"Может быть что угодно. Но для того, чтобы реально представить картину малого бизнеса, мы готовы рассматривать реальную отчетность. Те тетрадки, которые они особенно никому не показывают. - Ага, а потом ЦБ рассматривает эти тетрадки и..."
львиная доля банков работающих с малым бизнесом анализирует управленческую отчетность, такие вот тетрадки и ЦБ-у их не показывают.
to sia
бред, уважаемый, Вы написали. Либо статью читали не внимательно. Люди УЖЕ купили Кубаньбанк, а потом начался кризис. Варианта было два - всё бросить зафиксировав убытки либо сцепить зубы и работать. Ребята выбрали второй вариант - честь и хвала.
И так, к слову, в Москве работать проще чем в регионах. Так что скорее всего наоборот,у многих московских банков - кишка тонка выйти в регионы. Многие пробовали и кончилось у некоторых плохо. Вон МКБ к примеру.
Жаль, что административный аппарат не даёт развиваться МСБ. Это основа любой экономики. В ведущих экон. странах подавляющее большинство предприятий - это МСБ.
Но и заметьте, что среди учредителей банка опять еврей... который сказал: мы всю жизнь занимаемся этим... контролируем банки, в которые вливают бабло государство.. а потом говорят, что еврейского заговора нет..
Так что скорее всего наоборот,у многих московских банков - кишка тонка выйти в регионы. Многие пробовали и кончилось у некоторых плохо.
Умные покупают местных. У самых умных получается не гнуть пальцы типа "мы вас тут научим работать", а аккуратно осуществлять тонкую настройку "а не лучше ли попробовать вот так?" И всем тогда щщастье
в целом согласен, хотя не вижу чем это собственно отличается от филиала? Разве что только тем, что ЦБ проверяет по полной :-) как региональный банк.
Основная сила региональных банков - это скорость принятия решения. Т.е. минимум бюрократии, минимум барьеров которое должно преодолеть связка проблема-решение.
Кстати говоря, одно из лучших интервью на сайте...Я подписываюсь под каждым словом Романа, особенно про ритм жизни в Краснодарском крае....Работать там намного проще в том числе и морально. А суть интервью такова: лучше иметь хоть какой-то, но свой собственный бизнес, чем жить офисным планктоном....
я то внимательно читал, свалить в регион куда проще чем удержаться в москве, и административный ресурс и поближе и подешевле (кого подмазать, кому поддать) и местные цб-ки никода не завалят местный банк потому что их могут расформировать из маленького количества банков, так что не надо мне рассказывать что его УЖЕ купили а потом начался кризис, значит и до кризиса не тянул...А статья PR-ход.
И по интервью и по фтото видно нормального, адекватного, свободного и умеющего радоваться жизни человека. Жаль только, что так откровенно могут говорить лишь шефы маленьких банков, которым, по сути, нечего терять. Но за героя интервью можно только порадоваться. Ощущение позитива
Очень понравилось интервью. Причем мнение менялось по ходу чтения. Первоначально посмотрев на первую фотографию сложилось больше негативное впечатление - ну вот очередной деятель. Все правильно говорит. А поводу высказывавшихся в комментрариях по поводу прописных истин - одно дел их знать и совсем другое дело их уметь применить - не каждому это дано, а некоторые применяют через "растопыренные пальцы" (фальшь в этом случае очень сильно чувствуется). Тот же выход в операционный зал не ограничивается рукопожатием и фразой "Царь, просто царь", а сводится в первую очередь к личностному общению (я у многих клиентов даже детей по имени знаю). Респондент укрепил еще раз в мысли строить свою колею, пусть хоть и маленькую но свою.
Последние из могикан.Региональных банков почти не осталось- поглощены Москвой. Управление филиалами в регионах априори тормозит скорость и гибкость в принятии решений, многие ГО не знают и не хотят знать местную специфику. Желаю, чтобы процесс увеличения местных банков продолжился, и кризис им может в этом помочь.
Держись Роман ! Вот уж не ожидал тебя встретить в таком качестве. В любом случае, радует, что приличные и адекватные люди занимаются интересными проектами, да еще и в интересных местах.
Добрый день, меня зовут Роман Дусенко. Спасибо всем кто выразил свое мнение, оно важно, потому, что это мнение именно Ваше, интернет позволяет сказать это, не взирая на личности.
