17 декабря, воскресенье 09:15
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

Банковская реформа и карьерные перспективы банкира

Свернуть
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • Банковская реформа и карьерные перспективы банкира

    Уже не однократно звучали разные мнения по реформированию банковского сектора в экономике. Сей процесс закрепили за Правительством и Центральным банком РФ, обсуждение этой проблемы М.Касьяновым с членами совета по предпринимательству вылилось наружу, обнародованной концепцией А.Мамута по реформированию банков (ужесточение требований к уставному капиталу, новые требования к генеральной лицензии, сокращение числа банков и т.д.). Несколько альтернативно звучало мнение ведущих сотрудников ЦБ, но суть осталась – банков будет меньше и требования к ним будут жестче. На рынке труда уже проявилась стагнация банковского сектора – небольшой рост заработной платы (в среднем 5% по данным журнала «Деньги» номер 46 с.г., стр.32), дифференцирование и расслоение в уровне оплаты труда специалистов, небольшой спрос на кадры и пр. На нашем форуме уже неоднократно звучал вопрос – «Чего все в банке хотят работать, они же не резиновые?!». Кажется созрело обсуждение. В этой связи возникает вопрос – к чему готовиться, насколько это реально, какие есть перспективы смены профиля деятельности, сферы приложения труда. Пишите ваши мнения.
    44
    Я профессионал и мой труд будет востребован
    52.27%
    23
    Когда наступит время, попытаюсь сменить сферу своего труда
    31.82%
    14
    Я не верю в этот прогноз.
    6.82%
    3
    Я не думал об этом
    9.09%
    4

  • #2
    Лейтмотив всех опубликованных концепций, стратегий реформирования и модернизации банковской системы это, несомненно, увеличение капитализации банков путем сокращения их числа. Число хотят сократить повысив требования к капиталу и, далее, переходя на МСФО к качеству баланса..
    В связи с этим необходимо готовиться к сделкам о покупке малых банков, их поглощению или перетаскиванию пассивов если есть что-то интересное...
    Может быть найдет свое место получивший законодательную поддержку (пакет МВФ) БАНКОВСКИЙ ХОЛДИНГ. Подытожу сказанное: готовимся к управлению акционерным капиталом.
    _______________________
    С уважением, Квинт Фабий.
    Ты вырвешь у драконов зубы и растопчешь львов - сказал господь...

    Комментарий


    • #3
      To JABBA

      Я бы добавил в голосование пункт: "Подыскиваю новое место работы, не обязательно в банке"



      Что, в общем-то я и делаю...

      А вообще-то не совсем понимаю ваше беспокойство.
      Разберем специалистов:
      1. Высшее звено - с этим все понятно. Без места не останется. Опыт показывает: кто попал в высшее звено - там и остается, может быть, на других задачах. (Какая разница чем руководить: банком или заводом, министерством)
      2. Среднее звено - всякие там начальники отделов и вед.специалисты. Вот им придется поискать место, но что за начальники, если они не наладили связи с клиентами? Уйдут туда.
      3. Низшее звено - оно и есть низшее - 2 мес.курсы в случае необходимости и порядок!
      4. Тех.специалисты - Везде все одинаково и зависит только от квалификации самого работника( ... и места его проживания... )!

      Вот и все! Разойдутся и никаких проблем! Часть перейдет в укрупнившиеся банки.

      Комментарий


      • #4
        godata Количество банков будет сокращаться, конкуренция на рынке труда возрастет. Вы готовы? - Подыскиваю новое место работы, не обязательно в банке. Здесь непонятно готовы Вы или нет.
        По моему скромному мнению, вырастут и требования к банкирам. Возрастет значимость опыта работы по различным банковским специальностям. Работы не станет меньше, станет меньше банков. А работы, еще более сложной, наоборот прибавиться. Благоприятная деловая среда, налоговый климат, программа развития банковского сектора. Все к лучшему. Развиваемся помаленьку понимаешь..капитализируемся...
        Ты вырвешь у драконов зубы и растопчешь львов - сказал господь...

