                          Увас отбили хоть один ЗП проек только потому что у вас не МПС?
                                                          Тенденция конечно налицо , банкиры почему-то считают что с визой
                                                          они будут более презентабельнее, отсюда и миграция на МПС и по количеству
                                                          принципиалов и процессингов мы давно уже всю европу обскакали.
                                                          А кардхольдер он не разбирает какая у него карта, сует свой электрон в Юнионовский банкомат и удивляется чего ето он денег ему не дает.
                                                          ATMMASTER

                                                          Комментарий


                                                          • #30
                                                            atmmaster
                                                            Не так уж и мало
                                                            Клиенты жалуются, что не могут найти где обслужиться - значит мало.

                                                            Увас отбили хоть один ЗП проек только потому что у вас не МПС?
                                                            У меня з/п-проекты есть и на ЮК и на МПС. Так что здесь - мимо.
                                                            А вот то, что новые клиенты спокойно идут на МПС - это факт. Раньше ЮК доминировал среди "полосатых" однозначно. Инфрастуктура для карт МПС уже есть и постоянно расширяется. И достаточно крупные эмитенты ЮК в городе и области переводят эмиссию на карты МПС. Это сегодняшние реалии.

                                                            Я не агитирую за ЮК.
                                                            И не противопоставляю ее МПС.

                                                            А вот топик-то начался именно с этого. Именно ЮК это и пытается делать, и неудачно, аргументация явно "притянута за уши".

                                                            Комментарий

                                                            Пользователи, просматривающие эту тему

                                                            Свернуть

                                                            Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                                            Обработка...
                                                            X