Я с удовольствием продолжу общение и отвечу на любые вопросы, для этого мы придумали специальный ресурс - форум "Прямой разговор" на сайте банка http://www.kubanbank.ru/about/2president/index.htm, где любой может задать вопрос или поделиться мнениями.
Я буду очень благодарен, комментариям, мнениям, любым пожеланиям и деловым предложениям. Это поможет, нам делать свое дело и верить в успех!
Чтобы купить банк для проекта необходимо сложиться и финансово и профессионально, а, как уже было сказано, банк был куплен до кризиса - сам факт говорит о бооольшой проблеме. Представьте уважаемые - вы приходите в провинциальный банк, поставленный на колени и неминуемо сталкиваетесь со многими проблемами, решаете их, боретесь.
Да и небольшой ПиАрчик%) не помешает никогда, почему нет? Успехи есть, механизм работает - можно и рассказать о успехах.
Ранее работала в филиале ГО кредитчиком, сейчас в ООО экономистом. Кредитуемся в Кубаньбанке. Принятие решения действительно очень быстро: от обращения до подписания кредитного договора 7 дней. Причем эти 7 дней включают сбор и предоставление документов хоть все сразу, хоть частями. В других банках "удовольствие" растягивается на 2 месяца.
Очень грамотный PR! Судя по площадке, выбранной для саморекламы, Дусенко ищет покупателя (или, возможно, инвестора) в банковской среде. Время для подобных поисков не совсем удачное, но значит, очень надо именно сейчас.
Кака-то странна математика у г-на! 110 лямов кредитного портфеля. Средняя ставка предположим на уровне 25 годовых, 90 лямов из размещенных предположим сформированы живыми деньгами, а не недвижимым имуществом акционеров. Итого, без учета побочных затрат 25% годовых на акционерный капитал дает 1,875 ляма в месяц. Плюс к этому процентов 7% годовых на оставшиеся 20 , 25 размещение-18 фондирование, итого 117 тыс. Общий итог около 2 лямов. Интересно за счет какого меню компенсируют разницу, в 1,3 1,4 ляма. Был банк убыточным, а тут стал прибыльнеым. А так все очень трезво и с пониманием!
А мне больше всего понравилось, как пример трансформации (и реальности) мышления. Вот уехал чел. с Москвы - сел на конкретную работу в региональный банк и правильные вещи стал говорить: про беззаконие, давление, наезды на мелкие банки. Читать всем маргиналам-инопланетянам-чинушам московским!
А Дусенко Роман - молодец. Я однажды после подобной статьи завел тут веточку http://dom.bankir.ru/showthread.php?t=85472 на тему мелких банков. Пока в основном один бодаюсь. Прошу Вас присоединиться, сказать веское слово.
Удачи тебе Роман ! Молодец !!! Спасибо редакции сайта за это интерьвю! Интереснейший и близкий к жизни материал. Пока есть такие люди, страна будет держаться )) А у нас все малые банки, малые банки...Не гнобить их нужно мечтая об укрупнении банковской системы, а помогать. Их действительно нужно много, только работать они должны на местах в регионах. Тогда польза и будет, и малый бизнес будет активно развиваться. А что касается денежных "мешков" то у нис своя ниша.
Отлично знаю Кубаньбанк и его тяжелую историю. Молодец мужик. Лучше собственного дела ничего нет, ничего нет интересней. Я вот десять лет назад свой банк не удержал, разорился. Искренне и по-хорошему завидую и желаю удачи.
Ну и бред! Какие -то прописные истины...Просто в Москва видимо не его уровень как говориться "не тянет", а вот Кубань-да...
Добрый день, джентльмены!
"Может быть что угодно. Но для того, чтобы реально представить картину малого бизнеса, мы готовы рассматривать реальную отчетность. Те тетрадки, которые они особенно никому не показывают.
- Ага, а потом ЦБ рассматривает эти тетрадки и..."
львиная доля банков работающих с малым бизнесом анализирует управленческую отчетность, такие вот тетрадки и ЦБ-у их не показывают.
to sia
бред, уважаемый, Вы написали. Либо статью читали не внимательно. Люди УЖЕ купили Кубаньбанк, а потом начался кризис. Варианта было два - всё бросить зафиксировав убытки либо сцепить зубы и работать. Ребята выбрали второй вариант - честь и хвала.