        Комментарий


        • #5
          Категорически! "Количество банков" будет сокращаться!!! ??? Это ж надо такое придумать! Не уводя вопрос в дебри обсуждения расшифровки понятия банк, скажу - их количество и так ничтожно мало, чтобы еще и сокращаться. Количество учреждений, гордо именующих себя банками, сокращаться не будет, не считая нормы естественной убыли. Просто, пришедшей после кризиса смене, очень сильно захотелось перераспределить государственные финансовые потоки и создать себе тепличные условия в присвоении легких денег. А что кто-то ожидал другого? Естественно, тут можно поиграть с капитализацией. Мы, вообще-то это переживаем уже на первый раз (1995г.) и надувать капиталы умеем. Кстати, это совпадает с весьма рациональным управлением активами и пассивами. А вот с нормой рентабельности банковских операций тут, действительно, шалишь брат: до тех пор пока промышленность не проест эффект девальвации в отсутствии рынка ГКО; либо думайте над эффективными проектами, либо сосите лапу. В промышленности рентабельность еще 2-3 года (до полного затаривания складов из-за инфляции издержек) будет больше.
          Удачи

          Комментарий


          • #6
            lotss их количество и так ничтожно мало. Вот здесь стало интересно. В Москве свыше 800 банков. Не так ли? Это нормально? А какая часть из них, Не уводя вопрос в дебри обсуждения расшифровки понятия банк, удовлетворяет потребности реального сектора?
            С уважением, Квинт Фабий.
            Ты вырвешь у драконов зубы и растопчешь львов - сказал господь...

            Комментарий


            • #7
              Я - клиентщик по сути, и поэтому мне по барабану где работать - по ту сторону баррикад или по эту! Везде хорошо платят!

              Комментарий


              • #8
                Ну раз хотят мнений народа, то пополню копилку:

                1. Банков (Наименований) станет меньше....
                2. Учреждений (офисов, филиалов и пр.) - станет больше
                3. Суммарное влияние п. 1 и п. 2 приведет, скорее всего) к достаточно постоянной численности... Может быть - с небольшим уменьшением...
                4. Качественные изменения будут несомненно...
                5. Уйдет значительная часть "советстких" работников (еще остающихся в ряде банков в "нижнем" и "среднем" звене)...
                6. "Поднять голову" смогут достаточно молодые кадры, получившие крепкое образование и уже имеющие опыт работы в "диких" условиях... Они заменят собой выбывающих по п. 5 (прошу не считать меня нацистом, так вышло )
                7. Радикальных изменений в ТОПе, вероятно, не будет... ну уйдет кто-то по модели Ходорковского-Потанина и пр., так оставит "под себя" человечка... Это не есть смена, ИМХО... Замена возможна там, где не наладят работу в свете п.8...
                8. Требование дня - смена технологий, в т.ч. - работа на оборотах, а не на марже... В этой связи квалифицированные молодые кадры имеют все шансы заместить и высшие должности... Дополнительное значение приобретет "буржуйская" практика/стажировки/второе образование...
                9. "Нижнее" звено будет активно замещаться студентами/стажерами и пр. "неграми"... Эта практика в настоящее время достаточно отработана, а при дальнейшем развитии системы оказания банковских услуг имеет все шансы (и это - справедливо) на широкие масштабы применения...
                10. т.о. мы приблизимся к западной системе, если, конечно, не будет многих ЕСЛИ.... Как говорили в "Разговорах" - ПОЧЕМУ РОССИЯ НЕ АМЕРИКА?....

                Комментарий


                • #9
                  SerguN согласен с картинкой на все 100

                  Комментарий


                  • #10
                    to Kunktator

                    Я то готов... постоянно, естественно, на лучшие условия..(Я автоматизатор) А Вы?


