Bankir.Ru
3 декабря, суббота 18:46

Объявление

Свернуть

Третья ежегодная конференция-консилиум «ИТ-бюджет банка - 2017»

Показать больше
Показать меньше

Есть ли у Вашего Банка ИТ-Стратегия?

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Есть ли у Вашего Банка ИТ-Стратегия?

    Пока - только "голосовательный" опрос.
    Если есть вопросы к автору, то можете их задавать, отвечу... А вообще-то, "содержательное" выступление по Теме тоже планирую... Только попозже...
    80
    Да, мы разрабатываем ИТ-Стратегию на год
    21.25%
    17
    Да, мы разрабатываем стратегию на несколько лет
    13.75%
    11
    Нет, нам достаточно бюджета
    25.00%
    20
    Нет, нам не нужна ИТ-стратегия
    6.25%
    5
    А что такое ИТ-стратегия?
    21.25%
    17
    А я не в Банке работаю
    12.50%
    10
    Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

  • #2
    К_Маркелов дай почитать. Сравнить.
    Ну хотябы критерии "стратегии".

    Или достаточно стандартного лозунга ГТО? А может речевка?
    Подавая сигналы в рог будь всегда справедлив, но строг. ©

    Комментарий


    • #3
      Romsan дай почитать. Сравнить Дык... Сначала на второй-третий рассчитаемся, а потом и ...
      Не спеши же... всё будет...
      Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

      Комментарий


      • #4
        Предлагаю следующий вариант ответа: "Никак не могу понять, о чём говорит К_Маркелов"

        Если серъёзно, то чем концептуально стратегия может отличаться от бюджетирования с глубиной в 1 год ?

        Комментарий


        • #5
          Механизатор учёта ... я помогу ...
          Никак не могу понять Тогда это пятый сверху пункт голосования...
          чем концептуально стратегия может отличаться от бюджетирования Тогда это - третий пункт голосования...
          Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

          Комментарий


          • #6
            А вот такой вариант: "Есть, но официально не утверждена" - куда может быть отнесен?
            *Д.Ж*

            Комментарий


            • #7
              dj_nsk Это - один из первых двух пунктов...
              Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

              Комментарий


              • #8
                Я поставил на первый пункт, хотя реально получается где-то между первым и вторым. Некоторые свершения, планируемые на год, растягиваются на полтора-два.
                Семь раз отпей - один отъешь.

                Комментарий


                • #9
                  У нас на каждые пять лет концепция утверждается...

                  Комментарий


                  • #10
                    Pychick Спасибо!
                    S.Koloboff на каждые пять лет Сбербанку -
                    На подскажете ли: когда была принята последняя из действующих концепций???
                    Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                    Комментарий


                    • #11
                      К_Маркелов

                      Последняя была принята в 2001 году (до 2005). Утверждены планы и зарезервированы ресурсы для её реализации.

                      С чем связан Ваш сарказм?

                      Комментарий


                      • #12
                        S.Koloboff Спасибо!!! Да нет у меня сарказма... Есть "деловой интерес"...
                        Я действительно считаю, что с приходом госп. Погодина порядка в Ваших ИТ стало больше...
                        Впрочем, возможно Вы имеете ввиду Северный Сбербанк, а не Сбер России в целом...
                        Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                        Комментарий


                        • #13
                          К_Маркелов
                          Я имею в виду именно весь Сбербанк России. Территориальные банки на основе концепции формируют свои планы автоматизации и ежегодные сметы.
                          На моей памяти это уже вторая концепция. Первая закончилась в 2000 году.

                          Комментарий


                          • #14
                            Да, vsv рисовал новую концепцию для Сбера в 99-м, после чего уволился Наверное осознал, что это нереально
                            Жить надо так, чтоб тебя помнили сволочи!

                            Комментарий


                            • #15
                              alanf
                              Я уволился, потому что женился

                              А концепция была гениальная
                              Самый существенный минус, что, как абсолютно верно говорит S.Koloboff, террбанки вынуждены формировать свои концепции по шаблону общей, в которой абсолютно не учитывается специфика регионов А это не всегда реально

                              S.Koloboff
                              Последняя была принята в 2001 году (до 2005).
                              Раньше На уровне террбанков разрабатывались в 1998-1999 гг.

                              Комментарий


                              • #16
                                vsv Я уволился, потому что женился
                                Т.е. в связи с переходом на новое место работы.
                                А концепция была гениальная
                                Скромняга парень.
                                Жить надо так, чтоб тебя помнили сволочи!