И так, к слову, в Москве работать проще чем в регионах. Так что скорее всего наоборот,у многих московских банков - кишка тонка выйти в регионы. Многие пробовали и кончилось у некоторых плохо. Вон МКБ к примеру.
Жаль, что административный аппарат не даёт развиваться МСБ. Это основа любой экономики. В ведущих экон. странах подавляющее большинство предприятий - это МСБ.
Но и заметьте, что среди учредителей банка опять еврей... который сказал: мы всю жизнь занимаемся этим... контролируем банки, в которые вливают бабло государство.. а потом говорят, что еврейского заговора нет..
Так что скорее всего наоборот,у многих московских банков - кишка тонка выйти в регионы. Многие пробовали и кончилось у некоторых плохо.
Умные покупают местных. У самых умных получается не гнуть пальцы типа "мы вас тут научим работать", а аккуратно осуществлять тонкую настройку "а не лучше ли попробовать вот так?" И всем тогда щщастье
то Michel.
в целом согласен, хотя не вижу чем это собственно отличается от филиала? Разве что только тем, что ЦБ проверяет по полной :-) как региональный банк.
Основная сила региональных банков - это скорость принятия решения. Т.е. минимум бюрократии, минимум барьеров которое должно преодолеть связка проблема-решение.
Банкирчег сидит на стуле, в каком-то коридоре...
Кстати говоря, одно из лучших интервью на сайте...Я подписываюсь под каждым словом Романа, особенно про ритм жизни в Краснодарском крае....Работать там намного проще в том числе и морально. А суть интервью такова: лучше иметь хоть какой-то, но свой собственный бизнес, чем жить офисным планктоном....
to Andorin
я то внимательно читал, свалить в регион куда проще чем удержаться в москве, и административный ресурс и поближе и подешевле (кого подмазать, кому поддать) и местные цб-ки никода не завалят местный банк потому что их могут расформировать из маленького количества банков, так что не надо мне рассказывать что его УЖЕ купили а потом начался кризис, значит и до кризиса не тянул...А статья PR-ход.
sia - PR-это ангажированное выступление. кто в данном случае кого купил, уточните?
<!-- @page { size: 21cm 29.7cm; margin: 2cm } P { margin-bottom: 0.21cm } -->
По опыту и на мой личный вкус небольшой бизнес для нормальной человеческой жизни и работы по-лучше большого бизнеса будет во многих отношениях.
К тому же жизнь в сегодняшней Москве что-то меня так угнетает, что бежать из неё хочется, только пока не знаю вот куда...
Роман, здоровья и удачи в бизнесе Вам и Вашим партнёрам!
И по интервью и по фтото видно нормального, адекватного, свободного и умеющего радоваться жизни человека. Жаль только, что так откровенно могут говорить лишь шефы маленьких банков, которым, по сути, нечего терять. Но за героя интервью можно только порадоваться. Ощущение позитива
Очень понравилось интервью. Причем мнение менялось по ходу чтения. Первоначально посмотрев на первую фотографию сложилось больше негативное впечатление - ну вот очередной деятель. Все правильно говорит. А поводу высказывавшихся в комментрариях по поводу прописных истин - одно дел их знать и совсем другое дело их уметь применить - не каждому это дано, а некоторые применяют через "растопыренные пальцы" (фальшь в этом случае очень сильно чувствуется). Тот же выход в операционный зал не ограничивается рукопожатием и фразой "Царь, просто царь", а сводится в первую очередь к личностному общению (я у многих клиентов даже детей по имени знаю). Респондент укрепил еще раз в мысли строить свою колею, пусть хоть и маленькую но свою.
Последние из могикан.Региональных банков почти не осталось- поглощены Москвой. Управление филиалами в регионах априори тормозит скорость и гибкость в принятии решений, многие ГО не знают и не хотят знать местную специфику. Желаю, чтобы процесс увеличения местных банков продолжился, и кризис им может в этом помочь.
Держись Роман ! Вот уж не ожидал тебя встретить в таком качестве. В любом случае, радует, что приличные и адекватные люди занимаются интересными проектами, да еще и в интересных местах.