                    Кстати, в "Деньгах" статья "Отчет пошел " о стоимости обучения персонала банков на международные стандарты финансовой отчетности.

                    Комментарий


                    • #11
                      А вот, что про это пишут "профи" изучающие банковский сектор
                      С набором выпускников с высшим обр. у банков проблем нет
                      Пропорции возрастных категорий в банков г.Москвы
                      до 20 лет -7%
                      20-30 лет-36%
                      30-40 лет -44%
                      старше 40 -13%
                      Каждые 6-7 лет в банках происходит смена почти 40 % персонала
                      Банковская система все более становится полузакрытой семейной корпоративной организацией.
                      В банках наблюдается
                      1)отсутсвие обмена опытом,
                      2)нежелание выращивать свой кадровый потенциал
                      3)должностное продвижение специалистов затруднено(в основном продвижение через смена банка)
                      Среди руководителей банка разного ранга около около трети имеет опыт работы руководителем менее 2 лет.
                      Более трети персонала банка формируется по рекомендации родных и знакомых

                      Комментарий


                      • #12
                        godata
                        А в каком номере "Денег" ?

                        Комментарий


                        • #13
                          SerguN , в целом согласен, однако с поправкой на провинциальные условия, где "советскость" будет вымываться ооочень долго (в том числе и по причине того, что банковский бизнес в отдельных регионах, IMHO, слишком сильно встроен в систему взаимоотношений между руководством регионов, муниципальными властями, директорами всяческими) я довольно скептически отношусь к посылкам, предполагаемым в п.п. 5, 6, 8. Не стоит ждать кадровой революции, если не изменится среда функционирования банков. А она меняется, но везде слишком разными темпами.
                          In God we trust, all others we audit

                          Комментарий


                          • #14
                            Kunktator
                            А кто собственно сказал, что банки обязаны удовлетворять
                            потребности реального сектора ? По моему скромному
                            мнению банки обязаны работать в интересах своих акционеров.
                            Если они при этом еще и удовлетворяют потребности реального
                            сектора - то это замечательно! Если могут прожить и без этого -
                            тожк неплохо.

                            Комментарий


                            • #15
                              Oba_na , а можно уточнить источник цифр?
                              Полагаю, что в Москве предложенные мной тезисы нашли возможность к реализации раньше, чем "на периферии"... Ибо смущает доля старше 40 -13% ... ИМХО, во многих структурах эта доля более 50%...

                              Комментарий


                              • #16
                                Bald , по моему еще более скромному мнению, тезис банки обязаны работать в интересах своих акционеров нежиснеспособен без того, чтобы не выполнять общественно значимые дела, а именно - потребности реального сектора .... Ибо без последнего надобность в самих банках отпадает...

                                Комментарий


                                • #17
                                  SerguN Bald , по моему еще более скромному мнению, тезис банки обязаны работать в интересах своих акционеров нежиснеспособен без того, чтобы не выполнять общественно значимые дела, а именно - потребности реального сектора .... Ибо без последнего надобность в самих банках отпадает...- чисто флейм.
                                  Душа - Богу, Жизнь - Отечеству, Честь - никому.

                                  Комментарий


                                  • #18
                                    SerguN Это все из сферы благих пожеланий. Опыт уже показал, что
                                    если банкам выгоднее заниматься спекулятивными операциями, именно ими они
                                    и будут заниматься. А что касается реального сектора, то хорошие заемщики
                                    без кредитных ресурсов и сейчас не останутся, а плохим их и давать не следует.
                                    Попытка тащить себя за волосы закончится по южно-корейски. Лучше бы
                                    развитие банковской системы шло эволюционным путем.