                                Комментарий


                                • #17
                                  А почему в голосовалке нет пункта "Есть стратегия, и мы каждый день её корректируем"

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    vmc
                                    Я тут полушутя полусерьезно предлагал добавить другой пункт: "Стратегия есть, но мы ей не следовали, не следуем, и следовать не будем"
                                    Разные ситуации у банков бывают

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      Сознательный отказ от стратегического планирования это, вообще-то, тоже стратегия... Вот только как голосовать в этом случае?

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        alanf, vmc, heg, dredd!!! Спасибо, Коллеги, за здравый юмор!!!
                                        Думаю, что до конца недели "приподнимем завесу"...
                                        Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          Уважаемый К_Маркелов

                                          Не это ли "под завесой" ?
                                          http://www.cnews.ru/newsline/index.s...4/01/29/154378

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            Проницательный S.Koloboff Спасибо!!!
                                            ... и это - тоже ...
                                            Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                                            Комментарий


                                            • #23
                                              Думаю, что до конца недели "приподнимем завесу"...

                                              Хм, это наверно какая-то оригинальная pr-комбинация? Сначало подогреем интерес, выдержим паузу, а потом выйдем во всём белом?
                                              Константин, а что, собственно, помешало Вам сразу сделать "содержательное" выступление, а потом предложить обсудить? Заодно бы сразу можно было бы оценить степень содержательности


                                              По статье "ОТР разработала ИТ-стратегию Номос-банка":

                                              ...было принято решение о том, что гораздо выгоднее использовать имеющиеся системы с дополнительной доработкой интерфейсов взаимодействия между подразделениями...
                                              Вообще-то этот вариант развития уже можно считать каноническим. Причем это именно вариант развития, который обозначает для банка ряд задач, требующих решения.

                                              Кроме того, в бюджет этого года были заложены новые проекты
                                              Из статьи неочевидно, кто был инициатором этих самых новых проектов. Их перечень напоминает содержание какого-нить it-журнала. И как так получается делать всё сразу - и реорганизация, и внедрение кучи подсистем, а ещё банк принялся разрабатывать единое хранилище... Потрясающе, фантастика!

                                              ...Если раньше банк приходил за помощью в установке новой АБС, то сегодня банкиры выдают несколько иные задания...
                                              Читаю между строк - объем продаж АБС упал, заработать на этом, выполняя посреднические функции, тяжеловато, поэтому будем раскручивать банки на другом...

                                              С уважением,
                                              Aha

                                              Комментарий


                                              • #24
                                                В догонку: обратил внимание на заключительный абзац статьи и не смог удержаться, чтобы не добавить

                                                В 2003 году бюджет, направляемый на информационные технологии в «Номос-банке», находился на уровне $1,95 млн. Не в последнюю очередь благодаря проведенной разработке ИТ-стратегии, в 2004 году был утвержден бюджет в размере $2,4 млн.

                                                Вот это и есть самое главное - вот где собака зарыта! Внедренние IT-стратегии как инструмент увеличение бюджета!!! Кто-то пытался заикаться про бюджетирование глубиной в 1 год, но ведь этот процесс традиционно уменьшает объем выделенных средств, а требуется-то обратное
                                                Ну, спорить не буду, всё правильно, все довольны: дополнительные 450 000 баксов стоят выеденного яйца, ой, перепутал - IT-стратегии

                                                С уважением,
                                                Aha

                                                Комментарий


                                                • #25
                                                  dredd Сознательный отказ от стратегического планирования

                                                  прям как у нас - всё идёт по плану, только планов мы не знаем

                                                  Комментарий


                                                  • #26
                                                    Уважаемый Aha, оценки - они ооочень субъективные штуки. Я вот прочитав упомянутую заметку сразу же выделил для себя совсем другие цитаты, чем Вы. У меня лично дыхание перехватило от слов "по итогам работы компании ОТР в банке было создано управление банковских технологий, и реорганизована вся ИТ-служба банка". Так что, как говорится, у кого что болит, тот на то и внимание обращает.

                                                    А что касается
                                                    ...Если раньше банк приходил за помощью в установке новой АБС, то сегодня банкиры выдают несколько иные задания...
                                                    Читаю между строк - объем продаж АБС упал, заработать на этом, выполняя посреднические функции, тяжеловато, поэтому будем раскручивать банки на другом...

