16 декабря, суббота 19:58
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Полный список комиссий Visa

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Полный список комиссий Visa

    Господа, если не трудно , будьте любезны , заранее признателен , есть у кого -нибудь табличка такая с полным списком комиссий которая взимает VISA с ассоциатов и комиссий , полагающася ассоциатам.

    Очень надо , а то некоторый крупняк давит авторитетом и не хочет делиться.
    Пожалуйста очень надо , ведь список не такой большой . Можно на личный е-mail. Кто поможет бедному ассоциату?


  • #2
    Судя по топику он здесь лежит. Ан нет.

    Комментарий


    • #3
      LLC

      А что, банк-спонсор жадничает?

      Комментарий


      • #4
        Не то слово , просто свирепствует. Все риски на нас, а комиссией делиться не хочет.

        Комментарий


        • #5
          А мне можно такой же списочек? А то перед руководством только и приходится отчитываться!!!
          mccard@usa.com

          Комментарий


          • #6
            LLC McCard Погодите ка, если вы associate member, почему не зарегистрироваться на visa-online и не посмотреть там в CEMEA Fees Guide все что нужно? или я чего-то не понимаю?

            Комментарий


            • #7
              Дело в том , что в CEMEA Fees Guide указаны многие комиссии , которые принципалы платят от общего объема параметров ( карт , платежей и т.д. )
              с учетом в т.ч. данных по картам ассоциатов и разобраться сколько реально платится и сколько я должен платить, ну совершенно нет никакой возможности. Хотелось бы иметь список и размер комиссий , которые являются обязательным минимумом для ассоциата. Ведь по если рассуждать здраво , то принципал все равно, с нами/без нас, но платил бы свои платежи. А так полчается , что в этой части он начинает на нас зарабатывать , причем даже на наших расходах, я уж не говорю про доходы.

              Комментарий


              • #8
                "Разруха в головах..." (с)

                Почитайте внимательно договор Ваш с принципалом. Там должно быть прописаны все его комиссии, получаемые от Вас.

                А в CEMEA Fees Guide указаны отдельно все комиссии эмитента.
                И, соответственно ,по своим картам/оборотам Вы можете их вычислить.
                К тому же, при списании комиссий, Виза присылает репорты, в которых либо уже выделены Ваши БИНЫ, либо они могут быть выделены по Вашей просьбе.
                GAMMI

                Комментарий


                • #9
                  Все правильно пишите, но дело в том, что:

                  1. В договоре с принципалом комиссии подробно не были описаны ( что-то типа: ".. ассоциат должен уплачивать все установленные комиссии и сборы VISA, установленные правилами).
                  2. А в качестве комиссиий получаемых от нас написано , что за вступление в VISA мы ему заплатили энную сумму ( приличную).
                  И все, про другие комиссии не слова. Вот теперь хочу исправить положение.
                  Однако трудно господа

                  Комментарий


                  • #10
                    LLC

                    А интерчендж по своим картам Вы получаете?
                    GAMMI

                    Комментарий


                    • #11
                      пока нет , но очень хочу.

                      Комментарий


                      • #12
                        Тема взаимоотношений принципала и ассоцианта неоднократно всплывают на форуме. И по отрывочным фразам посетителей картина складывается пестрая.
                        Каждый принципал имеет схему договорную и технологическую, которая сильно отличается.
                        Условия договоров и тарифы - информация конфиденциальная и разглашению не подлежит.
                        Но может нам "всем миром" нарисовать идеальную картину взаимоотношений Принципал-Ассоциант
                        Это позволит каждому понять насколько лично его договор не дотягивает до "идеала".
                        Подозреваю, что Принципалам такое обсуждение не выгодно (особенно тем, которые "душат и зажимают"). Поэтому призываю к активности Ассоциантов.

                        Если есть интерес и будут высказываться мнения, готова высказать свое ИМХО .