                                    Комментарий


                                    • #19
                                      SerguN ИМХО, во многих структурах эта доля более 50%...
                                      У нас в банке старше 40 , только начальник транспортного цеха, один зампред
                                      и уборщицы(но не все),начальник СБ и его зам.
                                      К сожалению распечатка источника у меня месячной давности, без указания внизу с какого сайта
                                      Но там ссылаются на несколько публикаций в прессе и сами они производили исследования
                                      Один из источников по ссылке из статьи
                                      "Банковские технологии" № 7-8 2001 год
                                      P.S.
                                      Кстати на ссылкой этот журнал там цитируют, что
                                      в некоторых банках идет принудительное сокращение специалистов старше 45 лет
                                      А у нас если операционистка старше 30 лет ее увольняют(негласно)
                                      В дилинге,в клиентском по 22-27 лет народ у нас работает и т.д.
                                      Поэтому тоже не согласен , Потому что костяк у нас до 30 лет .
                                      А в статье до 40 лет(пенсионеры)

                                      Комментарий


                                      • #20
                                        to ZUK

                                        Это сдесь!

                                        Комментарий


                                        • #21
                                          godata я студент, еще молодой, читаю книжки разные, изучаю науки сложные мне еще до профессионализма ДАЛЕКО. Но могу сказать, что постоянно, на лучшие условия не хотел бы кочевать...
                                          Bald а можно такой вопрос: В чем заключается МИССИЯ Вашего банка? У нас она заключается в обеспечении баланса интересов акционеров, клиентов и вкладчиков. Максимально удовлетворять потребности всех клиентов с учетом интересов собственников.
                                          Банковская реформа как раз и затрагивает интересы собственников в угоду реальному сектору...Больше прозрачности, капитализации..и т.д. Банковская реформа -чисто флейм? TO flagman. Да , что-то в этом есть.
                                          Ты вырвешь у драконов зубы и растопчешь львов - сказал господь...

                                          Комментарий


                                          • #22
                                            Kunktator
                                            Точно такая же миссия. Дело в том, что при резких движениях страдают
                                            интересы и акционеров и клиентов и вкладчиков. Что же касается реального
                                            сектора, то инициаторы реформы думают о нем в последнюю очередь.
                                            Одни хотят перераспределить финансовые потоки, другие - ублажить
                                            международные структуры. Реальный сектор в их рассуждениях - только
                                            прикрытие.

                                            Комментарий


                                            • #23
                                              Итак, чего ж нам показал опыт.
                                              1.Нельзя назначать на должности среднего руководящего звена людей моложе 35 лет. Не обладая навыками работы в команде и нахватавшись "рыночных пенок", эти ребята создают в банке условия дикой внутренней конкуренции, способные разрушить банк.
                                              2.Нельзя назначать на руководящие должности людей моложе 45 лет, так как они еще не обладают нормальным объемом политических и профессиональных связей и успешно реализованными стратегическими проектами.
                                              3.Никакого реального сектора в нормальных объемах наши банки кредитовать не будут в ближайшие 15 лет (объем кредитов не првысит 20% ВВП).
                                              4.Акционерные банки при большом количестве акционеров как работали на менеджеров, так и будут работать.
                                              5.Смена вывесок произойти может. Хотя вероятность этого не очень велика.
                                              6.Если банки не выйдут на нормальный уровень рентабельности, то они будут вынуждены стать клановыми учреждениями (с хозяевами и рабами).
                                              Удачи

                                              Комментарий


                                              • #24
                                                lotss Согласен с постановкой вопроса о возрастном цензе в принципе, однако я бы поставил 28-30 лет в п.1 и 32-35 в п.2. П. 3 - 6 без вариантов так и поисходит вовсю.