                                                    то это имхо абсолютно нормально, и обычно выражается другими словами - любая компания, желающая быть успешной на рынке должна оперативно отслеживать конъюнктуру этого рынка и гибко под нее подстраиваться.
                                                    Что же в этом плохого ?

                                                    Комментарий


                                                    • #27
                                                      Aha Константин, а что, собственно, помешало Вам сразу сделать "содержательное" выступление, а потом предложить обсудить?
                                                      В данном случае была важна голосовалка в качестве примера, и цифры мини-опроса на www.bankir.ru были озвучены на пресс-конференции.
                                                      Потрясающе, фантастика! Нет, это реальность, причём озвученная самим БАНКОМ...

                                                      А вот дальше - уже "ошибочки вышли":
                                                      1. объем продаж АБС в 2003 году ВЫРОС на десятки процентов!
                                                      2. выполняя посреднические функции это - не к нам. Ни в одну дилерско-дистрибуторскую сеть консалтеры не входят.
                                                      3. будем раскручивать банки на другом ... И НОМОС, и АК БАРС (два проекта по ИТ-Стратегии в 2003 году) к нам сами обратились, а не мы их "раскручивали".

                                                      А вот чуть ниже - уже "наезды пошли":
                                                      стоят выеденного яйца, ой, перепутал - IT-стратегии Очень сильно перепутали... Если для (Вашего) Банка Стратегия развития ИТ равна выеденного яйца, то на что же направлена Бизнес-Стратегия (Вашего) Банка?
                                                      heg Что же в этом плохого? Интересно, что рынок не "уходит", а наоборот, "растёт"...
                                                      Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                                                      Комментарий


                                                      • #28
                                                        2 heg

                                                        компания ... должна оперативно отслеживать конъюнктуру этого рынка

                                                        Всё правильно, так и должно быть!.. Поэтому мне очень хочется понять: какие задачи стоят перед консалтинговыми компаниями, в чём заключается их бизнес (с учетом местной специфики, разумеется), какую конъюнктуру они отслеживают. Наверно, "содержательная" статья поможет сделать подобные выводы...

                                                        А пока есть один вывод:
                                                        грамотно разработанная IT-стратегия позволит обосновать значительное увеличение IT-бюджета

                                                        Не буду утверждать, что это плохо


                                                        С уважением,
                                                        Aha

                                                        Комментарий


                                                        • #29
                                                          Aha Я бы уточнил: грамотно разработанная IT-стратегия позволит обеспечить достижение Бизнес-целей Банка
                                                          Да пребудет с Тобою Великая Сила! ©

                                                          Комментарий


                                                          • #30
                                                            Aha

                                                            Из статьи неочевидно, кто был инициатором этих самых новых проектов. Их перечень напоминает содержание какого-нить it-журнала. И как так получается делать всё сразу - и реорганизация, и внедрение кучи подсистем, а ещё банк принялся разрабатывать единое хранилище... Потрясающе, фантастика!

                                                            Меня, как и Ивана Васильевича Буншу из известного фильма, "терзают смутные сомнения", что результат работы консалтиноговой компании должен был быть известен заранее и состоять (как минимум) из 2 частей:
                                                            - предложения по структурной реорганизации IT-службы,
                                                            - предложения по структуризации задач IT-службы.

                                                            И эти предложения не есть супероткровенное ноу-хау некоторой консалтиноговой компании, а обыкновенная кристаллизация (читай, материализация) современных тенденций развития информационных технологий. При этом проекты типа "хранилище данных" (или "братская могила" - кому как нравится ) как обязательной компоненты корпоративной информационной системы и наличие подразделения системного анализа и методологии не представляется чем-либо сверхестественным.

                                                            Отсюда выводы - тем, кому некоторые вещи неочевидны, требуются услуги консалтеров ("Вы всё ещё кипятите ?") и документы под названием "Стратегия", а тем, кто давно это понял, достаточно сетевого графика и бюджетирования глубиной в 1 год.

                                                            В целом, пресс-релиз по ссылке может быть интерпретирован так:
                                                            "На ХХХ заводе с помощью зарубежных коллег была внедрена новая роторно-конвейерная линия с применением станков с ЧПУ. Специалисты завода прошли необходимое обучение и готовы использовать передовой опыт".

                                                            Комментарий

                                                            Пользователи, просматривающие эту тему

                                                            Свернуть

                                                            Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                                            Обработка...
                                                            X