                        С уважением.
                        GAMMI

                        Комментарий


                        • #13
                          Да ладно есть всего лишь несколько отличий:
                          1. Сумма за вступление: единовременная и периодическая
                          2. IF - отдает или делится
                          3. Back Office - дает или нет
                          4. сумма размещения в принципале
                          5. (хотя немного нетого) дает ли самому формировать пин
                          6. арбитраж???
                          Все. что может быть еще?
                          sincerely yours

                          Комментарий


                          • #14
                            Subj
                            Да, различия по этим пунктам дают вполне обозримый, но все же большой разброс вариантов (кто помнит комбинаторику? - 6! или 2в6)

                            Вот и давайте обсудим, какие ответы на эти пункты предпочтительны ?
                            Что-то типа ДА, ДА, НЕТ, ДА
                            GAMMI

                            Комментарий


                            • #15
                              GAMMI Ока
                              1. Тут пардон самостоятельный подход - мое мнение зависит от п.2
                              2. Да - должен отдавать (это просто честно, многие согласны отдавать часть платы за ведение счета)- ДА
                              3. Да должен (хотя у нас нет, потому как процессинг жестко у нас, соответственно сбрасывается отчет, а написать программу по субсчетам, когда единственная операция которая сначала отражается по ассоциату вперед процессинга - это пополнение карты) - ДА
                              4. Хотелось бы поменьше (все просят обычно 50-30%, особенно если планируют собственные ырнадцать банкоматов и хороший зряплатный проект, а также чтоб авторизация была без учета остатка на ксч) -ЧЕМ МЕЬНШЕ ТЕМ ЛУЧШЕ
                              5. По моему мнению лучше нет (стоимость сертификации и ее длительность - гимор страшнейший) хотя наличие тоже хорошо, так как эмбоссирование хотелость бы делать самим чтоб быстрее клиенту делать карту - ДА
                              6. Да абсолютная помощь при арбитраже, пусть даже за плату (Думаю это у всех есть, пусть не абсолютная но все же) - ДА

                              Если не прав - извините - те кто знают меня знают что ПК- не моя основная специализация
                              sincerely yours

                              Комментарий


                              • #16
                                Subj Спасибо

                                Существует несколько разных способов подключения Ассоцианта: on-line и off-line. И если Принципал позволяет оба типа подключения - это первый плюс в сотрудничестве. Естественно, для хостового подключения технологическая база Ассоцианта должна быть соответствующей. Но здесь возможен этапный способ работы, начиная с off-line. По мере появления опыта и сотрудников - on-line.

                                А теперь по пунктам Subj :

                                1. Сумма за вступление: единовременная и периодическая

                                ИМХО сумма за вступление если и может быть, то только единовременная, ведь вступает в МПС банк только один раз . Периодическими могут быть платежи только за какие-либо периодические или постоянные услуги.
                                Оплата услуг за вступление вряд ли оправдана, т.к. для вступления банк представляет в МПС пакет документов, список которых дает представительство. Участие принципала здесь минимальное весьма.

                                2. IF - отдает или делится

                                Эти комиссии однозначно предназначены от МПС участнитку-Ассоцианту (Аффилянту )

                                3. Back Office - дает или нет

                                На первый взгляд кажется - хорошо, когда бэк-оффис дает/продает Принципал. Преимущество - отлаженный и проверенный интерфейс, полная стыковка с хостом Принципала.
                                Недостатки - некоммерческий продукт, который редко имеет документацию, не развивается (если тоько сам Принципал не работает на нем же), трудно заказать или дописать новый функционал под новые банковские карточные продукты.
                                Самый большой недостаток - практически невозможно в будущем, в случае смены/смерти Принципала, подключить этот бэк к другому процессингу, т.к. некому перенастроить систему (со смертью спонсора умирает/рассыпается и команда разработчиков).

                                4. сумма размещения в принципале

                                Здесь тоже существует два основных подхода к вычислению суммы депозита:
                                - от величины доступного платежного лимита по всем картам банка,
                                - от суммы оборота по картам банка за определенный промежуток времени.
                                Какой предпочтительнее зависит от того, какие карты в основном планируется выпускать.
                                Если много карт с большими доступными остатками (в основном за счет предоставленного овердрафта), но с небольшими оборотами, то первый вариант повлечет большую отвлеченку на депозит в Принципале и невысокие доходы, т.к. малый оборот- малый IF.
                                При относительно невысоком совокупном платежном лимите карт, но с хорошими оборотами, отвлеченка на депозит в Принципале опять достаточно высокая, но и доход от IF неплохой. И здесь нюансы возможны только при учете/неучете суммы депозита при вычислении Принципалом доступного авторизационного лимита Ассоцианта. ИМХО хорошо учитывать депозит.