                                                Комментарий


                                                • #25
                                                  lotss Нельзя назначать на руководящие должности людей моложе 45 лет
                                                  Да вы ,что в 45 уже на пенсию в банках отправляют
                                                  А теперь посмотрим возраст
                                                  Директор по управлению персоналом
                                                  Империя Кадров, Москва, тел. 956 70 84, eputrova@imperia.ru, зарплата от 1000 до 2000, полный день, возраст от 25 до 35, образование - высшее

                                                  Начальник отдела развития Круг вопросов: маркетинг, реклама, тактическое и стратегическое планирование. зарплата от 1500 до 2000, полный день, возраст от 25 до 35, образование - высшее

                                                  Начальники 25 лет, а не 45
                                                  lotss условия дикой внутренней конкуренции.
                                                  Выживает сильнейший, т.е более способный
                                                  Я тут приезжал клиент-банк ставить на фирму там 40 летние бабушки сидят
                                                  намучился "тугодумным" от возраста обьяснять
                                                  Конечно 17 летним девчонкам тоже немного тяжеловато, но оптимально для меня клиенты в возрасте 20-30 лет
                                                  P.S.
                                                  У меня знакомый приятель трейдер ему 23 года , так он 30-летних "обставляет",
                                                  пока они начинает думать , что пора скидывать, он уже скинул , по хорошему курсу
                                                  при этом у него младший брат школьник(15 лет) на тестовой играет похлеще Сороса.

                                                  Комментарий


                                                  • #26
                                                    Совершенно верно! И как ответственный руководитель объявляю, что 35 летних влет берут (с обязательной сменой через год-два без объяснения причин) банки, где первые руководители замкнули все руководство на себя и им нужны не самомтоятельные руководители, а исполнители. А насчет трейдерства, так никто пока Уоррена Баффета не обыграл. Да и вообще молодежь на грамотных стоп-лоссах переигрывается минимум в два-три раза (сам делал в свое время). Так что 40 летние бабушки потому и сидят, что осваивают новинки они долго, но оформляют документы они немножко четче и ответстственнее, чем зеленая молодежь, а сформированные в проклятые застойные годы потребности и чувство ответственности не позволяют им наглеть в требованиях о повышении зарплаты.
                                                    Удачи

                                                    Комментарий


                                                    • #27
                                                      Большинство моих знакомых (не банкиров) считают, что работа в банке- это ненапряжное времяпрепровождение не менее чем за 1000 бакс. Огромное количество людей хотят, чтобы их дети стали экономистами. На вопрос "почему?" ответ таков- "это всегда кусок хлеба". На мой взгляд сейчас банки стали подобиями НИИ застойных годов, ток вместо инженеров все хотят стать банкирами. Просочиться в банчок (пропихнуть туда детишек, тетушек, кузенов и тэпэ) и тихонько сидеть бумажки штамповать. И получается ситуация, когда мелкие и средние банки почти на 100% состоят из таких "тихонь".
                                                      Согласна с godata - место найдется всем.
                                                      Лично я, 9 лет проработав в банке, абсолютно без сожаления перейду в любую другую сферу, где будет нормальная оплата труда.

                                                      Комментарий


                                                      • #28
                                                        2 Oba na

                                                        На мой взгляд, не стоит уравнивать ценность кадра до 27 лет для банка с ценностью его же для какой - нибудь брокерской компании. Скоростное стучание по клавишам (того же Reuter dealing) - конечно круто... но не настолько, что бы становиться руководителем даже среднего звена. Все намного тоньше. Без длительного профессионального опыта Банкир - ничто,
                                                        должность его - никто, и зовут его никак. Таких главное - вовремя уволить, пока стоп-лоссы не пробили.

                                                        2 all
                                                        предполагаю, что конкуренция на рынке банковского труда за счет умирания (слияния, поглощения и т.п.) усилится на уровне среднего звена прежде всего. На низшем уровне текучка, ЗПл минимальна и все такое. Вобщем найти работу можно.
                                                        Грамотные спецы без работы не остануться, смежных областей немало, главное - не зацикливаться на банках.

