22 июля, суббота 15:51
Bankir.Ru

Объявление

Свернуть
Пока нет объявлений.

уголок модератора

Свернуть
Это важная тема.
X
X
  • Фильтр
  • Время
  • Показать
Очистить всё
новые сообщения

  • уголок модератора

    В связи с выделением в структуре форума ветки "стратегическое планирование" обращаю внимание на тематику этой ветки.
    Можно рассматривать нижеперечисленное как прообраз оглавления стратегического плана.

    Ветки "Banking in Russia" и "Макроэкономика, политика" при этом живут своей самостоятельной жизнью.

    Очевидно, что более детально все эти разделы рассматриваются и в др. ветках также.


    СТРУКТУРА ДОКУМЕНТА "СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ БАНКА"
    (возможно – оглавление документа)

    Введение.
    1. Состояние и прогноз развития экономики, банковского и др. секторов Российской Федерации
    (макроэкономической прогноз, тенденции социального развития, государственного регулирования, динамика потребления, последствий вступление в ВТО и др.).

    2. Комплексный анализ текущего состояния банка
    (результаты предшествующего периода развития банка, в т.ч. целевые группы клиентов, основные направления деятельности, конкурентные преимущества и др.).

    3. Видение и миссия банка.

    4. Стратегические задачи банка

    5. Основные направления развития банка
    (Инструменты, способы достижения стратегических целей, мероприятия по их достижению.
    В качестве способов достижения стратегических целей выступают задачи по развитию основных направлений деятельности банка, например развитие филиальной сети, повышение технологичности проведения банковских операций, особенно предоставления кредитов и др.)

    5.1 Развитие бизнеса Банка.
    (укрупненные факторы и показатели развития отдельных направлений и затрат).
    - направления развития активных операций;
    - ресурсная политика банка;
    - организация работ по реализации спецпрограмм;
    - маркетинговая политика
    - развитие брэнда банка, связей с общественностью и др.
    - развитие филиальной сети;
    5.2 Совершенствование организации и управления.
    - корпоративное управление;
    - организационное развитие;
    - управление рисками;
    - внутренний контроль
    - технологическое развитие;
    - управление персоналом.

    6. Целевые финансовые показатели банка
    (в т.ч. сценарии развития банка).

    Приложения.


    ПРИЛОЖЕНИЯ

    1. Результаты стратегического анализа
    (Ход анализа и полные выводы. Краткие выводы используются в разделах 1 и 2 стратегического плана).
    2. Прогноз основных финансовых показателей банка
    (в т.ч. вспомогательные и справочные материалы, консолидация расчетов: объемных показателей и затрат, необходимых для развития отдельных направлений деятельности банка).
    (в т.ч. сценарный анализ – или в отдельное приложение)
    3. Перечень мероприятий по реализации Раздела 5 стратегического плана, планируемая функциональная и организационная структура банка и др.
    4. Методология (подходы и модели), используемые при разработке стратегического плана.
    5. Перечень целевых программ банка
    DenM, CIA

    Модератор форумов

  • #2
    DenM
    Здравствуйте!
    Извините, не туда разместила свою тему про РВПС, уже продублировала в разделе "кредитные риски и резервы". Удалите из раздела "стратегическое планирование", пожалуйста! Еще раз извините.

    Комментарий

    Пользователи, просматривающие эту тему

    Свернуть

    Присутствует 1. Участников: 0, гостей: 1.

    Обработка...
    X