                                5. (хотя немного нетого) дает ли самому формировать пин

                                Эта возможность должна зависеть не от "доброты" спонсора, а опять же от подготовленности Ассоцианта - оборудование, криптография, безопасность и т.д. И главное - желание!

                                6. арбитраж???

                                ИМХО помощь Принципала Ассоцианту нужна, особенно на начальных этапах.

                                По каким же экономическим принципам может строиться договор Принципала и Ассоцианта? То есть на чем зарабатывает Принципал?
                                Разумно, чтобы комиссии делились на постоянные и переменные.
                                То есть, постоянная поддержка межхостового соединения (в случае on-line) или ежедневное обновление базы с остатками по картсчетам (при off-line работе) может оплачиваться фиксированными ежемесячными платежами. Эти платежи не должны меняться и будут стимулировать Ассоцианта увеличивать количество карт, для уменьшения издержек.
                                Вторая составляющая должна быть % с оборота (фактически Ассоциант делится частью IF). И этот % должен зависеть от оборота, т.е. уменьшаться при увеличении оборотов по карте. Это отражает динамику уменьшения платежей Принципала МПС при увеличении оборота и стимулирует Ассоцианта выпускать не карты-пустышки, а реально работающие.

                                Еще один момент сотрудничества, редко анализируемый на этапе подписания договора Ассоцианта с Принципалом.
                                Это внутренняя сеть Принципала для карт Ассоцианта. Фактически, это операции, проходящие по картам ассоцианта в торговых точках, подключенных к хосту Принципала, в его эквайринговой сети.
                                Эти авторизации/транзакции не выходят на МПС и не проходят их клиринг. В этом случае Ассоциант не получает от МПС IF, а Принципал не платит МПС комиссию эквайера. Вся торговая уступка от торговой точки остается у Принципала и ИМХО частью ее он должен делиться с Ассоциантом компенсируя ему потерю IF от МПС.

                                Надеюсь услышать/прочитать Ваши мнения, основанные на опыте или анализе отношений Принципал-Ассоциант.
                                Я ведь только учусь
                                Наши общие мнения помогут LLC в разговоре с его спонсором-Принципалом .

                                С уважением.
                                GAMMI

                                Комментарий


                                • #17
                                  2 Gammi
                                  Спасибо , большое . Курс молодого бойца ( без иронии)
                                  Прямо-таки правило №1.

                                  Но ситуация может быть ещё глубже :
                                  Это когда банк( кредитная организация) - принципал не является процессингом. Он сам работает через MSP. А этого самого "третьего" процессора стандартные тарифы. И ему глубоко безразличны мои отношения с принципалом. Есть тарифы - и работайте. Не хочешь не надо. У него же нет связки , какая есть у ассоциата - принципала.
                                  А поскольку принципал сам процессируется у этого MSP , то он желает( так не явно , но настойчиво) , чтобы и ассоциат был там же.
                                  Вот и получается , что разговаривать можно только с банком на тему комиссий , а он очень этого не очень хочет.
                                  Вот такие дела. Вы уж наверное , поняли про кого я здесь вещаю.

                                  С уважением,

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    LLC

                                    Деление спонсора на Банк и Процессинг встречается не так уж редко.
                                    Практически все банки стараются выделить свои процессинги в отдельное юр.лицо, для этого у них ест разные причины, но сейчас не о них.
                                    В действительности, это деление актуально для Ассоцианта только в случае, если Банк и Процессинг не аффилированные друг другу юридические лица (то есть не являются владельцами или учредителями друг друга). Чаще всего они в жесткой связке сооучередителей и их аргументы на независимые и неменяемые тарифы - всего лишь блеф .
                                    Фактически все пункты, описанные ранее разносятся на два договора - услуги по обслуживанию расчетов (с Банком) и процессинговые услуги (с Процессингом).
                                    Принципы работы и тарифных ставок сохраняются, т.к. ОНИ заинтересованы в работе с Ассоциантом не меньше самого Ассоцианта . Почаще напоминайте это менеджерам.
                                    GAMMI

                                    Комментарий

                                    Пользователи, просматривающие эту тему

                                    Свернуть

                                    Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                    Обработка...
                                    X