                                                        Комментарий


                                                        • #29
                                                          Для поддержания разговора брошу с утра сюда статейку с новостного сайта.ЭКОНОМИКА


                                                          РЕФОРМА ЧАХНЕТ – БАНКИ НАШИ ГЛУХИ


                                                          Павел ЗИМИН, 29 ноября, 03:12


                                                          Помнится, сразу после кризиса 1998 года, осенью, Геращенко объявил о начале банковской реформы в
                                                          России. Сначала предполагалось провести ряд стабилизационных мероприятий, санацию (разделение на
                                                          "чистых" и "нечистых"), потом – оздоровление, задействовать меры государственной поддержки, АРКО и
                                                          проч. На протяжении трех лет писались программы, часть из которых была даже выполнена. Все вроде бы
                                                          так славно и громко начиналось, но потом как-то само собой стихло. И не потому, что наша банковская
                                                          система вошла, скажем, в докризисные берега или заработала на качественно новом уровне. Нет, она
                                                          по-прежнему слаба и не выполняет в полной мере своих основных функций. (Совокупные активы банков
                                                          составляют порядка 90% от предкризисного уровня, кредиты реальному сектору экономики –
                                                          приблизительно 96%, совокупный капитал действующих банков – около 80%.) Просто, с одной стороны,
                                                          проблема оказалась масштабнее и сложнее, а с другой, благодаря хорошей экономической конъюнктуре
                                                          ситуация в российской банковской системе начала улучшаться и без всяких реформ.

                                                          Несмотря на такое конъюнктурное благоприятствование, ведущие международные финансовые организации
                                                          (МВФ, ЕБРР, ВБ) на протяжении всех этих лет не уставали повторять, что банковская реформа в России,
                                                          которая должна быть приоритетной для российского правительства, по-прежнему остается самым слабым
                                                          звеном правительственной программы реформирования экономики. А что думает по этому поводу само
                                                          правительство? По мнению Александра Шохина, некоторые действия правительства могут
                                                          свидетельствовать о том, что оно понимает приоритетный характер банковской реформы, и рассмотрение
                                                          банковской стратегии на заседании кабинета – подтверждение этого факта. Но в то же время чересчур
                                                          вялая позиция правительства и Центробанка показывает, что они не считают это приоритетом №1. То
                                                          есть делается ровно столько, сколько требуется для того, чтобы показать нашим партнерам, что мы
                                                          рассматриваем это как приоритет. И не более того.

                                                          В сущности, все основные требования к российской банковской системе сводятся к преодолению трех ее
                                                          главных недостатков, которые хорошо известны. Во-первых, то, что банковская система не является
                                                          полноценным финансовым посредником, который мобилизует сбережения и трансформирует их в инвестиции.
                                                          Во-вторых, низкий уровень капитала (4% к ВВП). И, в-третьих, неправильно организованная
                                                          конкурентная среда на рынке банковских услуг.

                                                          Несмотря на то, что банковская система является не единственным финансовым посредником (кроме нее
                                                          еще есть инвестиционные, пенсионные фонды, страховые компании и другие институты), она – все же
                                                          основа этого сектора экономики, поэтому именно на ней лежит главная ответственность за мобилизацию
                                                          сбережений и кредитование. И даже если банковская система имеет меньший удельный вес по сравнению с
                                                          другими институтами финансового посредничества, все равно они базируются на эффективных банковских
                                                          институтах. Это общее правило.

                                                          Шохин считает, что о нормализации функции кредитования можно говорить, только если оно увеличится
                                                          примерно в полтора-два раза в относительных величинах по отношению к ВВП. А для этого нужно резкое
                                                          повышение капитализации банковской системы, потому что банки не могут кредитовать заемщиков с
                                                          большими рисками. Стало быть, они должны обладать собственным достаточным капиталом, в соответствии
                                                          с нормативами международного Базельского Комитета банковского надзора и международными стандартами.
                                                          То есть нужны новые финансовые инструменты, которые могли бы позволить удлинять краткосрочную
                                                          ликвидность. Понятно, что рост капитализации – дело небыстрое и постепенное, часть из этих вопросов
                                                          правительство рассматривало в рамках стратегии развития банковской системы, которую разработал ЦБ.
                                                          Но не на все вопросы даны четкие ответы. По мнению Шохина, этот документ получился чересчур
                                                          обтекаемым.

