
| Публикации | Интервью | Bankir-TV | Он-лайн конференции | Рынок труда | Обзоры книг | Клуб экспертов | Рейтинг | Опросы |
Оксана Дяченко11.02.2009 10:00
Рисков избежать нельзя. Их надо минимизировать // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №2 (93), февраль 2012 года

Автоматизированный скоринговый процесс снижает операционные расходы, повышает качество кредитного портфеля и уменьшает риски банка. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №1 (92), январь 2012 года

Страхование при выдаче ипотечных кредитов необходимо в равной степени как банку, так и заемщику. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал»

Банкиры всерьез задумались о формировании достойного бренда своей организации. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №12 (91), декабрь 2011 года

Информационные технологии - один из эффективных инструментов бизнеса. Не случайно банки, стремящиеся выстоять в острой конкурентной борьбе и обрести реальные шансы на дальнейшую перспективу развития, уделяли ИТ пристальное внимание в уходящем году. В преддверии наступления Нового 2012 года попытаемся «просуммировать» наиболее заметные тренды в области ИТ в банковской сфере. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №12 (91), декабрь 2011 года

Внедрение интернет-банкинга - баланс между эргономикой, функциональной наполненностью и безопасностью системы. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №11 (90), ноябрь 2011 года

Подход к подбору и мотивации кадров становится все более продуманным: «бешеные» зарплаты и нечеткие требования к соискателям уходят в прошлое. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №10 (89), октябрь 2011 года

Генеральный директор крупнейшей в России независимой процессинговой компании UCS Владимир Комлев в интервью НБЖ рассказал о деятельности Компании объединенных кредитных карточек, о своем видении нынешнего рынка эквайринга пластиковых карт и перспективах его развития. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №10 (89), октябрь 2011 года

Информационно-аналитические системы каждого банка соответствуют масштабам его бизнеса. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №10 (89), октябрь 2011 года

У руководителей банков часто возникает иллюзия, что ИБ -готовый продукт, который можно купить, внедрить - и забыть о нем. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №10 (89), октябрь 2011 года

В России отсутствует финансовая модель кинопроцесса, поэтому лишь единичные банки кредитуют съемки фильмов. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №8 (87), август 2011 года

Дистанционно-банковское обслуживание должно быть оперативным, эффективным и безопасным. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №9 (88), сентябрь 2011 года

Хранение и обработка информации требуют комплексного подхода. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №8 (87), август 2011 года

В посткризисный период рынок информационной безопасности растет. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №8 (87), август 2011 года

Материнская группа Nordea накладывает серьезную специфику на деятельность ИТ в Нордеа Банке. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №6 (85), июнь 2011 года

IVR-системы обязаны быть эффективными. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №6 (85), июнь 2011 года

В информационной безопасности люди самое слабое звено. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №5 (84), май 2011 года

За последние годы в России наконец-то утвердилось мнение, что управление электронным документооборотом - одна из основных частей информационной системы любой организации. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», 2011 май 5 (84) 5 (84)

Системы видеонаблюдения с функциями интеллектуального анализа данных подтверждают свою эффективность. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №5 (84), май 2011 года

Видеонаблюдение, сигнализация, контроль и управление доступом основные рубежи защиты банковских помещений. // Оксана Дяченко, «Национальный Банковский Журнал», №4 (83), апрель 2011 года