Добрый день, меня зовут Роман Дусенко. Спасибо всем кто выразил свое мнение, оно важно, потому, что это мнение именно Ваше, интернет позволяет сказать это, не взирая на личности.
Я с удовольствием продолжу общение и отвечу на любые вопросы, для этого мы придумали специальный ресурс - форум "Прямой разговор" на сайте банка http://www.kubanbank.ru/about/2president/index.htm, где любой может задать вопрос или поделиться мнениями.
Я буду очень благодарен, комментариям, мнениям, любым пожеланиям и деловым предложениям. Это поможет, нам делать свое дело и верить в успех!
Желаю удачи! Во многом согласен. Молодец.
...с логотипом правда перемудрили.....
Чтобы купить банк для проекта необходимо сложиться и финансово и профессионально, а, как уже было сказано, банк был куплен до кризиса - сам факт говорит о бооольшой проблеме. Представьте уважаемые - вы приходите в провинциальный банк, поставленный на колени и неминуемо сталкиваетесь со многими проблемами, решаете их, боретесь.
Да и небольшой ПиАрчик%) не помешает никогда, почему нет? Успехи есть, механизм работает - можно и рассказать о успехах.
Интервью нормальное.
Ранее работала в филиале ГО кредитчиком, сейчас в ООО экономистом. Кредитуемся в Кубаньбанке. Принятие решения действительно очень быстро: от обращения до подписания кредитного договора 7 дней. Причем эти 7 дней включают сбор и предоставление документов хоть все сразу, хоть частями. В других банках "удовольствие" растягивается на 2 месяца.
Приятно удивлен приличным сайтом банка!
ПРиличный дизайе. Полнота информации. Частично информация даже на английском языке есть. Отлично!
Прекрасное интервью, держись парень!
Очень грамотный PR! Судя по площадке, выбранной для саморекламы, Дусенко ищет покупателя (или, возможно, инвестора) в банковской среде. Время для подобных поисков не совсем удачное, но значит, очень надо именно сейчас.
А мне мысли и взгляды г-на Дусенко понравились. Трезво рассуждает, желаю ему успехов.
Кака-то странна математика у г-на! 110 лямов кредитного портфеля. Средняя ставка предположим на уровне 25 годовых, 90 лямов из размещенных предположим сформированы живыми деньгами, а не недвижимым имуществом акционеров. Итого, без учета побочных затрат 25% годовых на акционерный капитал дает 1,875 ляма в месяц. Плюс к этому процентов 7% годовых на оставшиеся 20 , 25 размещение-18 фондирование, итого 117 тыс. Общий итог около 2 лямов. Интересно за счет какого меню компенсируют разницу, в 1,3 1,4 ляма. Был банк убыточным, а тут стал прибыльнеым. А так все очень трезво и с пониманием!
А мне больше всего понравилось, как пример трансформации (и реальности) мышления. Вот уехал чел. с Москвы - сел на конкретную работу в региональный банк и правильные вещи стал говорить: про беззаконие, давление, наезды на мелкие банки. Читать всем маргиналам-инопланетянам-чинушам московским!
А Дусенко Роман - молодец. Я однажды после подобной статьи завел тут веточку http://dom.bankir.ru/showthread.php?t=85472 на тему мелких банков. Пока в основном один бодаюсь. Прошу Вас присоединиться, сказать веское слово.
Удачи тебе Роман ! Молодец !!! Спасибо редакции сайта за это интерьвю! Интереснейший и близкий к жизни материал. Пока есть такие люди, страна будет держаться
)) А у нас все малые банки, малые банки...Не гнобить их нужно мечтая об укрупнении банковской системы, а помогать. Их действительно нужно много, только работать они должны на местах в регионах. Тогда польза и будет, и малый бизнес будет активно развиваться. А что касается денежных "мешков" то у нис своя ниша.
Роман Владимирович! Спасибо, простое, человеческое спасибо. Ваше интервью вернуло мне веру в банкиров, пока есть такие люди как Вы малый бизнес жив.
Отлично знаю Кубаньбанк и его тяжелую историю. Молодец мужик. Лучше собственного дела ничего нет, ничего нет интересней. Я вот десять лет назад свой банк не удержал, разорился. Искренне и по-хорошему завидую и желаю удачи.