                                                          Что предлагает ЦБ? Например, принять меры по рекапитализации банковской системы, в том числе через
                                                          укрупнение банков путем слияния. Увеличить капитализацию банков, приравняв их по условиям
                                                          налогообложения к предприятиям, разрешить им формировать страховые резервы до налогообложения,
                                                          исключить из налогооблагаемой базы переоценку средств в иностранной валюте, поступивших в оплату
                                                          уставных капиталов кредитных организаций. Возможно и прямое вливание в уставные капиталы
                                                          коммерческих банков ЦБ под залог акций этих банков, причем "вливать" будут только в те банки,
                                                          которые хорошо себя зарекомендовали на рынке частных вкладов и в сфере кредитования реального
                                                          сектора.

                                                          Существенный момент – это конкуренция на рынке банковских услуг. Международное финансовое
                                                          сообщество считает, что она должна развиваться на основе ограничения роли государственных банков. В
                                                          любой стране мира основой внутренних инвестиций являются сбережения населения. Однако сбережения
                                                          граждан сконцентрированы сегодня в нескольких банках, причем более 80% этих вкладов находится в
                                                          Сбербанке, который специализируется не столько на кредитовании экономики, сколько на управлении
                                                          сбережениями, а доля этих сбережений в совокупных пассивах банковской системы в целом за весь
                                                          послекризисный период не превышала 20%. Сейчас депозиты и вклады граждан составляют 6,7% к ВВП,
                                                          19,5% к пассивам банков, 42,1% к денежной массе. По сравнению с предкризисным периодом вклады
                                                          населения составили лишь 68%. Но дело не только в этом. Государственные банки, так или иначе, имеют
                                                          эксклюзивный доступ к бюджетным ресурсам. Такого рода доступ не должен подавлять коммерческие
                                                          банки. То есть госбанки должны быть ограничены в своих функциях и операциях, стать своего рода
                                                          специализированными правительственными кредитными агентствами. Сейчас же они, имея доступ к
                                                          бюджету, одновременно являются универсальными банками и пытаются подмять под себя всю банковскую
                                                          систему, работая по всему спектру банковских операций. Не случайно на долю госбанков приходится, по
                                                          некоторым оценкам, от трети до половины всех активов банковской системы.

                                                          Здоровая конкуренция предполагает равные условия и равные требования к банкам по надежности и
                                                          прозрачности. Но не только. Сотни банков, большая часть которых, кстати, сосредоточена в Москве,
                                                          занимаются обналичиванием денег, вывозом валюты за рубеж и другим "серым" бизнесом. Отсюда вытекает
                                                          целый ряд дополнительных требований, в том числе и к повышению нормативов достаточности капитала,
                                                          которые, к сожалению, в правительственных документах сформулированы чересчур общо. Это, по мнению
                                                          Шохина, мешает рынку ориентироваться на конкретные сроки и графики, связанные с повышением
                                                          требований государства к банковской системе.



                                                          Постоянный адрес статьи:
                                                          http://www.utro.ru/articles/2001112903122249114.shtml

                                                          Комментарий


                                                          • #30
                                                            Небольшая цитата из сегодняшнего Коммерсанта.
                                                            Во вторник на конференции "История и современное состояние
                                                            фондового рынка страны" г-жа Парамонова заявила, что
                                                            доработанная концепция реформирования банковского сектора
                                                            не предусматривает введения требований по капиталу для
                                                            действующих банков на уровне 5 млн. евро при соблюдении
                                                            ими уровня достаточности капитала не менее 10%

                                                            Комментарий

                                                            Пользователи, просматривающие эту тему

                                                            Свернуть

                                                            Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

                                                            Обработка...
                                                            X