Bankir.Ru
4 декабря, воскресенье 03:03
Персоны и источники

Максим Наумов 11.02.2009 10:06

03.03.2006   План счетов ближайшего будущего (окончание)

Часть 2. Целью настоящей публикации является раскрытие особенностей новой модели взаиморасчетов и «взаимоучета», иллюстрация одного из аспектов её практического применения на примере решения актуальной проблемы взимания НДС. // Максим Наумов – футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА Банкир.Ру

16.02.2006   План счетов ближайшего будущего.

Знакомьтесь и наслаждайтесь: План счетов ближайшего будущего. Часть 1. // Максим Наумов – футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА Банкир.Ру

11.01.2006   Как превратить 1937 год в экономике в год экономического чуда. Часть 2

Вторая часть работы преследует две цели – описать оптимальную, на взгляд автора, модель адаптации стратегии бизнеса к новым реалиям информационной асимметрии, а также предложить органам власти стратегию созидательного использования нового «атомного оружия». // Максим Наумов. Футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, главный редактор Банкир.Ру

22.12.2005   Как превратить 1937 год в экономике в год экономического чуда. Часть 1

Цель настоящей серии публикаций заключается в прояснении технической и моральной стороны поставленного перед органами власти и предпринимателями вопроса, связанного с внезапным появлением у них «ядерного» инструмента – информационной системы тотального контроля экономики, в том числе направленного в далёкое прошлое ныне здравствующих лиц. // Максим Наумов. Футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, Футуролог, эксперт по информационным системам развития бизнеса, МВА. Банкир.Ру

21.07.2005   Стратегический вектор развития российских банков

Более половины дохода типичному полукэптивному банку приносят аффилированные с ним предприятия добывающей или перерабатывающей промышленности. // Максим Наумов, Партнер, директор по исследованиям и развитию Аутсорсинговой компании «Матрицы влияния», МВА, аспирант РГТЭУ. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, Партнер, директор по исследованиям и развитию Аутсорсинговой компании "Матрицы влияния" МВА, аспирант РГТЭУ Банкир.Ру

07.07.2005   Концепция создания системы экономического (кредитного) скоринга

Настоящая публикация посвящена актуальной проблеме организации информационно-аналитического и методологического обеспечения подразделений экономического и, как разновидность, кредитного скоринга. // Максим Наумов. Партнер, директор по исследованиям и развитию Аутсорсинговой компании «Матрицы влияния» МВА, аспирант РГТЭУ. Специально для Банкир.Ру. // Максим Наумов, Партнер, директор по исследованиям и развитию Аутсорсинговой компании "Матрицы влияния" МВА, аспирант РГТЭУ Банкир.Ру

1-20